京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为周全做好新凯时KB882015年基建和前期事情 ，确珍重点项目顺遂实验 ，2015年3月16日下昼 ，集团电力凯时KB88建设部主持召开了新凯时KB88公司2015年基建和前期事情钻研会。集团公司副总司理王永亮、电力凯时KB88建设部副主任孙宝泉和杨曦处长、清洁凯时KB88公司总司理陈瑞军、副总司理贾耕等有关向导出席聚会 ，新凯时KB88公司在京向导班子成员、有关部室认真人加入聚会�＞刍嵊傻缌盞B88建设部孙宝泉副主任主持。
会上 ，新凯时KB88公司简要汇报了2014年公司生产谋划情形和主要事情完成情形 ，并对公司2015年生产谋划使命目的做了汇报说明。对2015年各开工项目的概况、经济效益 ，保存问题、后续事情安排及进度妄想等内容举行了逐一汇报；2015年前期事情开展也做了详细汇报�＞刍峋托驴盞B882015年基建和前期事情开展举行了深入的剖析和讨论 ，确定
3月16日3时50分 ，京隆发电公司1号机组C级磨练后相关试验完成 ，并网发电乐成。至此 ，1号机组磨练事情正式宣告竣事 ，实现了磨练时代清静“零事故”、优质磨练的目的。
磨练历程中 ，公司提前安排 ，在较短的时间内组织相关部分体例了各专业磨练文件 ，绘制了磨练项目网络图、现场部置图、网络工期控制妄想等 ，对各阶段事情使命举行认真细化 ，明确详细内容、清静步伐和时间要求 ，力争做到周全、详尽、可靠；坚持违章“零容忍”原则 ，狠抓“三违” ，对现场动火、两票执行、作业危险点剖析等方面举行检查 ，对查处的缺乏格项举行转达、审核、曝光 ，并催促落实整改；按期召开小修协调会、生产例会对小修质量举行点评 ，催促、激励各参检单位员工严酷凭证作业指导书保质保量施工 ，实现了工期、清静、质量可控、在控。
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克日 ，在内蒙古电科院组织的内蒙古电力工业手艺羁系事情年会上 ，康巴什热电获得内蒙古自治区“电力工业2015年度手艺羁系事情先进单位”声誉称呼。
2015年 ，康巴什热电认真贯彻国家、行业电力清静生产和手艺羁系事情有关划定 ，对监视检查提出的重点问题及典范缺陷举行专项剖析 ，对保存的共性问题起劲制订整改步伐 ，坚持历程治理 ，强化责任落实 ，装备康健水平进一步提高 ，为蒙西电网完全稳固运行提供强有力的支持。一是借鉴先进履历 ，提升装备维护水平�Ｆ鹁⒓尤朊晌鞯缤突钡缤凹攀忠占嗍咏涣骰� ，罗致前沿手艺和先进履历 ，并团结自身专业特点和生长偏向 ，一直夯实专业手艺基础 ，一连提升专业手艺维护水平。二是起劲开展隐患排查和专项治理 ，确保装备清静稳固运行。公司通过开展修前修后装备状态诊断、手艺互查、专项手艺监视等形
2016年3月10日 ，北京京能电力股份有限公司组织在蒙西电网区域的5家控股发电企业召开了电力营销座谈会 ，聚会在控股企业盛乐热电召开。京能电力总司理张平及各控股企业总司理加入了本次聚会 ，聚会由公司总司理张平亲自主持。
会上 ，各控股企业认真人总结了本企业电力营销事情开展情形 ，分享了在已往营销事情中取得的效果及履历 ，查找了电力营销事情中保存的问题与缺乏 ，泛论了下一步电力营销事情的思绪、目的和重点 ，驻足蒙西电网的现真相形 ，对集团怎样做好蒙西电网区域下一步的电力营销事情提出了各自的想法和建议。
公司总司理张平在总结讲话中指出 ，蒙西电网作为电改先行试点 ，电力市场竞争已经进入白热化 ，为充分验展集团协同优势
2017年3月16日 ，内蒙古京能双欣发电有限公司召开2017年岁情聚会暨全体员工大会。公司向导班子成员、员工代表共51人加入聚会�＞刍嵩猜ü俗芩纠硎虑楸ǜ妗�
党支部事情报告、党建事情述职报告及财务产权部两项报告�＞刍嵊沙锝ùΩ敝魅胃吖裰鞒�。
会上 ，筹建处主任、党支部书记康利生同志首先转达了集团2017年岁情聚会精神 ，并做了题为《解放头脑 开拓立异 真抓实干 再创佳绩》的总司理事情报告 ，周全总结、剖析公司2016年各项事情取得的效果和缺乏 ，凭证集团2017年岁情安排的总体要求 ，依据集团对项目建设稳中求进的原则 ，团结工程希望情形 ，从项目建设现实出发 ，周全安排公
2017年3月15日 ，公司召开2017年1-2月份经济运动剖析会 ，会上 ，相关职能部分、与会向导对公司经济运动情形举行梳理和剖析 ，公司总司理高玉明要求“以问题为导向 ，攻难点、克难关 ，确保‘基建收好官 ，生产稳太过’目的的实现”。
团结与会向导提出的各项要求和建议 ，总司理高玉明要求 ，2017年 ，公司各项事情要聚焦问题 ，以问题为导向 ，攻难点、克难关。他说 ，2017年凯时KB88行业形势更严肃 ，凯时KB88难题将更大 ，制约工程建设的因素还许多 ，要实现‘基建收好官 ，生产稳太过’的目的 ，一靠精气神 ，二靠细腻实。对此 ，高玉明总司理提出三点要求。一是在工程建设中 ，要把问题提出来 ，聚焦问题出对策。公司将一连开展“专项事情推进会” ，切实解决各个重点项目保存的突出问题。二是在资金治理中 ，要越发精打细算 ，统筹做
“两会”时代 ，盛乐热电累计完成发电量7394万千瓦时 ，实现供热17068吉焦 ，未爆发气组异常及以上事务 ，顺遂完成了“两会”保电保供热使命。
为包管“两会”时代机组的清静可靠运行 ，盛乐热电提前安排 ，制订多项保电步伐 ，一是在节前对油区、氨区、物资库房等重点防风防火防爆区域、装备清静以及交通、守卫事情等举行检查 ，对查找出的隐患实时安排整改；二是提前加大燃煤采购力度 ，增添燃煤储备 ，确�；槿剂瞎┯�；三是两会时代增强值班治理 ，值班认真人增强查岗 ，所有班组必需包管富足的人手；四是增强巡检、升级监护 ，同时严酷凭证“两票三制”开展事情 ，并做好事故预想；五是抓好信访维稳事情 ，相关部分向导深入现场 ，相识一线员工头脑动态 ，谛听员工诉求 ，解决现实难题 ，包管员工步队稳固。
3月15日 ，北京热力副总司理田金风加入在四惠六层聚会室召开的生产视频例会时指出 ，3月15日为供热季最后一天 ，同时也是两会效劳包管事情最后阶段 ，各单位要捉住本阶段生产事情重点 ，严肃纪律、落实责任、做好停热时生产清静事情及两会供热效劳包管事情。
听取相关单位停热妄想及两会包管情形后 ，田金风强调 ，一是停热时代 ，各相关单位对生产清静事情要高度重视 ，不麻木、不大意 ，全力做好停热时代各项事情 ，严酷凭证相关规则制度 ，确保不泛起生产清静事故。二是做好重点用户、延伸供热用户的供热效劳事情 ，包管供热质量、客户效劳质量达标 ，特殊是“两会”相关包管用户的供热质量 ，同时停热时代用户的投诉和问题要实时处置惩罚。三是进入非供热季后 ，各自有热源厂要做好职员备班 ，装备巡检事情 ，确�？梢运媸本傩杏辈顾推袈扔笔虑�。四
