京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
阻止2013年11月22日，内蒙古京隆发电有限责任公司实现一连清静生产2000天。
公司自2008年4月19日双机投产以来，在集团公司指导下，始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的，树立“大清静”理念，着力构建清静生产综合治理系统，建设清静文化，提高清静软实力，认真落实各级职员清静生产责任制，增强种种作业危险点剖析和预控，强化员工清静生产意识，提升清静生产治理水平，为实现长周期清静生产提供了顽强包管。
完善清静治理机制，筑牢清静生产防地。投产以来，公司以清静生产标准化事情为载体，一直修订和完善各项清静生产规章制度，坚持将清静生产事情作为一切事情的重中之重，每年召开安委会聚会，明确清静生产事情思绪和目的使命，逐级签署清静目的责任状，抵达责任层层落实的目的 ；
2013年即将进入尾声，为圆满完成发电使命，实现双机整年无非停的目的，京隆发电公司上下一心，狠抓清静生产，全力打好年底收官战。
进入冬季以来，机组的清静过冬就成了事情的重中之重。公司多措并举，确保圆满完成使命。一是对秋查发明的相关问题，针对性地提来由置计划 ；二是重新审定了 “三大标准”，明确小我私家岗位职责 ；三是增强“两票三制”的治理，重大操作举行升级监护，尽可能杜绝人为因素影响机组清静生产 ；四是起劲完善各项防冻预案、各项� ；榍寰苍诵胁椒�，团结机组的现真相形调解运行战略，在夜间负荷低时，实验空冷岛就地测温 ；五是对发明的缺陷实时联系处置惩罚，阻止运行装备长时间无备用 ； 六是狠抓培训，起劲组织冬季大练兵手艺交锋，起劲提高运行职员专业手艺，针对冬季可能泛起的问题举行强化学习，做好种种事故预想。
国际电气公司认真实验的ERP集采优化项目是经集团批准，首批针对ERP物资�？榈挠呕钅�。日前，集采优化项目主体功效设计开发事情已基本完成，各功效单位测试完成90%，预计月尾所有完成，并妄想12月初组织部分发电企业举行集成测试。
此次ERP集采优化项目具有自主开发性强、影响规模广的特点，一方面是90%以上项目内容完全是凭证集团物资集中采购需要自行设计、自主开发，操作界面更人性化 ；另一方面是项目效果需要在集团各ERP物资�？槭褂玫ノ恢苋乒�，为此，项目组从需求调研阶段最先，普遍征集各单位意见和建议，将先进的共性需求纳入开发妄想，力争项目效果具有高效性和适用性，在即将举行的集成测试环节也将约请2-3家发电企业配合测试，从操作性方面再次征集各方意见。
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10月19日，岱海发电公司举行了“2014年入厂煤采制化手艺大赛”，此次手艺大赛分为采制化国标理论知识考试和现场现实操两个阶段举行，共计40余人加入。经由4天主要有序的角逐，于10月22日完成所有项目的角逐，冯继成获得采制样角逐组第一名、赵雅楠获得化验角逐组第一名。
手艺大赛是对员工手艺手艺的周全磨练， 通过角逐，可以抵达以赛促练、以赛促学、学以致用的目的。做为提升手艺、规范操作的有用手段，入厂煤采制化手艺大赛将一直一连下去，并向规范化、常态化的偏向生长。
2014年11月23日18点30分，内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程1号间冷塔筒壁最后一节混凝土浇筑完毕，顺遂结顶。
本工程设计两座间冷塔，高159.00米，零米内径113.6米，顶部内径74.2米，X柱高度24.5米。1号间冷塔于2月20日基础开挖，5月9日完成零米以下部分，7月17日完成X支柱，7月31日最先筒壁施工，11月23日筒壁结顶，累计浇筑混凝土约19480立方米，绑扎钢筋约6597吨。
间冷塔施工属典范的高空作业，危险因素多，清静危害大。在施工历程中，京宁热电、监理和施工单位亲近配合，实时相同，全心组织，合理安排，认真落实各项安
2014年11月20日下昼，宁夏回族自治区环保厅一行5人莅临宁东发电公司，对公司一号机组电除尘实验低温除尘+旋转电极刷新项目举行现场评估验收。
专家组一行在听取宁东发电公司和固原情形监测站关于电除尘刷新项目情形和验收监测情形的汇报、并到现场举行实地考察后，对宁东发电公司1号机组电除尘刷新事情给予高度评价，一致赞成宁东发电公司 “1号机组电除尘实验低温除尘+旋转电极刷新项目”通过验收。专家组要求宁东发电公司继续增强装备的运维治理，确保烟尘排放浓度低于20mg/m3。
宁东发电公司1号机组电除尘刷新顺遂通过环保验收，将为公司争取0.2分/千瓦时的除尘电价津贴提供有力包管。下一步，公司将
A修正其时，党旗猎猎飘。由京泰发电公司党委安排，党群部牵头，磨练部、人力资源部组织的“党员现场授课”运动拉开帷幕。11月23日，在1号机组A修锅炉现场，共产党员李先为各人举行了锅炉本体结构讲座。来自公司运行部、党群部、总司理事情部及妄想部的近20名员工加入了学习。
戴着党徽、佩着清静袖标的锅炉室李主任，首先在锅炉房12.6米平台，在展板上，用锅炉平面工程图向各人先容了锅炉的整体结构和各部件主要作用，就流化床锅炉与煤粉锅炉的区别作了简朴的较量。一个重大重大的锅炉系统经李主任一讲，各人马上以为明确了许多。关于平时看不着又常体贴的一些问题，各人争先恐后的向李主任提问。当李主任用最浅易易懂的比喻向各人讲清晰时，各人的疑惑心情马上换成了喜悦之情�？醋鸥魅说难靶巳っ挥幸坏泔蕴囊馑�，李主任又带
11月20日，京能集团清静与科技环保部组织有关专家对四川水电大川电厂肩负的“混流式水轮机分体式止漏环工艺刷新研究”科技项目经行了验收。
在验收中，专家组通过观察现场、听取项目认真人的汇报、审阅相关资料和答疑后，一致以为该项目的研究解决了新型密封的结构设计、活塞压力水源的选择及压力平衡、耐磨密封质料的选择及活塞体赔偿封工艺等问题，在佛山和长石坝两个电站实验两个汛期后，运行效果优异，阻止了水淹水机室的清静危害，每年可爆发经济效益约131.6万元。同时，该密封装置磨练利便，维护事情量小，其研究内容和手艺指标切合立项申请书目的，赞成通过验收。
2010年，在集团公司的准确向导下，京能热电面临谋划情形严肃、电力供需矛盾突出、发电使用小时低位运行、电煤条约价钱上涨走市场挂牌价、电煤采购难度和采购本钱进一步加大、环保设施周全投入，以及公司快速生长带来的财务用度较高等严肃的生产、谋划、投资情形，认真落实集团“稳节奏、调结构、强治理、增效益、促生长”的年度事情目的，凭证公司年头确定的围绕“三突破”、“三提高”的中心使命，凝心聚力、笃志苦干，较好实现了年度各阶段目的。
为扎实落实冬季大负荷各项步伐，更好地完成年终各项事情，京能热电决议自2010年11月22日起至年底，在全公司内开展“扎实稳干40天，保清静、促效益，确保公司年度各项目的逾额实现”运动。“运动计划”对清静目的、生产目的、谋划目的举行了明确划定，并提出了详细要求。
