龙年新春伊始，在京桥热电二期工程建设施工现场，机械轰鸣，火花四溅，人头攒动，一片主要、忙碌的情形，建设方及各参建单位员工，以一刻也不延伸，迅速掀起新一轮施工热潮。加入建设的员工们体现在大干的热潮中，克难攻坚，以最优的清静、质量及施工进度，确保各个工程控制点的整点抵达，确保二期工程准期达标投产，确保工程创优目的的实现。
抓清静文明施工。大年头七，公司组织业主、监理、施工三方开展现场清静文明施工团结大检查，针对发明的问题，要求施工单位从严从细，逐一制订整改步伐，限期整改。业主与监理一同监视施工方对返场施工职员，重新举行清静教育培训审核，继续每周组织检查，对各工区评选审核，悬挂清静文明施工口号、条幅，营造浓重的清静文明施工气氛，在现场清静文明施工去年取得优异效果的基础上，更上一层楼。
抓装备装置质量。上班头一天，公司所有工程手艺职员加入的工程质量剖析会召开。各专业每位工程手艺职员对春节时代到货装备、现场施工发明的质量问题和处置惩罚情形举行汇报，就工程开工以来质量治理的效果和缺乏，以后质量治理的重点和怎样刷新举行剖析，进一步增强各专业对装备制造质量的监控，将装备缺陷消除在制造厂 ；进一步增强图纸会审、计划审核、深入作业面，在施工历程中控制质量。
抓工程节点进度。春节假期，公司各专业周全盘货了二期工程。针对装备装置周全睁开的现真相形，2月5日，公司与施工单位召开妄想物资会，凭证5月30日返送电节点工期倒排近期工程妄想及物资、图纸需求妄想。对施工单位的工期妄想细化控制，周施工进度举行排查，日工期进度实验核对检查，发明未按妄想完成的情形，实时组织实力加班，确保节点工期顺遂实现。
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