5月31日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴到昊华凯时KB88红墩子煤业围绕“人力资源状态及优化提升对策”开展领题调研。
阚兴首先来到红一煤矿1150401首采事人情施工现场 ，对综采事人情装备装备、地质条件、清静生产以及劳动组织等情形举行了详细相识 ，并详尽询问了一线员工的事情和生涯状态。
在随后的座谈会上 ，阚兴听取了红墩子煤业关于生产谋划、项目建设、清静生产、人力资源状态剖析及优化提升、干步队伍建设等情形的汇报 ，与会职员a围绕企业现在保存难点问题及下一步事情思绪等方面举行了交流。
阚兴对红墩子煤业取得的效果给予充分一定。他指出 ，三年来 ，红墩子煤业战胜地质条件重大、运输条件有限等难题 ，准期实现红一煤矿首采事人情团结试运转 ，迈出了生长新程序。
阚兴强调：煤矿是高危行业、艰辛行业 ，要包管人才的薪酬待遇 ，用优异的企业文化和组织的体贴关爱留住人才。要突破干部和工人的界线 ，拓宽职业提升渠道 ，对标优异企业 ，实验市场化人力资源刷新。
包管煤矿平稳运行 ，清静生产是重中之重 ，要常态化开展隐患排查 ，通过清静培训、师带徒等方法提高员工解决问题的能力。深入推进“五精”治理 ，起劲提升实质清静水平 ，突破头脑定式 ，运用科学的治理手段和要领 ，抵达减人、提效、兴安目的。
煤矿生产谋划要坚持高质高效 ，形陋习模效应。加速红二煤矿建设速率 ，确保准期投产、早日创效 ，为集团高质量生长做孝顺。
