京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
凭证华北电监局[2010]40号文件和集团办字[2010]191号文件的指示精神 ，克日 ，岱海发电公司对清静设施举行了周全检查 ，为清静过节做好了准备。
此次清静大检查运动 ，正值公司1号机组小修的要害阶段。为此 ，公司向导高度重视 ，责因素管清静的副总司理亲自挂帅 ，安生部总牵头 ，装备部、发电部和蓝巢运维项目部全力配合 ，从清静治理、缺陷隐患、文明卫生等方面入手 ，主要对包括1号机组小修区域、2号机组、二期机组以及燃油库区、制氢站、网控升压站、机械加工车间、物资库房、气瓶贮存间、油品贮存架等重点区域举行周全的清静大排查。关于检查中发明的问题 ，以整改通知单的形式催促责任部分限期整改完成。
节前清静大检查运动
2010年4月27日 ，山西京玉发电有限责任公司在北京召开第三次股东会、一届二次董事会、监事会� ＞刍嵊晒径鲁す餍侵鞒� ，股东方京能集团和格友邦际凯时KB88有限公司授权代表、公司董事、监事及谋划班子成员共17人加入了聚会。
聚会听取了《总司理事情报告》 ，听取审议了《关于解聘及聘用公司高级治理职员的议案》、《关于2009年财务决算的议案》、《关于2010年财务预算的议案》、《关于2010年投资妄想的议案》、《关于山西右玉电厂2×300MW机组工程接纳总承包模式建设的议案》共19个议案。
董事会对公司建设以来的各项事情有条不紊地推进给予了充分一定。要求公司要理清工程治理思绪 ，落实和优化图纸、装备、职员
赤峰煤矸石电厂#2机组在一连运行202天之后 ，于4月10日调解。京能赤峰凯时KB88公司使用� ；奔� ，全心策划和组织 ，对机组各系统举行了认真详尽的暂时磨练 ，周全提高装备的康健水平。
本次临修主要围绕以下几方面举行：1、周全睁开锅炉防磨防爆检查。2、对锅炉返料器举行局部替换和完善。3、对汽机专业真空系统的隐患排查。4、对电气专业崎岖压配电装置系统举行停电预防性检查。5、对热控专业测点及DCS部分背板的隐患排查。6、对基建历程中金属监视的复查和隐患排查。7、个体节能手艺刷新项目的实验。7、个体需要� ；χ贸头５娜毕菹�。
公司向导对本次临修事情高度重视 ，提前举行安排安排。4月9日晚上召开磨练发动会。要求装备
2010年4月29日下昼 ，漳山发电公司召开2010年二季度安委会。公司向导、各部分司理、生产手艺部专工及以上职员、发电部机长及以上职员、各项目部认真人及清静员共100余人加入了聚会 ，聚会由副总司理张奇主持。
会上 ，总工程师王玉山做了2010年一季度清静生产报告。副总司理张奇转达了集团公司2010年二季度清静生产聚会精神 ，并对漳山公司二季度清静生产事情做了详细安排 ，提出了20项详细事情要求。
聚会最后 ，公司党委书记、总司理谷中和做了问题为《认清形势 ，客观剖析 ，理清思绪 ，自动应对 ，进一步提高清静治理及危害的控制水平 ，建设“大清静”的治理模式》的主要讲话。讲话中 ，他对公司现在面临的五种外部形势和五
2010年4月29日 ，北京控股集团有限公司常务副总司理雷振刚同志等一行6人到我财务公司调研 ，集团副总司理、财务公司董事长刘国忱同志、财务与产权治理部主任刘嘉凯同志、董事会办公室主任张丽同志出席了调研聚会。财务公司张伟总司理围绕我公司组建、资金集中治理与危害控制等情形作了先容 ，北控集团对我公司谋划治理的规范化以及金融平台作用的充分验展给予了赞扬 ，希望继续加大与我公司的相同和学习。
为更好地周全贯彻“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的 ，进一步落实清静生产责任制 ，确保2010年清静生产及谋划使命的顺遂完成 ，京西公司开展了以“五查”（查向导、查头脑、查治理、查规章制度、查隐患）为主要内容的“百日清静开门红”运动。在公司全体干部员工的配合起劲下 ，现在 ，开门红运动已圆满竣事。
开门红运动中 ，向导小组向导各单位相关职员从习惯性违章、危险点剖析、完善清静步伐和装备缺陷消除等方面举行了未必期地检查与抽查� Ｔ硕� ，共查出一类缺陷1962条 ，缺陷消除率抵达100% ；签发“两票”共290张 ，及格率为100%。阻止到4月30日 ，公司清静生产运行天数累计抵达2176天。
同时 ，团结百
? 4月29日 ，京西公司约请石景山区质量手艺监视局在公司礼堂开展了《中华人民共和国特种装备清静法》宣贯培训。培训由石景山区质量手艺监视局特种装备检测所所长翟莹主讲。石景山区质量手艺监视局副局长炼立锋、特种装备监察科科长郑博、京西公司副总司理梁远、以及各分公司、职能部室、基建各参建单位60余人加入了培训。
??????? 翟所长对《中华人民共和国特种装备清静法》的主体思绪、详细规则举行了逐条剖析 ，对特种装备的知识举行相识说。通过此次培训 ，使得各人对《中华人民共和国特种装备清静法》的内容有了进一步相识 ，对自己治理使用的特种装备的基本知识、使用要领、应抢救援、一样平常维护及保养等清静知识和能力有了进一步提升 ，深刻体会了《中华人民共和国特种装备清静法》新提出的监视治理模式及执法责任。
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4月29日上午 8时 ，京泰发电公司#1、#2机组脱硫工程刷新顺遂通过168小时试运并移交生产。
京泰发电公司一期两台300 MW循环流化床机组于2010年头投入商业运营。原锅炉设置了炉内喷钙脱硫系统 ，设计脱硫效率为88% ，出口SO2排放浓度为800mg/Nm3。按环保部2012年底出台的《污染防治“十二五”妄想》划定 ，循环流化床机组二氧化硫排放浓度执行200 mg/Nm3及以下标准。为此 ，京泰发电公司高度重视 ，起劲向集团申请将原脱硫系统刷新为石灰石―石膏湿法炉外脱硫系统 ，并将刷新项目纳入2012年技改妄想。刷新工程接纳石灰石湿法脱硫手艺 ，一炉一塔脱硫装置 ，主体包括烟气、二氧化硫吸收、配套脱硫剂制备及石膏脱水和废水排放等公用系统 ，同时接纳了引增
2014年4月24日 ，京隆发电公司2号机组脱硝烟道吊装事情顺遂完成 ，较妄想工期提前10天完成使命。
为确保工程清静、优质、高效完成 ，技改小组借鉴1号机组技改履历 ，从组织步伐、手艺步伐等方面入手 ，加大现场督查力度 ，严酷工程质量治理 ，清静有序推进技改工程。吊装前 ，烟登作历程中 ，作业职员严酷凭证施事情业指导书要求 ，从验料、放样、拼接、下料 ，到组合成型、焊接、校正变形、渗油试验、验收 ，每道工序都严酷操作 ；吊装时 ，技改小组与手艺职员多次对吊装计划举行讨论 ，并制订详细的清静和手艺交底步伐。手艺职员现场监视指导 ，对泛起的问题实时举行处置惩罚 ，包管了吊装事情顺遂举行。
