京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
5月4日 ，内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程间接空冷塔筒身顺遂到顶 ，标记着工程要害性控制节点目的圆满完成 。
凭证细腻化治理的要求 ，面临施工难度大、交织作业多、工种要求高等难题 ，集团向导高度重视 ，多次亲临现场协调解决施工历程中遇到的难题 。公司也多次组织监理、施工单位举行施工工艺论证 ，接纳专利手艺 ，优化施工工序 ，在确保清静和质量的条件下 ，合理控制施工进度 ，包管了手艺步伐和工艺质量 。
盛乐热电工程在海内350MW机组首次接纳的“三塔合一、两机一塔”节能环保新手艺 ，并获得发明专利授权 ，施工历经两个冬期 ，所有完工后 ，塔高180米 ，底径173.4米 。塔身高峻雄伟、特色突出 ，X柱内实
为配合新凯时KB88公司顺遂完成下属二十余家分公司ERP系统同时上线事情 ，国际电气物资分公司数据维护部于4月14日—27日 ，对新凯时KB88公司内蒙古、宁夏、沈阳分公司划分举行了为期15日的物资数据编码培训 ，培训人次53人 。
此次培训内容涉及物料编码作用、SAP系统和远方平台的相关操作、物资数据填写标准宣贯、分类物料模板的使用、物资编码数据考评、原申请数据对标、常见问题解答、上机实操、梳理数据历程中需使用的EXCEL电子表格函数使用技巧的应用和考试等内容 。为提高培训效果 ，培训前一个月 ，数据维护部从数据库中收罗了新凯时KB88公司以往申请过的所有物资编码 ，凭证所属风场、光伏电站举行归类 ，并提前半个月下发各个分公司 ，划分到每位加入培训的学员手中 。让学员提前网络相关物资数据信息图片 ，重点对电气专业所涉及的2300
经由一连数月的招标、评标、定标事情 ，岱海发电贮灰场刷新四级子坝加高工程于5月6日开工 。
开工当日 ，岱海发电组织召开由业主、监理、承包商三方配合加入的第一次工地聚会 ，对工程概况举行了详细的先容 ，并对工程的质量、清静、进度等方面提出了详细的治理要求 。监理、承包商就工程的职员设置、机械进场、施工计划体例等施工准备情形举行了汇报 ，并包管在工期短、工程量大的情形下 ，顺遂完成事情使命 。
本工程分为地基处置惩罚、地基检测、四级子坝加高、工程监理四个标段 。现在 ，地基处置惩罚工程已开工 ，后续将举行地基检测和四级子坝加高工程的一连施工 。
随着汛期的邻近 ，京西公司水电分公司和门头沟防汛办团结划分于4月20日和27日在落坡岭大坝和珠窝大坝举行了2010年度防汛演习 。此次演习的主要内容是在两坝闸门失去电源时 ，用人工手摇提起闸门泄洪的试验 。京西公司总司理李荣毓、副总司理杨渤、党委副书记刘瑞红、总会计师佟青以及门头沟区相关向导亲临现场加入了防汛演习 。
演习最先前 ，首先由现场总指挥说明所做清静步伐 ，举行危险点剖析 ，由监护人向加入演习职员解说手摇闸门的操作要领 ，并交接清静注重事项 ，安排水工机电班认真故障处置惩罚职员到指定所在 。抢险职员各就列位后由现场指挥下令手动开启闸门泄洪 ，操作职员按顺序手摇操作把手提起3#、4#、2#、5#、1#弧形门 ，手摇闸门10厘米高度泄流 ，到位后落门 ，随着最后一道闸门的落下 ，演习圆满竣事 。
阻止2010年4月30日 ，新凯时KB88公司年度累计完成发电量75647万千瓦时 ，其中4月份完成发电量25724万千瓦时 ，完成月发电妄想的108% ，当月实现利润2534万元 ，累计实现利润1016万元 。
2010年一季度 ，公司受蒙西电网限负荷的影响 ，现实发电量只完成了妄想发电使命的72% 。为尽快扭转生产谋划的被动时势 ，公司召开了一季度生产谋划剖析会 ，认真剖析讨论了一季度生产谋划中保存的主要问题息争决步伐 ，把“抢发电量”作为二季度生产谋划事情的重中之重 ，在公司所属九个风电场中开展了“保清静、抢电量、增效益”竞赛运动 。各风电场起劲协调电网调理部分 ，最大限度争取镌汰限负荷电量 ；实时消除装备缺陷 ，镌汰故障缘故原由影响的电量 ；战胜职员少、使命重的难题 ，增强装备的巡视检查 ，团结春季清静大检查运动 ，认真整改生产
5月2日上午 ，上庄热电公司召开2013年4月份经济运动剖析会 。公司向导班子成员出席聚会 ，各部分认真人及相关专业职员加入聚会 。
会上 ，首先转达了集团4月28日召开的谋划剖析会聚会精神 。然后妄想财务部作了公司4月份经济运动剖析报告 ，通太过析报告和各部分事情汇报可以看出 ， 4月份上庄热电公司起劲贯彻了集团“落实年”的相关要求和事情步伐 ，机组、热网项目均有亮点 ，事情完成情形较好 。通过周全临标治理和设计优化事情的增强 ，有用控制造价 ，同时 ，标准化事情有序推进 ，周全预算治理水平逐步提高 。下一步全公司将继续围绕机组批准、热网建设、市场开拓三大主线开展事情 ，起劲推进机组批准 ，严酷控制工程造价 ，时刻紧抓清静生产 ，坚决落实对标事情 ，周全举行治理提升 ，确� ；ㄆ诟飨钍虑槲炔酵平� 。
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克日 ，在基建办公室热力总工程师刘荣同志主持召开了2013年既有节能栖身修建供热计量刷新项目实验事情会 。
会上供热治理单位划分先容了各自刷新事情组织结构 ，职员安排等情形 ，设计公司先容了设计安排及现在事情希望情形 ，基建办先容了招标情形并提出了与施工相关的建议 。
热力总工程师刘荣同志要求各供热治理单位把组织结构进一步细化 ，做到职员到位 ，层层落实 ；各单位做好进场前的宣传、施工准备事情 ；建设完善集团标准、规范及各项治理步伐 ；设计使命很难题 ，所有设计事情要往前赶 ；刷新的同时涉及消隐刷新、卡式生涯热水表装置的 ，要一并思量进场宣传 。
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5月2日14时 ，京隆发电公司2号发电机转子一次性穿装完毕 ，各项指标抵达磨练规范要求 ，标记着2号机组磨练又一主要节点业已完成 。
该转子长12米 ，净重60吨 。为包管发电机穿转子顺遂完成 ，装备部专门建设了发电机转子穿装指挥小组 ，凭证穿装要求和标准制订了详细计划 。穿装前 ，为避免发电机内有杂物遗留和灰尘污染 ，对定子、转子举行了全方位检查和整理事情 � ；苟苑⒌缁印⒍ㄗ泳傩辛搜峡岬耐阜缡匝椤⑵苄允匝� ，转子交流阻抗测试等各项电气试验 。所有试验效果均切合验收评定标准 。穿装历程中 ，指挥职员和行车操作工细密配合 ，一直调解转子的穿入量和中心位置 ，从而确保高标准完成了转子穿装使命 。
2014年5月5日上午 ，冀华电力、国际电气、京阳热电装备治理部对真空泵联轴器与真空泵电机联轴器的毗连校对事情验收及格 ，京阳热电顺遂完成真空泵大修事情 。
真空泵是凝汽器真空系统的焦点装备 ，每逢夏日 ，由于循环水温的升高 ，凝汽器中不凝气体就会增添 ，此时若真空泵不可高效地抽走凝汽器内的不凝气体 ，就会导致凝汽器真空降低 ，从而影响机组的经济性 ，因此 ，真空泵的清静运行对凝汽器真空系统的稳固起到了至关主要的作用 。
连日来 ，磨练职员对真空泵划分举行了抽装转子、转子着色检查、分派板磨练、柔性阀板替换、轴弯曲检查及轴承替换等各项事情 ，历程中乐成发明并处置惩罚了转子裂纹缺陷5处 ，为真空泵清静运行提供了有力包管 。
