集团党史学习教育一直走向深入，所属昊华凯时KB88国泰化工凭证集团党委事情安排，全心组织、扎实开展，一直立异党史学习教育形式，增强党的建设，把党史学习教育作为一直提升企业党建事情水平的主要抓手，抓实抓好。
围绕党史学习教育实验计划，该公司举行党史学习教育念书班，通过线上线下团结的方法开展党史知识竞赛，组织“永远跟党走”主题宣讲，开展“我为国泰化工生长做孝顺大讨论”运动，认真开展“我为群众办实事”实践运动，通过一系列扎实有用的运动，确保党史学习教育走深走实。
以党史学习教育为契机，围绕上级党建事情安排，一直夯实国泰化工“党建+N”建设模式，起劲提升企业焦点竞争力，推动企业清静稳固运行和高质量生长。
公司党委开展党支部“创四强、争四优”争创运动，重点围绕下层党支部“岗位手艺优”“清静业绩优”，完善清静审核评价要素，由“虚”变“实”、由“软指标”酿成“硬指标”。有用解决了“党政事情融合难，党建事情量化难、评价难”的问题。
周全开展“清静文化树模企业”建设运动，使用班前班后会开展对集团、昊华凯时KB88企业清静文化宣贯，施展企业清静文化的引领刊行动用。
开展专业手艺全员专项培训，进一步提升了员工的清静意识、拓宽了员工的专业知识面，为更好的包管装置稳固运行涤讪了基础。
团结目今化工装置运行现实，国泰化工党委牵头开展“现场作业管控‘五精’治理推动月运动”，通过在作业全历程严抓管控事情，养成优异的作业习惯、治理习惯，实现党的建设引领发动企业清静生长。
学史增信、学史力行，国泰化工党委从党史学习教育中罗致智慧，为解决现实问题、开拓新局找寻新思绪。围绕制约公司生长、影响生产平稳、优化工艺指标、生产本钱控制、节支降耗、系统长周期稳固运行等难题，党委开展专题研究，实现立异创效。
面临气化磨机跑浆问题，国泰化工党委将磨煤机手艺刷新项目确定为今年度重点攻关项目，通过数据网络、现场钻研后确定“两步走”的刷新思绪。2021年4月，经由一个多月的辛用功战，圆满完成磨煤机的手艺刷新事情，实现了单台磨煤机长周期稳固运行，单磨机运行不但降低了运行能耗，并且大幅镌汰跑浆，刷新了磨煤装置的生产情形。
建设5个手艺立异攻关项目小组，对煤泥掺烧、锅炉防磨、机械密封刷新、提高仪表自动化投用率及杂醇降量提浓等专题立异攻关。
在手艺提升方面，在党委鼎力大举支持下，工会全心组织“京能杯”员工手艺大赛，精准实验手艺交锋素质提升要素，既能展示和施展自身才华，又能在实践中获得磨炼提升。团委依托“青创+”青年岗位立异，勉励更多青年加入到企业立异运动中，引发青年的立异热情。
增强党对国有企业的周全向导，周全增强合规治理系统建设，以制度标准化建设为抓手，认真组织、建设国泰化工标准化制度系统，共修订各项制度标准258项，完成审核258项，审核100%，重点梳理完善以《清静生产责任制》为焦点的清静生产治理制度，凭证“有章可循、有法可依、有据可查”的十二字目的，牢牢团结国泰化工生长现实，构建合规治理系统。
学党史、悟头脑，团结现实，党委践行“抓基础、强规范、精治理、促提升”事情，全力支持工会以“五好班组”建设为载体，提升班组员工岗位操作手艺和清静操作水平，强化班组“三基九力”建设，实现班组事情内容指标化、事情要求标准化、事情办法程序化、事情审核制度化。
完善班组建设事情制度，团结目今装置运行情形，对班组的审核内容一直增补，立异审核评价系统，在把班组劳动纪律、整体操作手艺、班组成员的“三违”情形、班组应急演练开展情形作为审核的重点，切实提升班组综合能力�？辜径炔馄�，阻止现在，共评选出16个优异班组。
自党史学习教育开展以来，国泰化工党委把“我为群众办实事”实践活行动为党史学习教育的落脚点，细密围绕建家就是建企业、建家就是建步队的理念，一直增强企业向心力和员工归属感。
设立“职工书屋”，图书内容包括历史、文学、社会科学、经济、心理咨询、执律例则、化工专业类等，共计20余种、1000余册，种类富厚、笼罩面广，为员工搭建了学习和交流的平台，让各人在忙碌的事情之余能够“充电加油。
让员工有充分的知情权，通过广播、食堂公共电视、《国泰信息》等前言，向员工宣布企业生产清静、谋划情形、当期重点事情、企业大事小情。设立民主接待日，普遍征求员工意见及建议，增进企业生长；坚持民主治理，充分验展职代会作用，按期开展厂务果真，使员工随时相识和掌握企业生长偏向和重点事情。
以企业文化建设为载体，以富厚员工文化生涯为目的，开展“运动使我康健、运动使我快乐”为主题的意见意义运动会，建设了“篮球、羽毛球、乒乓球、音乐舞蹈、写作字画摄影”5个兴趣小组，增强家的气氛和家的快乐。
启航新征程、赓写新作为。
在集团党委和昊华凯时KB88党委的准确向导下，国泰化工党委继续从党史学习教育中罗致前行实力，驻足现实，围绕集团“十四五”生长妄想，贯彻新生长理念，不必扬鞭自奋蹄，化压力为动力，变被动为自动，在助力集团高质量生长中孝顺更大的实力。
