金泰凯迪、金泰凯盛公司（即亚市双店）自清静生产月事情安排以来 ，团结疫情防控常态化现实起劲转变头脑方法 ，通过多种形式开展“清静生产月”运动。其中 ，两店近期团结开展的“尊重生命、尊重清静”主题清静咨询日运动 ，有特色、有效果、有气氛。
运动现场 ，员工们起劲加入 ，答题、学习、咨询、宣讲气氛浓郁 ，吸引了客户们的起劲加入 ，各人在遇到自己会答的问题时 ，便向咨询台事情职员核实谜底 ，答对即得小礼物一份� Ｔ硕殖∫辉儆肯制狡轿奁娴拇鹛庑√觳� ，清静生产知识了然于胸。员工们纷纷体现 ，通过这样加入性极强的互动方法 ，我们不但掌握了常用的清静知识 ，还能获得细腻奖品 ，这种寓教于乐的方法是各人喜闻乐见的 ，极大的提高了员工们的加入起劲性。
清静知识深入脑 ，红线意识藏于心。亚市双店清静主管赵玉俊、付明指导全体员工要牢靠树立清静红线意识和底线头脑 ，并就清静事情提出了四点详细要求：一是明确责任主体。企业作为生产的主体 ，应落实清静生产主体责任并对清静生产和职业康健事情周全责任 ；二是建设健全机制。建设健全各项清静规章制度 ，一连刷新应急反应机制 ，确保零失误 ；三是落实“一岗双责”。实验全员清静生产责任制度 ，法定代表人和现实控制人同为清静生产第一责任人 ，主要手艺认真人负有清静生产手艺决媾和指挥权 ，强化各级职员的清静生产职责 ，落实“一岗双责” ；四是落实“五到位”。建设全历程清静生产和职业康健治理制度 ，做到清静责任、治理、投入、培训和应抢救援“五到位”。
通过运动的进一步开展 ，树立以人为本 ，清静生长和“零事故”理念 ，有用地磨练了员工对清静知识和企业清静生长理念的掌握情形 ，认清自身的薄弱环节 ，周全提升企业和员工的清静提防意识。
