京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2015年4月20日，清洁凯时KB88公司在本部715聚会室召开2015年第一季度投资谋划剖析会，公司向导班子、各部分认真人和各项目认真人加入了聚会� ＞刍嵊晒靖弊芩纠砑指鞒�。
聚会剖析了清洁凯时KB88系统一季度的投资谋划形势，随后由澳洲GR风电项目、官厅风电三期项目、河北迁西光伏项目等五个项目组汇报了一季度生产谋划状态、市场剖析、经济指标、生产指标、资产情形、项目完成情形等，并剖析了保存的主要问题及解决步伐，明确了下一步事情思绪。
公司总司理陈瑞军对聚会作周全总结，指出首季度投资谋划剖析会准备较充分，基本情形已剖析清晰，后期要越发深入，对指标剖析要更到位。随后他提出几点详细要求：一是要继续做好整年妄想
3月22日，源深节能与北京乐多港生长有限公司签署漫衍式光伏项目（以下简称本项目）条约凯时KB88治理条约。
本项目使用北京乐多港沐日广场商业区屋顶、影院的空闲面积，装置太阳能光伏发电系统，接纳“自觉自用，余量上网”的模式，为乐多港的正常运营提供商业用电。本项目装机容量为3.14MW（其中一期建设869.44 kW）。项目建成后，年均发电量约为374.885万kWh （20年累计总发电量约为7497.692万kWh），每年可节约标准煤约1086.946吨，镌汰烟尘排放量约0.326吨，镌汰CO2排放量约2826.06吨，镌汰SO2量约2.174吨，镌汰NOX量约1.087吨。
漫衍
4月26日至27日，由京能集团主理、京泰发电公司承办的2017年QC小组运动效果履历交流、宣布、评审聚会在京泰发电公司圆满落下帷幕� ＞刍嵩记胫泄缌ζ笠低沤峄嵩厥槌ぁ⑺缰市被岢に镉腊病⑺缰市厥槌の菏媪退缰市璔C评审专家郭学英担当评委。集团战略妄想部企管随处长张玫、京泰发电公司总司理李世雄、党委书记冯金艺等向导和来自京能集团二级企业近110余名代表出席加入聚会� ＞刍嵊杉耪铰酝氩科蠊芩娲Τふ琶抵鞒�。
本次交流聚会重点揭晓QC效果共28项，其中包括京西热电热控室QC小组的《消除旁路反响摆动》、岱海发电输煤室QC小组的《降低多管攻击式除尘器缺陷次数》、京泰发电俊飞QC小组的《降低输煤皮带自启动次数》等效果。各小组成员通过前期的充分准备，使用细腻的幻灯片对课题配景、选题理由、
2017年4月20日，京隆发电公司在9楼聚会室召开一季度清静生产委员会聚会� ＞刍崞饰鲎芙崃艘患径惹寰采虑榍樾�，安排安排了二季度清静生产事情使命，安委会主任、总司理杜宝忠,党委书记郭克琪，安委会副主任李云峰、张云明、冯宝泉出席聚会，各部分、外委协作单位主要认真人约40人加入聚会。总司理杜宝忠主持聚会。
会上，安监部认真人作2017年一季度清静生产事情汇报，并提出二季度事情重点使命及详细步伐，各生产部分和外委单位代表依次总结了本部分（单位）清静事情开展情形，并汇报了下一阶段事情妄想。
安委会副主任、副总司理李云峰团结详细事情认真剖析了现在清静生产保存的问题，要求各外协单位增强职员培训及治理，加大清静投入，同时要求各部分增强相相互同协调，亲近配合，有用增进清静监视管控。
4月28日，京丰公司标准化办公室组织2017年治理标准编写专题培训，公司各部分标准化事情认真人、专责人二十余人加入培训。
京丰公司标准化办公室在每年的标准化自评价事情中注重网络各部分意见反响，凭证集中的问题意见，在下年度标准化事情妄想中制订针对性培训计划，组织开展标准化专题培训。今年的治理标准编写专题培训重点解说了职责与治理要领的对应关系，以详细标准为例，围绕治理事项梳理出流程，凭证流程理清谁是执行职责，谁是审批职责，谁是监视职责。
通过专题培训的一直深入，公司标准编写职员的营业素质获得提升，公司标准质量循环上升。
2017年4月27日,在上庄热电工程部、生产准备部、装置单位和调试单位的配合起劲下，凯时KB88中心化学水综合楼的化学补给水系统装备完成装置及系统调试,顺遂制出及格除盐水，为余热锅炉的水压试验创立了有利条件。
化学补给水系统接纳全膜法工艺，由PCF纤维过滤器、两级反渗透、EDI系统四个� ？樽槌�。此前，包括PCF纤维过滤器和两级反渗透� ？橐丫瓿闪说ヌ宓魇�，而EDI系统作为化学补给水系统的要害� ？�，经由近两周调试终于顺遂完成� ；ёㄒ抵霸毖峡岚芽刂柿抗亍⑹忠展�，以工程“转头看”运动为契机，对装置工艺图纸中的过失举行实时调解，联系设计院快速出具响应变换，专业职员坚持逐日检查、盘货现场进度，协调解决调试中遇到的难题，实时协调建设单位及厂家对装备缺陷举行处置惩罚。
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克日，随着岱海发电公司1号机小修事情的深入，一期输煤系统小修事情业已周全睁开。
为使此次小修事情清静快速完成，避免不清静事务的爆发，岱海发电公司提前制订了《输煤专业小修时代清静步伐及注重事项》，包管小修时代输煤系统的运行清静。
现在，一期输煤系统配电室清扫事情已周全最先。在现实操作中，既要包管火车来煤实时卸空和2号机原煤仓煤位，又要给配电室清扫事情提供富足的时间，运行职员与磨练职员针对输煤系统这一特殊的运行方法，起劲相同，合理安排清扫所在和时间，严酷安排清静步伐，实时收回事情票，使装备随时可以顺遂启动。
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岱海发电公司本着“早着手、早安排”的原则，高度重视、超前准备、全心组织，通过进一步完善组织包管系统、明确职责分工、制订反事故步伐和事故应急处置惩罚预案等多项步伐，确保春检事情清静顺遂开展。
春检事情是确保电厂清静、稳固、可靠运行的主要环节，而电气专业的春检事情占到全厂春检事情量的百分之九十。为包管清静、顺遂、高效完成2010年电气装备春检使命，确保不爆发电气误操作和人身危险事务。
为了在现实磨练中包管操作职员人身清静，在春检事情最先之前，组织对所有清静操作工用具、仪器仪表均已举行了耐压试验，对未能抵达试验电压的绝缘工具实时接纳报废，并做好了纪录和标记，为春检事情的清静顺遂完成提供了可靠的包管。此
4月26日早晨6点，京隆发电公司#1炉A磨煤机正式试转，标记着此次为期一周的磨煤机大修顺遂竣事。面临近期公司负荷较高的优异态势，为不影响公司发电妄想，装备部员工天天在生产现场抓质量、抓清静、抢工期，确保能够优质、高效地完成此次大修事情。
京隆发电公司自2011年以来，鼎力大举推行完善点检定修制度。不但对所有装备制订了详细的点检定修妄想，并且严酷执行落实。本次A磨煤机大修就是在定检历程中发明磨辊、磨盘磨损量较大而举行的。通过进一步完善点检定修制度，点检员能够越发实时准确地掌握装备运行状态，科学合理制订磨练周期，提高装备清静稳固运行水平，为公司下一步切入华北电网打下优异的基础。
