京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
6月29日上午 ，盛华煤炭公司凭证清静月运动安排组织开展了防洪防汛应急演练 ，公司各部分、京能后勤项目部、辽宁正安项目部40余人加入了此次运动。
本次演练以突降暴雨 ，现场10KV配电室、储煤棚爆发水灾事故为模拟配景。上午9点整 ，演习总指挥宣布演练最先 ，预警、通讯包管组组长汇报险情报警 ，指挥小组就受灾点地、规模 ，装备、设施的完好水平以及是否有遇险职员等信息举行综合剖析 ，随即 ，总指挥下达下令 ，启动应急预案 ，集结救援职员 ，赶赴事故现场。演练历程中 ，抢险小组分为两队 ，划分至10KV配电室、储煤棚两处水灾事故点举行抢险 ，模拟演练了组织事情职员撤离、装运防洪沙袋、挖掘泄洪沟、抢救受困职员、现场救护等演练项目 ，从各方面磨练了预案的可行性和职员的执行力。10：25演练竣事 ，在一个多小时的演练中 ，全体参战
依据公司2017年“清静生产月”运动计划 ，未来热电在清静月第周围时代普遍开展了应急演练运动：
一是组织外委步队职员 ，学习了灭火器、消防栓的使用要领 ，并举行了灭火器灭火演练 ，抵达了人人会快速使用灭火器材的目的。
二是组织生产职员举行了脱硝系统氨水走漏应急演练。通过本次演练抵达了快速处置惩罚氨水走漏 ，杜绝情形污染事务爆发的目的。
三是由副总司理指挥 ，公司6个部分团结举行了防汛应急演练。通过演练周全验证了公司防汛应急预案内容的完整性 ，防汛应急物资的可靠性及抢险人
6月29日下昼 ，京西公司在多功效厅召开了普法知识讲座 ，讲座由北京市中伦文德状师事务所高级照料马宏敏主讲 ，公司各职能部室、分公司50余人加入。公司党委副书记、执法主管向导刘瑞红主持讲座。
讲座最先 ，马状师凭证自己在中级法院二十多年的一线审讯履历 ，将衡宇生意和衡宇租赁涉及的种种实务问题 ，团结相关我国现行执律例则、司法诠释及相关案例 ，深度解读了一样平常生涯中二手房商品房、政策房生意及租赁的各项执法危害点。在精彩的讲座竣事后 ，马状师还与参会职员就一样平常生涯中遇到的衡宇执法问题举行现场交流解答 ，讲座现场学习气氛浓郁。
此次普法知识讲座 ，加深了各人对房地产执法知识的相识 ，有利于进一步指导、资助公司员工学法、懂
2011年6月28日上午 ，京科发电公司组织开展了一场大规模的燃油库区油罐着火应急处置惩罚反事故演习运动。发电部、装备部、安监部等部分相关专业职员加入了演习 ，公司总司理武东文亲临现场观摩、指挥。
演习模拟巡检职员发明油区2号储油罐顶部冒烟起火 ，连忙向输煤集控室报警 ，同时开启2号、1号储油罐外壁喷淋降温系统 ，隔离2号油罐。“火情”被迅速报告到当班值优点 ，值长连忙组织职员投入油罐泡沫灭火装置灭火 ，并联系救援组赶赴现场 ，同时与外地消防部分联系消防车待命……整个演习历时30分钟 ，历程主要有序、忙而不乱 ，在全体参演职员的配合起劲下 ，2号储油罐“火情” 被彻底消除 ，演习抵达了预期效果 ，同时也磨练了公司油区火灾应急预案的可操作性和适用性 ，提高了参演职员的消防意识及对突生气灾事务的快速反应和妥善
2011年6月27日 ，山西右玉2×300MW 煤矸石电厂工程1号锅炉顺遂完成酸洗事情 ，经化验各项指标均及格 ，抵达酸洗要求。这是京玉公司继5月8日2号锅炉水压试验后完成的又一重大节点。
为了顺遂完成酸洗使命 ，京玉公司多次组织总包、监理和施工单位 ，研究讨论酸洗施工计划。在酸洗历程中 ，事情职员全心准备 ，严酷执行酸洗标准和划定 ，圆满完成了酸洗使命。
1号锅炉酸洗事情的顺遂完成为锅炉燃烧吹管及机组整套启动涤讪了坚实的基础。
? 克日 ，随着岱海发电公司多媒体课堂的投入使用及一直完善 ，借助这一平台 ，公司已经实现了考试“无纸化”。
??????? 古板的考试模式通常具有组织难度大、投入本钱高、阅卷时间长等误差。为最大限度利便员工使用 ，提高考试效率和治理水平 ，岱海发电公司人力资源部一直立异 ，以网络化建设助推培训事情 ，将多媒体电子课堂与考试积分值系统充分团结 ，推出了集试卷天生、上机考试、阅卷、效果天生即是一体的无纸化新型考试系统。与古板考试模式相比 ，无纸化考试通过网络视频实时监控、电脑自动阅卷、考试信息网络传输 ，可有用阻止人工干预的可能性 ，确保了考试的客观性、公正性、实时性 ，并且具有提高考试效率、节约考试资源、规范考试治理、利便考生加入等古板考试不可替换的优势。
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6月22日 ，岱海发电公司顺遂完成脱硫制粉车间一号球磨机磨练事情 ，消除了球磨机衬板破损、螺栓断裂、回料不畅等不清静因素 ，提高了装备的可靠性 ，为脱硫一号制粉系统的清静可靠运行打下了坚实的基础。
装备磨练前 ，装备部硫灰室起劲组织体例替换计划 ，下爆发业指导书 ，对加入现场替换衬板的京能磨练脱硫二队事情职员举行了现场清静交底和手艺交底。6月15日 替换事情周全睁开 ，硫灰室从京能磨练脱硫车间抽调精兵强将 ，加班加点举行磨练 ，战胜了作业空间小、替换装备多等难题。 由于妄想周密 ，实验严密 ，在磨练全历程未泛起任何不清静事务。
6月21日 ，256块衬板所有替换竣事
卓越的企业源于卓越的企业文化 ，是建设“百年企业”的基石。为践行京能集团“以人为本、追求卓越”的焦点价值观 ，京能财务划分于2012年6月13日和6月27日 ，使用“学习日”组织开展了两期企业文化建设专题培训。公司约请中原基石资深专家举行现场授课 ，他以深挚的理论知识和富厚的教学履历 ，从企业文化的看法、实质命题、企业文化效果、企业文化梳理工具和要领、理念文化的提炼、企业文化落地的途径和要领等方面举行了系统教学。公司全体员工起劲加入学习运动 ，现场头脑风暴 ，踊跃讲话、自信展现自我 ，涌现诸多头脑火花 ，实现心与心的碰撞 ，各人一致以为培训-交流-学习-演示的方法效果显著 ，关于进一步作育和提高公司内训师的综合素质大有裨益。
此次培训不但普及了企业文化知识 ，学习了企业文化建设要领论
