京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2017年7月28日，北京京能电力股份有限公司在公司本部1807聚会室召开了上半年投资谋划剖析会。公司向导班子、相关部分认真人、各控股企业（分公司）分担向导及谋划妄想部认真人加入了聚会，聚会由公司副总司理王祥能主持。
会上，公司谋划妄想部对上半年总体投资谋划情形做了报告，生产企业和基建企业划分就自身的生产谋划情形和基建希望情形做了详细汇报。在目今火电谋划倒运的大情形下，聚会就怎样提升公司整体盈利能力开展详细讨论并形成相关步伐。团结上半年投资谋划情形以及对后续谋划形势的预判，公司各分担向导对下一步事情提出了详细要求。
公司总司理张平作了总结讲话。在评价公司上半年整体运行情形时，张平谈到，公司在
阻止7月31日12时，公司整年累计完成发电量67.11亿千瓦时，单月累计完成发电量10.41亿千瓦时，提前完成华北电网下发的单月发电使命，为整年目的使命完成打下坚实基础。
进入七月以来，岱海发电继续以经济效益为中心，以清静生产为基础，狠抓机组运行维护治理，协力攻坚，抢发电量事情效果显著。为包管迎峰度夏事情圆满完成，公司一直完善清静生产监视包管系统，强化手艺监视，明确各岗位职责，起劲开展节能增效事情，全力提高机组清静、稳固、经济的运行能力。发电部适时优化调解装备运行方法，凭证掺烧煤质及机组负荷的转变趋势，无邪调解机组着力，包管机组在最优工况下运行；装备部各科室一直提升点检职员手艺水平，落实岗位职责，做到“应修必修、修则必好”，确�；榍寰参裙淘诵�；燃料部起劲调解燃煤供应结构、开发煤炭采
2014年7月15日上午,高安屯热电召开2014年上半年谋划运动剖析会�＞刍嵊晒靖弊芩纠碚灾靖罩鞒�，公司向导班子成员及各部分认真人加入。妄想物资部认真人对公司2014年上半年谋划事情做详细汇报，总司理陈大宇对下半年谋划治理事情做周全安排。
2014年，是公司生长承上启下要害性一年，也是高安屯热电基建转生产的要害之年。一方面要承继北京市政府建设四大热电中心的总体安排和集团2014年岁情会精神，力保工程项目于2014年采暖季前投入商业运营；另一方面凭证集团“基建生产一体化”要求，在达标投产的同时，谋划治理要实现基建型向生产型的平稳过渡。上半年，工程建设整体形势平稳有序，基建装置事情进入尾声，装备调试事情周全开展，清静质量形势平稳，投资节奏稳固，造价控制优异，外围配套建设推进有序。
为推动公司QC小组运动水平的提升，增强质量治理专业知识的学习，京西公司于7月30日上午在204聚会室向各职能部室、分公司发放了QC小组运动学习课本共40套、120本。总工程师张向阳为各人发放了学习课本。
本次发放的课本包括《QC小组运动开展指南》、《质量治理小组基础知识》及《质量治理小组理论与要领》共三本，涵盖了QC小组运动开展的各环节内容，书中内容既有宏观指导，也有剖析要求，能够很好的知足现阶段开展QC小组运动的需求。学习课本凭证“周全加入、重点笼罩、着重一线、着重生产”的原则举行发放，不管是生产部分照旧治理部室，均包管每个班组、每个部室都有有一套学习课本，目的是使质量治理头脑普及到全体员工，包管生产一线的员工能够实时学习到专业的QC小组运动知识。
7月28日，京西220KV变电站接受启动仪式在京西公司水电分公司举行，这标记着京西220KV变电站从京能石热交由京西公司水电分公司正式接受。京西公司相关向导、京能石热向导以及水电分公司相关职员加入启动仪式。
早在7月初，水电分公司认真人就到京西变电站举行了前期调研，现场相识装备的运行情形和运行值班职员的生涯情形，为交接事情做好了充分的准备。
启动会竣事后，新加入的员工纷纷体现，一定会尽快投入到事情中，确保交接事情顺遂完成，包管装备清静运行。
进入主汛期后，为了确保京西公司水电分公司下苇甸电站110KV变电站电气装备的清静稳固运行，电站一次班每月对金属氧化锌避雷器举行带电测试事情。
目今，氧化锌避雷器因其优越的电压�；ぬ卣髦鸩饺〈死鲜降姆捅芾灼�，但受雷雨季节影响，氧化锌避雷器内部因受潮、阀片老化等因素，易导致故障频发，而在运行状态下发明故障隐患的最有用步伐就是开展避雷器带电测试。因此，电站一次班一直将避雷器带电测试事情作为班组一样平常事情的重中之重。
为包管数据的真实性，班组加大带电测试事情的手艺培训，并落实现场标准化作业规范培训。试验职员通过巡检测试，并与历史数据举行比照剖析，确保避雷器的正常运行，为下苇甸电站清静稳固运行打下了
2015年，在集团公司的准确安排和指导下，京玉发电燃料治理牢牢围绕“新常态下抓治理，降本增效促效益”的指导头脑，通过对煤炭市场的准确预判，抢抓机缘，降本增效效果斐然，使公司燃料治理事情再上新台阶。
面临重大而一连下行的经济形势，燃料部团结公司煤场存煤结构和机组发电耗煤现实需求，合理调配经济库存，有用镌汰煤炭资金积压。严酷执行市场煤招投标制度，一直加大引进新煤源数目，增添市场煤招投标竞争压力。不但有用降低了市场煤投标价钱，还给煤炭供应品质上带来了更多选择空间，使市场煤供应事情越发知足公司耗煤要求。2015年上半年通过对长协单位一律煤质煤炭举行市场招标，在降低煤炭价钱的同时，有用撬动长协单位煤炭价钱，为公司进一步降低燃料本钱起到要害性作用。2015年上半年入厂标煤单价完成151.63元/
2015年，京玉发电公司在提升治理、狠抓落实、清静法制、高效生长的指导头脑指引下，狠抓标准化一样平常治理事情，深入落实各级标准化治理职员职责，增强历程监视与标准执行效果评价，公司各项治理流程进一步规范、操作流程获得一直优化、事情效率与执行力获得大幅提高。标准化治理实效进一步展现。
上半年，公司标准化委员会、标准化办公室多次召开聚会，回首、梳理了公司标准化事情开展以来的取得的效果以及历程中遇到的问题，认真听取各部分对公司标准化事情以及治理思绪的建议，团结内控、执法等专业的详细要求，立异治理思绪，拓展事情方法，认真研究、制订并下发了《关于调解公司标准化组织机构明确标准化各级治理网络职责的通知》，对公司标准化治理网络举行了周全调解，实验了公司标准化治理五级控制，即标准化委员会为一级、标准化办公
7月，京泰发电公司第六届运行手艺交锋正在如火如荼举行中，其中运行规程笔试、背画系统图和仿真机实操角逐项目已相继完成。经由全心准备，严密妄想，30日下昼3点，由公司牵头，运行部承办的知识竞赛在五楼培训室准期举行。公司副总司理练纯青、出席角逐现场并讲话，运行治理部其他各相关认真人观摩角逐。
本次知识竞赛设有小我私家必答题、抢答题、危害题和观众互动题，问题设计细密围绕运行、集控、辅控等相关专业知识。问题无邪，重点突出，面广意深。共吸引运行治理部的五支代表队加入，赛场上，各代表队准备充分、精神饱满，竞赛历程遵守规则，答题踊跃，赛出了水平，赛出了气概。观众答题知识互动、欢声笑语、精彩纷呈。经由强烈角逐，运行二值代表队以200分勇夺桂冠，运行三、四值排列二、三名。
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