京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2015年10月23日，未来热电发电量完成576.87万千瓦时，负荷率达94.3%，创机组投产以来单日发量最高纪录。
为确保圆满完玉成年发电使命，未来热电全体员工上下一心，不等不靠，主行动为，增强同电网调理的相同配合，起劲研究电网用电需求转变，细密跟踪逐日电量妄想和实时调理妄想，勤联系，多相同，做到度电必争，度电必保 ；同时增强运行治理，全心监盘，认真操作，做好冬季运行前反事故步伐，优化机组运行工况，提高装备清静可靠经济运行水平 ；强化装备治理，仔细点检，全心维护，实时消缺，做到“小缺陷不过日，大缺陷不过班”，确保了机组“零缺陷”运行和稳发满发。
10月22日，内蒙古自治区生长和刷新委员会以内发改价字﹝2015﹞1359号文件对盛乐热电上网电价予以批复。
凭证《国家生长刷新委关于降低燃煤发电上网电价和工商业用电价钱的通知》（发改价钱﹝2015﹞748号）和《内蒙古自治区生长和刷新委员会关于降低我区燃煤发电上网电价和工商业用电价钱的通知》（内发改价字﹝2015﹞431号）要求，此次电价报批事情经由县、市、自治区三级发改部分审批，对机组调试时代和生产运营上网电价予以明确，并最终天生有用执行文件。
10月23日，四川水电、黑水水电召开了2015年三季度经济运动剖析会。公司向导班子成员、各部分和各电厂认真人加入聚会� ＞刍嵊晒靖弊芩纠硗醭侵鞒�。
会上，各部分及电厂认真人划分对前三季度生产谋划事情举行了总结剖析，提出下一阶段的事情妄想。各分担向导对相关事情举行了安排，并对四序度重点事情和要害环节提出了详细要求。
最后，总司理贾法彬作了总结讲话。三季度，公司起劲应对严肃的生产谋划形势，坚决贯彻集团事情安排，捉住来水稳固的有利时机，一连发力，清静生产稳固向好，防洪度汛圆满收官 ；运行发电乘势而为，谋划压力有用缓解 ；本部电站对标互动，基础治理稳步提升 ；内控审计查漏补缺，企业谋划稳健前行。并对四序
克日，赤峰凯时KB88完成了机组并网调理协议的变换事情。新并网调理协议是赤峰凯时KB88#1、#2机组恢复铭牌着力后，凭证恢复后的容量签署的并网调理协议。该协议自2015年10月1日起执行。
2015年2月国家凯时KB88局东北羁系局赞成赤峰凯时KB88两台机组由135MW恢复至150MW铭牌着力。赤峰凯时KB88即着手治理与东北电网重新签署并网调理协议，经多次与东北电网公司协商，提供需要的质料、试验报告，举行了接入系统校核，最终完成恢复铭牌后并网调理协议的签署。该协议的签署，可镌汰机组深度调峰审核，也为赤峰凯时KB88以后争取发电量带来有利条件。
为一连推进生产治理对标事情，磨练各企业的生产对标效果，集团2016年生产治理对标现场查评事情于10月21日在京西热电启动。集团副总司理刘海峡出席，并做发动讲话� ＞刍嵊杉派卫聿恐魅谓鹕橹鞒�，京内各迎检单位和查评专家共20多人加入聚会。
金生祥主任先容了集团在生产治理对标制度建设、现场检查和整改落实方面所做的事情，总结了近年来生产治理对标事情效果。京西热电、京阳热电、京桥热电划分汇报了各厂生产治理对标开展情形。
刘总在讲话中指出，在历年的生产治理对标现场检查事情中，专家组向各企业提出了许多名贵的建议，为集团的生产手艺和治理的生长提供了优异助力，在今年的事情中，又增添了新的专家步队，还要再
2010年10月22日，京科发电公司35台压力容器、61台特种装备和2台启动炉，通过了兴安盟质量手艺监视局专家的现场磨练，获得了质监部分揭晓的监检证书和营运证书。
京科发电公司此次监检、取证事情，由兴安盟质量手艺监视局举行审考批准。在审查历程中，质监部分认真听取了京科发电公司关于特种装备装置、调试、运行情形的汇报，对特种装备厂家资料、装备台账、治理制度和羁系步伐等资料举行核查，并到现场举行仔细磨练。通过严酷评审，专家们一致以为京科发电公司特种装备装置质量优良、试验资料齐全、装备运行及治理规范、具备发证条件，并揭晓了证书。
2010年10月21日，热控室对二号机组DCS系统的SOE (Sequence Of Event，事务顺序纪录)举行了测试，并且获得圆满乐成。
试验接纳的SOE测试仪最大允许误差为±3μs，触发距离调理规模为0.1ms-5ms。测试接纳对统一DPU下、差别卡件的所有SOE采样信号举行测试，阻止了由于差别DPU卡件采样、运算周期凌驾SOE辨识要求时爆发的事务纪录顺序不可靠性。试验效果显示SOE纪录时间区分率不大于1ms，知足火电厂中关于DCS系统SOE系统的各项要求，抵达一类标准。本次SOE测试为我们准确区分机组爆发故障时种种事务爆发的先后顺序涤讪了坚实的基础，为我们准确剖析、判断和处置惩罚事故提供了主要的依据和手段。
为确保煤水沉淀车间清静过冬，兴海公司赤峰项目部输煤专业克日组织专业内员工对输煤煤水处置惩罚室内清水器的运行方法举行了调解，对煤水沉淀池内煤泥举行彻底整理。
在调解、整理的历程中，输煤专业员工团结煤水处置惩罚清水器运行的方法和煤泥水的特点，针对以前煤水处置惩罚运行中经常泛起的故障和缺陷，由专业内运行职员联系甲方装备部点检员及正安公司维护职员举行对煤水处置惩罚装备相关缺陷简直认，磨练和讨论系统优化的合理化建议，最终确定了“对煤水沉淀池举行相关手艺刷新，加长煤泥水在沉淀池中的停留时间，尽可能的让煤泥自然沉淀。尽可能的镌汰清水器中的加药量或者实现不加药”的起源刷新计划，不但能够节约煤水处置惩罚凝聚剂的药量使用，同时也可镌汰清水器的维护事情 ，既节约了运行本钱，也镌汰运行、磨练职员的一样平常事情量。&nbs
10月21 日，公司在2号机组顺遂完成D级磨练，乐成并网发电后的第10天，公司1号机组随即进入� ；チ纷刺�。这是公司凭证四序度谋划情形，团结目今装备运行状态做出的决议，旨在通过科学的妄想和安排，消除装备隐患，磨炼员工步队，为明年1号机组大修做好准备。
本次磨练，妄想工期为18天。内容涵盖汽机、锅炉、电气、继电� ；ぁ⑷瓤匚宕笞ㄒ�，涉及到磨练项目496项，其中磨练标准项目418项，一样平常技改及非标项目23项，重大技改及非标项目1项。现在，各项磨练事情已经在有条不紊地举行中。刚刚履历完2号机组D级磨练的员工们，顾不上回家团圆，又一次抖擞精神、全身心地投入到磨练事情中，充分展现了岱电员工“舍小家、为各人”的高尚品质。
