京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为了让CPU、内存、磁盘等硬件酿成可以动态治理的“资源池”，从而提高资源的使用率，简化系统治理，实现效劳器整合，让IT对营业的转变卦具顺应力，岱海发电信息通讯部于去年最先对效劳器举行虚拟化刷新。
该项目分为两期实验，包括对效劳器、光纤交流机、存储以及虚拟化软件的虚拟化刷新。整个刷新项目已所有完工，其中二期所有使用国产化，大大镌汰了企业本钱。
此次刷新将效劳器合并成更少的硬件，镌汰了本钱，提高了数据库、文件共享、图形虚拟化以及媒体交付等事情效率。刷新后，DNS效劳器、企业清静中心、标准化实验室、档案系统、发电可靠性、培训系统及考勤系统效劳器等系统均已迁徙到虚拟化平台。迁徙到虚拟化平台后，所有系
赤峰煤矸石电厂2×135MW机组新建工程，锅炉接纳循环流化床燃烧手艺，额定蒸发量为480吨/小时，由无锡华光锅炉股份有限公司制造。10月5日，汽包运抵施工现场。10月7日下昼14时，#1炉汽包吊装最先。在两台10吨卷扬机的牵引下，自重约80吨的锅炉汽包徐徐升起，15时20分顺遂吊装到50.6米标高并准确就位。
在公司“保稳固运行、促机组小修”的招呼下，岱海发电公司装备部电气室2号机组小修事情正在紧锣密鼓的举行中……
室主任首先做小修发动，让各人明确目的，统一头脑。全室职员团结一致，在小修前做足了“作业”。先后完成小修策划书体例、机组运行状态剖析、备品备件准备、事情票审核等大宗事情。特殊是加装快冷装置控制盘柜等前期技改项目的开展，为争取磨练工期赢得了时间。
9月21日，2号机组小修按妄想最先，电气室的每一位员工随即投入主要的磨练事情中。室主任身先士卒，他的身影在现场穿梭，时而泛起在主变压器上，时而在配电室内。为了赶时间、要进度，经常吃在现场，加班更是犹如司空见惯。室里的每一位员工凭证早已排好的事情计
2010年10月1日17点，京丰公司#1燃机转子顺遂回落，标记着#1燃机M检及转子替换工程第二节点顺遂完成，取得了阶段性胜利。
京丰公司#1燃机M检自9月1日正式最先，经由为期一个月的装备拆卸、检查和修复事情后，现场完全具备了转子回落条件，比原妄想提前五天。此次回落的燃机转子带有17级压气机叶片和4级燃气轮机叶片，总重量近百吨，回落历程要包管叶顶间隙在2mm规模内，事情难度较大，为此宽大干部员工掉臂连日来的辛勤劳碌，认真推测研究，查阅装置、手艺资料，制订了更为合理、科学的磨练方法和严密的转子回落计划，不但加速了磨练速率，并且大大镌汰了事情量，高质量的完成了转子回落事情。
转子回落使命的圆满完
10月6日，公司2号机组D级磨练锅炉水压、风压试验圆满竣事。
锅炉水压试验是锅炉防磨防爆检查后，在冷态条件下磨练各承压部件是否严密、强度是否切合要求的一项主要事情。2号锅炉水压试验中，一次汽系统5分钟压降0.05MPa，二次汽系统5分钟压降0.07MPa,均大大优于磨练标准要求；与此同时，手艺职员还对吹灰管道系统举行了打压试验，测试效果批注吹灰管道系统完全切合正常运行要求，标记着2号锅炉水压试验一次乐成。
在锅炉风压试验历程中,各转动装备运行状态优异,振动值均在划定规模内。试验历程中，事情职员检查发明漏点仅10余处，主要集中于人孔门、围带、膨胀节等部位，大大低于以前水平，充辩白明烟风道消缺工
国庆长假第二天，漳山公司#1机组大修磨练第六天，我们迎来重大项目之一——发电机抽转子。经由参修职员职员一致起劲，抽转子一次乐成，标记着#1机组大修又进入一个主要节点——汽轮发电机大修要害阶段。
#1发电机转子长10.9米，重55吨，为包管这一要害进度节点的顺遂实验，生产手艺部专业职员与京能热电磨练手艺职员、国际电气等方面举行了充分讨论与相同，组织相关职员熟悉有关图纸和数据，全心准备、合理安排。制订提防步伐，明确事情重点，举行手艺交底和危险点剖析，做到了准备充分、分工明确、责任到位。
10月2日上午9时左右，抽低压转子事情正式最先。各级差别工种按事情程序有条不紊地举行。京能热电磨练手艺职员忙而
2010年9月28日，京玉公司召开“大干一百天”运动总结会�＞刍嵊杉殴咀芩纠碇怼⒌缌盞B88建设部主任关志生主持，集团公司副总司理王永亮、电力凯时KB88建设部副主任孙宝泉、处长尹卫方，公司向导郑亚刚、陈裕兴、王刚、王廷栋、范昕、张捷及各部分认真人，国际电气、德胜监理、华北院、山西电建四公司、浙江火电公司、中铁十九局一公司、同方情形公司总部向导及各项目部司理共35人加入了聚会。
聚会听取了各参建单位“大干一百天”时代的事情情形汇报。公司总司理郑亚刚对“大干一百天”运动举行了周全总结，指出“大干一百天”运动取得的一些阶段性效果，剖析了我们目今事情中面临的一些难题和缺乏，并强调了下一阶段的事情重点�＞刍岫浴按蟾梢话偬臁痹硕跋冉∥宜郊摇本傩辛吮硌�。最后，集团公司副总司理王永亮作了主要
2011年9月29日 ，草桥燃气团结循环热电厂二期工程DCS第二次设计联络会在京桥热电顺遂召开。京能集团、华北电力设计院、华北电科院、京丰热电、京西热电、京桥热电、DCS厂家南京西门子项目司理及相关硬件专家，共14人加入了本次聚会。
会上，DCS生产厂家先容了该控制系统的设计生产现况，各方对第一次设计联络会提出的问题举行了探讨。参会职员对DCS系统的硬件设置原则和要求、DCS系统的画面设计及要求、SOE手艺要求和安排计划等内容举行了认真讨论，并确定了以下计划：一是DCS系统测点清单及控制器分派计划，冻结DCS硬件；二是DCS机柜数目及安排计划；三是集控操作台电气按钮设置，全厂GPS与DCS系统接口形式�＞刍岫訢CS系统供货时间和双方设计资料的提交内容和时间也举行了确认。
京桥热电二期工程一号余热锅炉15个受热�？橛�2011年10月5日所有吊装就位，为工程建设画上了浓重的一笔。
余热锅炉受热�？槭粲诖蠹锲�，每个�？槌ぴ�23.5米，宽近4米，高约3米左右，重达上百吨，正常情形下运输都十分不易，为了包管建设工程的顺遂举行，不因国庆节日影响施工进度，公司向导多次召集运输单位、生产单位、施工单位职员讨论，落实供货时间、运输计划，并亲自赴天津口岸磨练货物到港情形，运输车辆落真相形，功夫不负有心人，在公司上下的起劲下，圆满的将这些“庞然大物”运到了施工现场，包管了工程建设的需要。
