京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2012年3月23日晚 ， 京隆发电公司#1、#2机组划分于22时33分和24时整顺遂滑停 ，最先举行500kV送出线路和升压站内的相关调试、施工事情 。
24日早8点 ，由公司装备部电气室开出升压站内电气装备磨练的事情票 ，随即最先主要而有序的磨练事情 。通过首日的事情 ，已经完成了5011、5021断路器、5011、5021电流互感器、Ⅰ母、Ⅱ母避雷器和电压互感器、京丰Ⅱ线出线电压互感器和避雷器、#2发变组出口电压互感器的预防性试验 ，电气一次装备清扫、检查、紧固事情也已周全睁开 。
公司提前安排 ，制订了详细的切脱时代事情妄想 ，提前对磨练计划、备品备件、高压试验仪器、待�；χ贸头５娜毕荨财篮褪忠占嗍蛹觳樗帕舻奈侍獾雀鞲龇矫婢傩辛巳险嫦昃〉氖崂� ，力争求精 ，确保切改事情万无一失 ，优
? 为增强热力集团客服中心规范化效劳事情的监视和治理 ，塑造“北京热力”新形象 ，更好地为用户提供优质、高效、规范的效劳 。2011-2012采暖季热力集团客服中心围绕集团工会深入开展“驻足岗位做孝顺 ，?立功立业促生长”种种竞赛运动 。?
??????? 客服中心全体职工中开展“我是用户”的效劳大讨论征文运动和“征集标准话术”的运动 。通过“换位思索”和编写规范化效劳语言 ，更好地为用户提供优质、高效、规范的效劳 ，一直提升供热效劳水平 。在运动时代共收到征文35篇 ，标准话术250条 。经劳动竞赛机构小组讨论并评选出一些优异作品 。??
??????? 通过几个竞赛运动的开展切实有用的将发明典范、作育典范、
克日 ，山西省环保厅、长治市环保局、长治市财务局、郊区环保局及约请的相关专家莅临漳山发电公司举行二期脱硝以奖代补资金现场复核 。
经由资料审核及现场审查 ，向导及专家门一致以为 ，漳山公司烟气脱硝项目投运后有用降低了NOX对情形的污染 ，对改善区域空气情形质量有显着情形效果 ，工程具有较好的情形效益和社会效益 ，现场复核通过 。
2012年公司二期烟气脱硝工程申请获得省级环保以奖代补资金500万元（晋财建[2012]214号） ，资金已于2012年底到位 。
凭证工程施工进度安排 ，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程桩基施工于克日正式睁开 。由于施工区地点所有是垃圾填埋区 ，燃机房、汽机房和锅炉房等主要生产区域地质条件较差 ，施工设计为土质换填后所有接纳混凝土螺旋成孔灌注桩 ，桩径600mm ，桩深22m ，共计1375根 。
本工程桩基施工区域面积较小 ，且桩基数目多 ，给施工带来了较大的难度 。公司及各参建单位经由周密策划 ，详尽剖析施工目的 ，各项使命落实到人 ，鼎力大举发挥团结协作精神和受苦耐劳的贡献精神 ，确保了桩基的准时施工 。
2013年3月1日至4月24日 ，公司对2号机组举行A级磨练 ，现在各项磨练事情顺遂推进 ，磨练现场酣战正酣 。
本次2号机组A级磨练妄想工期55天 ，共有磨练项目603项 ，其中标准磨练项目433 项 ，重大技改15项 ，一样平常技改及非标项目38项 ，手艺监视项目54项 ，综合治理项目41项 ，新增项目22项 。尚有并网前后试验项目65项 。磨练内容主要包括安评、安反措、隐患排查、文明生产综合治理等 。 整个大修以锅炉刷新项目为主线 ，其中包括疏散器入口水平烟道扩宽、回料腿增宽、水凉风室进风方法刷新、落煤管刷新、冷渣器换型等重大技改项目 。此次大修共分为25个标段 ，磨练步队16家 ，磨练岑岭期磨练职员约550多人 。
3月19至20日 ，吕临发电公司新建工程司令图审查会在北京召开 ，京能集团、山西电力设计院、华北电力设计院、中南电力工程监理公司的相关向导和专家加入了本次聚会 。
本次审查会分成锅炉、汽机、化学、水工、除灰、结构、输煤、暖通、电气、热工等专业小组 ，每个讨论组都有相关专家加入讨论 。审查会中 ，各专业小组本着有利于机组清静经济运行、利便运行与磨练、节约工程造价等原则 ，对工程司令图的安排及装备选型设置等方面提出了优化建议 ，通过各个专业的深入讨论 ，最终形成司令图评审意见 。
此次审查会的召开 ，使公司新建工程的总图平面安排及各专业装备选型设置等方面越发合理 ，对加速施工图详细设计历程、降低工程整体造价、机组清静经
为评估触电伤亡应急处置惩罚能力 ，澄清相关单位和职员的应急职责 ，磨练应急响应职员对应急预案、执行程序的相识水平和现实操作手艺 ，并通过演练剖析触电伤亡应急处置惩罚预案保存的缺乏及问题 ，为以后处置惩罚相关突发事务积累履历 ，宁东发电公司于2014年3月24日下昼组织开展了《触电伤亡处置惩罚应急预案》的演练 。
本次演练设置为事情职员在对空调电气部分作业时 ，失慎触电后昏厥的处置惩罚历程 。演练启动后 ，各相关职员凭证救援处置惩罚程序睁开演练 。现场通过心肺苏醒法举行救治 ，使其心跳和呼吸获得恢复 ，并将其送往医院举行进一步救治 。演练竣事后组织现场观摩职员举行了心肺苏醒法的训练 。最后 ，评价组对演练效果给予一定 ，并对演练中缺乏之处举行详细点评 。
克日 ，京丰公司召开了防火清静委员会第一次聚会 。公司副总司理侯小龙、赵立群 ，工会主席闻春培出席聚会 。
会上 ，消防专工对2013年消防事情举行总结并对2014年消防清静妄想举行宣贯 。作为一个燃气发电企业 ，京丰公司针对自然气燃料及燃机装备特点 ，团结现实制订切实可行的清静操作规程和种种消防清静治理制度 。2013年 ，公司围绕消防清静生产事情总体要求 ，强化消防清静生产责任制的落实事情 ，在推进企业标准化优异行为确认历程中 ，修订、完善并落实消防清静的治理和事情标准 ，召开消防事情聚会 ，协调息争决消防事情中的问题 ，研究和安排公司的消防事情；同时 ，起劲开展防火防爆专项检查、自然气长输管道清静专项检查、“11?9”系列消防运动 ，消防知识教育培训 ，增强现场动火事情治理 ，适时开展火灾伤亡
2014年3月24日下昼2点 ，未来热电2014年首次安委会召开 ，公司向导班子、中层干部、员工代表及各参建单位的代表加入了此次聚会 。
会上 ，各参建单位首先就2013年清静事情情形及2014年清静事情妄想作了详细的汇报 。随后 ，基建副总司理作了题为《明确目的、落实责任、强化治理、严酷审核、确保清静文明施工创国家优质工程》的清静事情报告 。报告周全剖析了公司2013年清静治理事情情形 ，并进一步确定了2014年的清静治理目的、事情思绪及详细妄想 。
公司总司理体现 ，2013年 ，工程清静生产无事故、清静治理事情有序开展有赖于参建各方的配合起劲 ，2014年我们还需继续增强清静管控的力度
