京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2014年10月16～17日 ，集团清静与科技环保部在石景山热电厂的鼎力大举协助下 ，组织召开了集团2014年度环� ＞刍� ，梅东升主任主持了聚会并做了《施展环保治理机构的作用塑造情形友好型企业》的主题讲话 ，集团控股的火力发电公司、华源热力公司共计26个公司共计95人加入了聚会。
聚会内容主要有三项 ，一是约请国家环保部、华北督查中心向导到会举行国家政策宣讲 ，促使与会各公司环保治理机构职员进一步明确目今环保形势 ，进一步增强环保责任感。二是对燃煤机组超低排松手艺举行了专题解说 ，指导基建公司做好环保设施设计选型事情。三是举行了集团内部履历交流：座谈会上各人踊跃讲话 ，对怎样做好环保治理、排污费减半缴纳、节水治理、环保设施优化运行步伐等问题举行了讨论 ，增进了集团内部履历共享。与会职员认真听取了聚会内容 ，会
10月21日 ，漳山发电公司#3炉脱硝催化剂装置事情顺遂完成。为知足国家环保新标准对NOx排放值的要求 ，公司在#3炉脱硝预留层加装一层板式催化剂 ，以包管脱硝效率。工程于10月16日最先 ，历时5天 ，共完成156个催化剂�？椤�8台声波吹灰器、700米长�？槊芊獾淖爸煤附邮虑�。
为包管装置事情能够高效完成 ，公司在借鉴#4炉脱硝刷新履历的基础上 ，起劲准备 ，从催化剂�？榈交酢⒆钣攀┕ぜ苹范ā⑹┕げ蕉忧寰彩忠战坏椎降踝白氨缸爸眉觳椤⒛？槊芊夂附拥� ，制订详实的事情妄想 ，增强历程管控 ，强化责任落实 ，周全推进装置事情有序举行 ，质量、清静总体态势稳固 ，为机组的顺遂启动和达标排放涤讪了基础。
团结环保局的相关要求 ，凭证漳山发电公司的安排 ，在发电部化学实验班建设漳山发电公司环保自行监测实验室。近期 ，环保厅情形监测处约请业内3位专家 ，到公司对环保自行监测实验室举行验收并对公司从事情形监测的24名实验职员举行上岗审核。
通过专家对环保实验室仪器使用的考察 ，台账纪录的检查 ，污染物标样的检测和检测化验知识的审核 ，3位专家一致体现漳山公司具备废气（二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、烟尘） ，废水（PH、化学需氧量、氨氮） ，噪声源（工业企业厂界噪声）企业自行监测营业的能力 ，并赞成公司蔡宗霖、张娅、元晓燕等24位从事情形监测事情的职员获取上岗资格证。
至此 ，漳山公司成为长治市首家通过“情形监测实验室”认
2015年10月20日至21日 ，凭证《开发建设项目水土坚持设施验收治理步伐》划定 ，黄河水利委员会在鄂尔多斯市主持召开了内蒙古康巴什热电厂2×350 MW空冷机组工程水土坚持设施完工验收聚会。加入聚会的有内蒙古自治区水利厅、鄂尔多斯市水土坚持局、康巴什新区统筹城乡生长办公室、凯时KB88 ，评估单位为北京北林丽景生态情形妄想设计院有限公司 ，以及计划体例、设计、监理、监测和施工单位的代表共19人。
验收组及与会代表实地审查了工程现场 ，查阅了手艺资料 ，听取了建设单位关于水土坚持事情情形和评估单位关于手艺评估情形的汇报 ，以及计划体例、施工、监理、监测单位的增补说明。一致以为 ，康巴什热电依法编报水土坚持计划 ，组织开展水土坚持专项设计 ，优化施工工艺 ，实验水土坚持计划确定的各项
近期 ，京宁热电团结现场施工的阶段性特点 ，开展了清静治理大检查 ，从治理制度及其现场执行情形两个方面举行自查和完善 ，周全提升清静治理水平。
首先 ，公司通过周例会、种种专业会、专题会等形式 ，要求公司全员和现场各参建单位坚持清静意识不松开 ，继续将清静治理作为各项事情的重中之重。二是召开清静事情专题会 ，进一步落实集团清静治理的各项要求 ，明确责任部分和完成时限 ，组织公司各部分从“两票”治理、升级监护治理、施工及外委维护单位治理、易燃易爆区域清静治理、应急治理、临电治理、清静生产治理标准及职员设置等方面举行认真的自查和完善 ，进一步夯实清静治理基础事情。三是团结现场情形组织开展了“两票”执行、易燃物整理、防寒防冻防风等专项检查 ，扫除清静隐患。同时 ，对入冬前防寒防冻防大风步伐及物资准备情形举行了梳理和
凭证集团整体安排 ，南京中电学会电力清静评价有限公司专家组于10月8日至20日 ，对四川水电、黑水水电18个电站举行了清静性评价。
此次清静性评价 ，专家组凭证集团《清静性评价细则(水电篇)》的相关要求 ，以国标、行标和《避免电力生产事故的二十五项重点要求》、集团的相关制度作为查评依据 ，对公司所属的7个水电厂 ，共计18个水电站从生产装备系统、劳动清静与作业情形、消防清静、清静生产治理四个方面举行了周全、客观、公正的评价。评价时代 ，专家组针对“地区偏远跨度大、老旧装备种类多、职员结构特殊、外部情形重大”的小型水力发电企业的治理提出了中肯的意见与建议 ，公司相关专业职员划分同对应专家举行了深入的交流与相同 ，专业素养及治理要领均获得较大提高。公司将针对评价发明的问题 ，闻一知十 ，凭证“五落实、五到位”
为周全做好季节转换时代的清静生产事情 ，岱海发电以秋季清静大检查事情为抓手 ，以事故预防为目的 ，层层落实责任 ，强化历程监视 ，接纳自下而上的检查要领 ，以“三个强化”扎实推进秋查事情的开展。
强化组织向导。公司建设了以总司理为组长的秋季清静大检查向导小组 ，下设办公室 ，认真对秋季清静大检查事情的策划组织向导,形成了在秋检向导小组统领下 ，各部分一把手负总责 ，各行政副职细密配合 ，全体职工起劲加入的秋查网络治理系统。各部分凭证生产现实 ，认真体例了详细的秋检检查项目表 ，细化整改计划 ，将整改使命落实到每个环节、每个岗位、每小我私家 ，确保组织到位、落实到位、责任到位。
强化检查重点。以“对标、比照、对表”方法开展秋检
为周全做好季节转换时代的清静生产事情 ，岱海发电以秋季清静大检查事情为抓手 ，以事故预防为目的 ，层层落实责任 ，强化历程监视 ，接纳自下而上的检查要领 ，以“三个强化”扎实推进秋查事情的开展。
强化组织向导。公司建设了以总司理为组长的秋季清静大检查向导小组 ，下设办公室 ，认真对秋季清静大检查事情的策划组织向导,形成了在秋检向导小组统领下 ，各部分一把手负总责 ，各行政副职细密配合 ，全体职工起劲加入的秋查网络治理系统。各部分凭证生产现实 ，认真体例了详细的秋检检查项目表 ，细化整改计划 ，将整改使命落实到每个环节、每个岗位、每小我私家 ，确保组织到位、落实到位、责任到位。
强化检查重点。以“对标、比照、对表”方法开展秋检
2011年10月14日 ，由保山市发改委主持召开了永兴河梯级水电站110KV送出工程可行性研究报告评审会 ，腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司、腾冲县发改局、腾冲县猴桥镇人民政府、保山市电力股份有限公司、保山市工程咨询中心和设计单位等相关部分职员和专家加入了本次评审会。
聚会主要对设计单位体例的《永兴河梯级水电站110KV送出工程可行性研究报告》举行了讨论审查 ，各参会单位重点对设计单位推荐的路径走向计划举行了详细剖析、讨论 ，列位专家对送出线路设计、杆塔施工建设、环保、工程协调、赔偿等方面也提出了中肯建议� ＞刍嵩蛲ü尚行匝芯勘ǜ�。永兴河梯级水电站110KV送出工程路径走向评审正式通事后 ，将加速推进送出线路的勘探设计事情 ，为后续工程建设开展涤讪了基础。
