京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
兴海公司宁东分公司自宁东电厂投产以来 ，一直致力于外围辅网运行事情的建设 ，经由一年的不懈起劲 ，现在辅网运行已初见效果 ，基本实现了外围燃、化、灰、硫四个专业的辅网集中控制运行 。自辅网组建以来 ，各值就以辅网集控运行为目的 ，通过学习班、追随上岗学习等种种方法 ，一直提高全体员工的手艺水平 ，逐步由三值二运转变为四值三运 ，并为五值三运目的的实现做好了准备 。
辅网运行方法的实现 ，使公司外围运行四个专业之间的协调事情越发顺畅 ，并能更好的与主机集控协作 � ？刂剖夷谥蛋嘣蓖ü衔换牍ひ档缡� ，配合就地值班员对现场装备运行状态举行有力的监控 ，为机组清静可靠运行提供了有力的包管 。
2011年12月9日 ，国际电气公司顺遂通过了中电联对公司质量、情形、职业康健清静治理系统的监视审核 。
自去年顺遂通过三标一体贯标认证以来 ，公司向导高度重视闭环治理 ，催促各部分、各单位实时纠正和预防保存的问题 ，切实做到了治理立异和一连刷新 。经由此次为期两天的审核 ，审核组成员对我公司在质量、情形和职业康健清静治理系统运行历程中做出的起劲和取得的效果予以了充分的一定 ，以为经由一年的起劲 ，公司清静及应急预案更趋完善 ，清静事情取得优异效果；内部治理切实获得了提升 ，做到了自我刷新、自我立异 。审核组希望以后公司进一步提升对证量、情形和职业康健清静的关注力度 ，并就此次审核发明的问题提出整改要求和刷新建议 。
2012 年12 月5 日 ，北京京能清洁凯时KB88电力股份有限公司京能北京八达岭太阳能综合试点工程 CDM 项目通过清洁生长机制（CDM ）团结国执行理事会的评审 ，乐成获得注册 。
京能北京八达岭太阳能综合试点工程 位于北京市延庆县张山营镇韩郝庄村 ，装机规模31MW ，是现在北京市最大的在建光伏发电项目 ，该项目年平均发电量是35,620.8 MWh ， 减排量是31911 吨 。该项目顺遂通过审核成为集团乐成注册的首个光伏发电类型CDM 项目 ，也使集团CDM 项目总数增添至35 个 。
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? 今年以来 ，国际电气公司认真贯彻落实集团物资治理聚会精神 ，鼎力大举推进物资集采框架协议事情 ，并取得了阶段性希望 。
??????? 为了顺遂推进物资集采框架协议事情 ，公司在充分调研论证、征求意见的基础上 ，组织制订了《物资框架协议采购实验细则》 ，从供应商选择、谈判准备、流程等方面完善的体制机制为物资集采框架协议事情的顺遂开展提供了包管 。
??????? 阻止现在 ，公司物资集采框架协议事情有序开展 ，取得显著效果 。一是纳入框架协议的项目已抵达30多个 ，包括无锡锅炉、哈电等项目在内的物资所有纳入了采购规模；二是阻止今年12月3日 ，公司框架协议预计涉及条约金额6900万元 ，采购价钱平均能实现降低20%以上的采购本钱 ，为集团节约采购用度约15
为进一步增强员工消防清静意识 ，提高火灾处置惩罚能力 ，克日 ，京隆发电公司输煤专业组织开展了“消防清静知识”培训及消防清静应急演练运动 。
演练前 ，培训职员就消防清静基础知识以及怎样防火、灭火、紧迫逃生、消防器材的种类和使用要领等知识给各人上了一堂“消防清静知识”培训课 。
随后 ，各人亲自拿起灭火器分批逐次对模拟火灾举行了灭火现实操作演练 ，演练历程中培训职员还对没有准确使用灭火器的职员实时举行了纠正 。
? 自4月中旬最先 ，吕临发电公司坚持开展“每周一课”周六大课堂运动 。阻止现在 ，已经开课30期 ，受到员工普遍好评 。
??????? 公司将每周六晚定为全体“学习日” ，故称之为“每周一课” 。每期运动凭证时政动态和企业现真相形有针对性地开展授课 ，涉及社科知识、专业知识等 ，内容富厚普遍 ，形式不拘一格 。如 ，针对国际和海内的时政形势 ，分11期组织党员群众寓目了《苏联亡党的历史教训》和《颜色革命警示录》 ，使党员群众进一步增强了政治意识、忧患意识和阵势意识 ，坚持抵制种种腐败头脑的侵袭 ，不受网络谣言蒙蔽 ，坚定政治态度不动� �；针对工程建设对干部员工素质要求高的特点 ，分19期组织全员寓目了《有用相同》、《实战执行力》、《家教与社会竞争力》等系列教育片 ，使干部员工掌握了相同的技巧与方法 ，摒弃了拖沓、推诿、形式主义等陋习 ，有用地
自京阳热电冬季大负荷战争打响以来 ，公司上下群策群力 ，全力以赴做好迎峰度冬保发电保供热时期各项使命 。
公司向导高度重视此项事情 ，多次召开专题聚会 ，对迎峰度冬事情举行了详细安排 。生产系统围绕增强装备综合治理 ，落实防寒防冻各项行动等方面全方位开展迎峰度冬事情 。装备治理部本着“早策划、早安排、早行动”的原则 ，在“秋检”时代就怎样做好迎峰度冬保电供热事情对装备举行了专项整治 。入冬以来 ，装备治理部进一步增强了点检和消缺力度 ，各专业制订了室外装备、伴热和保温系统等冬季重点检查项目 ，并将其严酷落实到逐日点检事情中 ，确保装备清静稳固运行 。发电部逐日亲近跟踪煤制气的混入流量及含氢量 ，并凭证年度发电量与供热量妄想 ，以及现阶段妄想完成情形 ，起劲与市调、热调协调日发电量及供热量 ，确保年度目的的顺遂完成 。
凭证《清洁凯时KB88公司2014年度标准化宣贯事情计划》安排,12月10日 ，公司标准化办公室组织召开了2014年度治理标准集中宣贯聚会 。
会上 ，各宣讲人对2014年度新增及修编内容较多的治理标准举行了集中宣贯 ，重点宣讲了新增治理标准的出台配景和主要内容 ，各宣讲人团结事情中的现实案例对标准详细剖析 ，参会职员认真纪录并作了起劲的讨论讲话 。
通过本次治理标准集中宣贯事情 ，有用增添了员工对标准的明确 ，增强了各项标准在事情中的可执行性 。下一阶段 ，公司各部室将组织敌手艺标准和事情标准的自行学习 ，为新标准在事情中的有用应用涤讪基础 。
