克日 ，电力后勤公司起劲响应集团以人为本的治理理念 ，深化后勤效劳平台的事情职能 ，在集团向导的提倡下 ，将京能家园6、7、8号住宅楼的剩余房源 ，在原有价钱稳固的情形下精装修后再出售 ，为解决员工住房问题开发了新通道 ，优惠政策惠及集团及周边兄弟单位的所有职工。此计划的出台 ，旨在为新入职结业生解决后顾之忧 ，是集团留住人才、作育人才、生长人才的一项主要行动。
此前 ，电力后勤公司凭证集团要求 ，对集团内部各电厂员工的住房情形开展了摸底视察。经统计 ，各单位均有部分结业大学生、生涯难题职工保存住房问题 ，且均有在呼和浩特购房的意向。电力后勤岱电房地产承建的京能家园6、7、8三栋住宅楼 ，地理位置优越 ，房型结构合理 ，职工栖身集中 ，尤其利便周边电厂员工上下班出行。物业更是以其周密的效劳、细腻化治理受到了业主的一致赞许 ，并获得了2014年度“呼和浩特市物业治理优异项目”、“呼和浩特市物业治理优异住宅小区”。在集团的指导下 ，电力后勤公司出台了《关于京能家园6、7、8号楼住宅楼剩余房源精装出售的议案》 ，“买房送精装”、“首付10%”的促销战略 ，最大限度惠及了购房者 ，获得集团内部大都未购房员工的青睐和洽评。
下一步 ，公司相关认真人将赴周边各兄弟单位宣传售楼优惠计划 ，让集团各单位员工深切感受到集团的眷注 ，真正将后勤效劳做实、做细、做到位。
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