京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
4月5日 ，京西热电3号锅炉SCR脱硝系统催化剂�？榛刈巴瓯� ，至此 3号余热锅炉脱硝系统催化剂�？檎硎虑樵猜瓿� 。
3月28日上午 ，装备部专业职员按妄想对SCR系统开人孔检查 。通过检查情形看 ，多个�？榇呋烈蚬Ｈ淮捣� ，同时有若干被磨损 ，且受损水平大 ，需对催化剂�？橹鸶鼍傩心チ氛� 。
此次磨练是3号锅炉SCR脱硝系统催化剂自机组投产以来首次举行催化剂�？檎� 。对此 ，公司向导很是重视 ，要求制订出详细的磨练妄想 ，以确保磨练事情保时、保质完成 。磨练时代 ，装备部、维护部磨练职员发挥团结协作的精神 ，本着一丝不苟的事情态度 ，凭证磨练妄想严酷执行三级质量验收 ，确保磨练质量 ，确�；榭到 ⑶寰参裙�
4月8日 ，内蒙古京能康巴什热电有限公司召开2015年度全方位对标及6S治理推进会 。公司向导、各部分认真人、一线员工代表及协作单位共计100余人加入聚会 。
聚会转达了集团2014年度全方位对标总结表扬大会上郭明星总司理的讲话精神；全方位对标办公室主任对公司2015年度全方位对标及标准化实验计划举行详细说明 ，使公司各级职员充分相识集团及公司全方位对标事情的目的、思绪及安排安排 。
康巴什热电总司理、全方位对标向导小组组长作了总结发动讲话 。他首先对已往一年公司6S治理事情取得效果给予一定 ，对全方位对标事情中保存的缺乏举行剖析 ，就2015年全方位对标及6S治理事情做了整体安排 ，并提出详细要求：一是建设
2016年4月8日 ，宁夏创业召开一届三次职工大会暨2016年岁情聚会 。公司全体职工出席大会 ，银川国贸中心沐日旅馆及长城物业公司中层以上治理职员列席聚会 。
会上 ，公司总司理段培栋同志首先作了题为《盘活资产 ，降本增效 ，起劲实现年内扭亏目的》的事情报告 。报告指出 ，2015年通过全体职工的配合起劲 ，各项事情水平和经济效益有了显着提升 ，取得了较为可喜的效果 。可是2016年的外部谋划情形依然未见好转 ，公司两个主营板块继续遭受着政策和市场的攻击 。据此 ，公司确定了2016年整体事情指导头脑 ，即：周全学习贯彻党的“十八大、十八届三中、四中、五中全会”精神 ，深入学习习近平总书记系列主要讲话 ，起劲落实集团事情聚会精神 ，统一头脑 ，克难而进 ，盘活资产 ，降本增效 ，起劲实现年内扭亏目的 。报告还重点对2016年度公
4月6日上午 ，河北涿州京源热电有限责任公司在现场永临团结办公楼南一楼聚会室召开生产准备启动会 ，公司总司理杨松 ，副总司理王斌 ，总工程师李刚出席聚会 ，公司副总工程师及相关责任部室认真人加入了聚会 �＞刍嵊勺芄こ淌罡罩鞒� 。
会上 ，副总司理王斌首先先容了生产准备纲要体例情形及总体要求 。他指出 ，纲要体例历程严酷凭证集团要求 ，各部分间举行了充分的相同 。整个纲要落实了标准高、妄想细、步伐实的要求 ，体现了策划先行的理念 ，各部分在后续的事情中要继续贯彻这种作风 ，严酷执行、落实纲要 ，细化各阶段步伐 ，增强公司内部与各参建单位的相同 ，提升自身能力素质 ，有力增进基建工程清静质量 ，包管生产平稳高水平过渡移交 。
总工程师
? 2016年4月6日 ，康巴什热电召开2016年度治理立异事情首次推进会暨培训会 。公司总工程师、各部分认真人、各治理立异课题小组成员加入了本次聚会 。
??????? 会上 ，企业策划部对公司《2016年度治理立异事情实验计划》举行了详细说明 ，重点先容了公司2016年度治理立异重点事情实时间安排 ，并针对治理立异课题选取、历程治理、主报告编写等主要内容举行了专项培训 。
??????? 公司总工程师举行了总结讲话 ，他先容了集团多年来治理立异事情所取得的一系列效果 ，要求各部分认真组织学习 ，团结自身事情举行总结提炼 。同时 ，团结多个案例谈到治理立异事情涉及公司谋划治理各个方面 ，不可把眼光局限于生产治理事情 ，应当细密团结当下国家、行业及集团
京能集团烟囱防腐专题钻研聚会于2010年4月1日在漳山发电公司召开 ，加入聚会的有中电联、中国工业防腐手艺协会专家委员会、华北电力设计院、江苏电力设计院、中冶集团修建研究总院的相关专家 ，有京能集团相关部分向导 ，有江苏利港发电公司、北京国际电气、山西京玉发电公司、宁夏京能宁东发电公司、京科发电公司、京能热电公司、赤峰发电公司、岱海发电公司、漳山发电公司的向导及相关专业职员 ，尚有OM公司、宾高德公司、大连顾德公司的手艺职员 ，聚会由京能集团清静与科技环保部臧电宗主持 。
漳山发电公司总司理谷中和首先对列位专家的到来体现了热烈的接待 ，京能集团清静与科技环保部梅东升主任说明晰召开本次烟囱防腐专题钻研会的须要性 。
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最先于春节时代的1号机组A级磨练事情还没竣事 ，一年一度的春检事情又在主要忙碌的气氛中最先了 。在今年的春检事情中 ，岱海发电公司早着手、早安排、早实验 ，超前制订步伐 ，落实责任 ，现在各项事情正在有条不紊地举行中 。
提前准备 强化落实
为了确保春季清静大检查事情顺遂开展 ，装备部总结以往的春检履历 ，同发电部、蓝巢项目部等单位亲近配合 ，制订了切实可行的磨练妄想 ，强化事情重点和要求 ，增强春检事情的执行力 。明确要求各专业制订详细的清静手艺步伐,以及切合现实的作业指导书 ，并对加入磨练的职员举行了清静培训和考试；对清静工用具举行了校验 ，对发明缺乏格的清静工用具 ，连忙收回、销毁 。同时 ，合理安排1号机组A级磨练、运行机组消缺和春检事情 ，从组织、手艺、头脑、
为增进公司节能减排事情的进一步开展 ，山东京能生物质发电有限公司于2011年3月29日建设了以公司副总司理孙辉为组长、各部分主管向导为副组长的节能事情向导小组 。各部分、各专业、各班组设置节能小组和专（兼）职节能员 ，形成公司、部分、班组三级节能事情治理网络 。制订下发了《山东京能生物质发电有限公司节能向导小组事情职责》和《山东京能生物质发电有限公司节能事情治理制度》 ，并于2011年3月31日召开了公司第一次节能事情聚会 ，此次聚会拉开了山东京能节能降耗的序幕 。
本次聚会要求宽大员工细密团结我公司的生产现真相形和生产谋划的中心目的 ，每位员工从自身做起 ，节约每一滴水、一克燃料、一度电、一滴油 。从治理、装备刷新、装备节能降耗事情做起 ，一直降低生产谋划本钱和各项用度支出 。公司节能事情要实现三全即“全
? 阻止2015年4月5日 ，京隆发电公司实现一连清静生产2500天 。其中 ，最近三年机组无“非停” ，最近两年机组使用小时数位列华北网第一 。
??????? 投产以来 ，公司坚持以建设实质清静型企业为主线 ，深入贯彻《中华人民共和国清静生产法》 ，坚守“红线意识” ，树立“人本治理”和“大清静”理念 ，强化清静管控 ，从职员、装备和情形三个要素入手,建设了全方位、多条理 ，全员加入、全历程、一体化的实质清静治理系统 ，筑牢了清静生产的结实防地 。
??????? 清静的焦点要素是“人” 。公司通过常态化的理性贯注、电化教学、讲座培训及案例剖析等清静教育运动 ，增添员工清静知识 ，提高清静手艺 ，培育清静价值观 ，将清静理念植根于员工心田深处 ，塑造了具有真正清静能力的“清静
