京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
凭证集团2013年“提高#1、#2机组主蒸汽参数改善热效率”的技改要求，宁东发电公司专业职员提前准备，多方调研网络资料，并于2013年3月21日团结宁夏电力科学院约请中科大手艺职员就DCS控制系统优化新手艺举行了手艺交流。
交流会上，中科大手艺职员就现在海内外DCS控制系统优化的偏向及战略做了简要先容，从提高汽机效率的“卡边”优化、负荷跟踪与机炉协调展望优化控制、自顺应在线风煤比优化控制、风机燃烧节电优化及磨煤机节电优化控制等方面举行了深入浅出的解说，并现实例举海内几家电厂接纳DCS系统优化后带来的经济效益。与会热工专业职员就目今各厂急需优化的项目举行了探讨，以为通过先进控制与优化手艺不但
克日，公司充分使用春检前的汽机临停消缺时机，组织装备治理部汽机专业对汽机#4瓦开展了抢修事情，抢修内容包括#4瓦上瓦间隙调解，下瓦翻瓦，浮动油环磨练、轴瓦顶部间隙调解、#4轴承箱渗油处置惩罚等事情。为了包管磨练质量，汽机专业对每一个W、H点都举行了严酷把关，重复丈量，不放过丝毫误差。
4月4日破晓4时30分，汽机润滑油泵顺遂启动，标记着为期两天的#4瓦抢修事情顺遂完成，为即将开展的汽无邪平衡事情争取了名贵时间。
4月4日，京隆发电公司召开2号机组A级磨练暨环保刷新发动会�＞刍嵊筛弊芩纠砀断擦林鞒�。各部分、各参修单位认真人及员工代表约120人加入了聚会。
会上，安监部认真人作了清静文明施工汇报。装备部、各参修单位认真人划分做了亮相讲话，副总司理戴新作大修发动报告，戴总指出，全体干部员工及各参修单位要凝心聚力，牢靠树立“大清静”理念，全身心投入到即将最先的大修使命当中，以拼搏的精神，高昂的斗志，圆满完成此次A级磨练使命；要提高全员意识，全力把好“清静关”；高度重视，全程监视，严把“质量关”；科学组织，统筹安排，严控工期。
公司纪委书记、工会主席林兆明宣读了2号机大修时代《青年突击队
为了避免因天气炎热造成风机故障率一直升高，并减轻维护职员事情量、提高事情效率，自入春以来，官厅风电场即着手对一期43台风机的水凉电扇举行刷新。
以前，为了缓解风机由于情形温度过高而导致故障率一直上升的难题，运行职员天天都会纪录每台风机的最高温度，当发明温度即将抵达临界值时，运行职员会实时通知磨练职员，去现场为机组的散热电扇举行冲洗，以此来降低风机温度，降低风机的故障率�？墒�，使用这种要领只能解决一时之需，并不可从基础上消除故障的引因�？銮�，对风机电扇举行冲洗时，一样平常都在最炎热的时间段内，磨练职员必需冒着高温酷暑，条件艰辛，事情量也很是大，时间久了，磨练职员难免会泛起中暑征象。厥后，经由专业职员的多方调研，制订出一套完整的解决计划，即对所有风机的散热电扇举行刷新。先从一期的43台风机入
2014年4月4日下昼15:00，京桥热电公司召开了一季度清静委员会聚会，加入聚会的有公司向导班子、各部分认真人及清静员、部分专业主管和外委单位清静治理职员等共66人。
大会分4项议程，首先由安生部及各生产部分对本季度清静治理事情举行总结，在总结的基础上寻找问题、差别，比照2014年度责任状，提出整改步伐，以及完成年度清静生产各项目的步伐和妄想。各生产部分讲话后，总司理助理乔中格宣读了京桥热电“关于认真做好2014年清静生产事情的通知”，重申了2014年京桥热电清静生产、清静治理事情重点。
生产副总司理王六虎宣读了安生部等部分2014年度清静生产责任书，要求各部分认真学习，做好相关步伐，完成
现在，岱海发电公司为期近三个月的春季清静大检查运动正在主要有序举行中。
为了确保事情顺遂开展，公司建设了由总司理任组长，主要向导任副组长，各部分认真人任成员的向导小组，清静监察部对春检事情举行总体安排，并实时监视各部分、单位春检及防暑过夏事情的闭环治理情形。装备部、发电部认真制订春检内容和妄想，明确认真人，并凭证检查内容和妄想做到边查边改，对暂时不可完成的项目，实时制订好防控步伐，列入年度治理妄想，确保春检事情不留死角、不漏项。
阻止现在，共检查出清静隐患141项，已整改落实48项，其余正在整改落实中。
自2015年4月5日起，#1燃气轮机小修事情正式启动，打响了京阳热电“春检”的首场战争。
凭证燃机每运行8000小时后需要举行一次小修（CI），每运行48000小时后需要举行一次大修（MI）的磨练要求，此次燃机的小修使命属于京阳热电#1燃机开展大修前的最后一次小修。它有用提高燃机的运行效率，最大可能降低燃机因热通道部件损坏而造成被迫�；耐�，也为以后燃机大修事情及DLN2.6+刷新项目的顺遂实验夯实了基础。
本次#1燃气轮机的小修项目事情重点是替换火焰筒、导流衬套、过渡段、燃料喷嘴等热通道部件，部件的拆装与间隙丈量等磨练主体事情首次由国际电气承接， GE公司认真手艺指导及机组调试
康巴什热电继2014年实现“即投、即稳、即赚钱”的目的后，2015年为周全完成年度使命，深挖内潜，提高全员素质，提高企业谋划治理水平，组织开展系列基础性治理培训事情。自2月份起，陆续组织开展了治理标准、内控流程试运行评价、对标事情流程、ERP操作流程等10余项培训运动。培训细密团结公司的现实事情情形，以解决事情流程中遇到的问题为主，让员工通过培训，梳理事情流程，明确权责分派，提高公司治理效率。
4月5日15时30分，京西热电3号锅炉低压汽包磨练事情顺遂完成。
3月31日，装备治理部专业职员在对3号锅炉低压汽包开人孔举行内部检查时，发明汽包内部保存大面积损坏征象。经与无锡华光设计、磨练职员相同后，接纳对内部举行结构刷新与修复处置惩罚。同时与维护部、无锡华光设计、磨练职员召开专题磨练聚会，制订了详细的磨练计划。
磨练历程中，磨练职员战胜密闭容器内事情情形狭窄、透风情形差等卑劣条件，最终于4月5日下昼完成了3号锅炉低压汽包内部磨练事情，经多方验收签字后关闭人孔门，圆满完成了磨练使命，确保了机组的正常运行。
