北京京能新凯时KB88有限公司内蒙古分公司（以下简称分公司）作为新凯时KB88公司在内蒙古地区的外派机构，认真治理新凯时KB88公司蒙西电网的七个投运风电场，投产装机共计92.525万千瓦，是新凯时KB88公司主要的利润孝顺点，七个风电场中不但有京能集团第一个风电场?——辉腾锡勒风电场，尚有现在海内一次性建设完成的单体规模300MW的大型风电场——乌兰伊力更风电场。风电作为一个新兴高速生长的行业，运营治理没有太多履历可以借鉴。内蒙古分公司在新凯时KB88公司的准确向导下，始终把清静生产放在第一位，切实包管谋划使命的完成，通过全体干部员工的不懈起劲、真抓实干，积累了名贵的生产治理履历，清静生产治理事情效果显著。
分公司所属七个风电场漫衍地区广，机型种类多，装备先进水平差别，给清静生产事情带来了很大挑战。内蒙古分公司认真总结各风电场清静治理保存的问题，探索可行治理步伐，逐步将风电场清静治理清晰化、规范化、制度化，清静治理事情步入正轨。
2011年，分公司坚持“清静第一、防治团结、综合治理”的事情目的，牢牢围绕新凯时KB88公司“清静生产年”和“执行年”的总体安排，进一步推进各项清静生产事情的落实，夯实清静治理基础，起劲接纳多种步伐，强化风电场清静治理。
一、以查促改重落实
充分使用集团安评、星级企业评审的专业平台及查评标准，团结防雷、防汛、防火、迎峰度夏、重点反措等专项检查，强化分公司生产职能部分一样平常检查，针对现场现实保存的问题，深入详尽地开展隐患排查事情制订切合现实和行之有用的整改步伐，明确认真人，限时整改，整改完成实时总结，形成闭环治理，切实包管整改的有用落实。
二、运动开展重实效
凭证新凯时KB88公司安排，分公司认真组织风电场开展“春季清静大检查”和“清静生产月”运动，围绕与各风电场签署的《2011年清静生产目的责任书》中各项清静生产指标的事情思绪和步伐，认真执行“查向导、查头脑、查治理、查规章制度、查隐患”的清静“五查”要求，发明保存的缺乏和隐患，夯实清静治理基础，提高员工清静意识，有用预防清静生产事故。
为包管运动切合现实，求真务实的开展，不走形式主义，不做外貌文章，春检运动中，分公司建设了运动向导小组，制订下发了春检重点项目提要和实验妄想，并分阶段、全历程监视检查风电场春检运动开展和完成情形�Ｔ硕贝�，还与参检职员签署“四不危险”包管书，完玉成员安规考试和“三种人”资格考试。“清静生产月”运动以宣传《北京市清静生产条例》以及集团清静生产治理标准为重点，着力构建“面向下层、贴近现实、题材多样”的宣布道育系统，认真组织完成清静警示宣传、清静知识宣传、应急预案演练、清静生产隐患集中排查治理四个阶段运动。特殊是为了能够总结一套在风电场切实可行的处置惩罚和应对危急事务的模式，提高和磨练分公司应对和处置惩罚�；挛竦哪芰�，分公司高度重视，由分公司清静监视部编写了周全的应急演练预案，在乌兰伊力更风电场组织实验，各风电场场长加入观摩，取得了优异效果。
三、员工培训重手艺
企业的快速生长，不但要有行之有用的治理步伐，还要有手艺包管的员工。虽然分公司在严酷控制治理用度支出，但对员工的培训绝不克扣。分公司充分使用自身资源，开展风机知识、“两票”、安规、可靠性平台填报等培训，并增强培训审核，进一步提高一线员工基础理论水平。同时针对现场需要，联系专业厂家举行风机手艺、变频器使用等专业手艺培训，切实提高职员专业素质，包管装备的可靠维护。
四、总结履历，做好风机交接事情
2011年，分公司所属风电场大部分风机将质保期满，风机交接是今年的一项主要事情。分公司认真总结之前风机交接的事情履历，研究制相交接验收规范，增强条约条款中对风机厂家各项指标的审核，举行替换后大部件的续保谈判，凭证总结机组常爆发的问题，调解备品备件种类，完成手艺资料移交及开展职员培训，力争在交接中，使公司的利益最大化，确保交接事情有序开展。
五、外部情形有包管，一心一意搞生产 为了让员工能够没有记挂的，一心一意投入到生产事情中。分公司高度重视风电场企业文化建设和青年职工的步队建设，起劲增强风电场情形建设，加装清水装置，购置加湿器、空调，建设健身房、阅览室、洗衣房，富厚职工头脑文化生涯。增强饮食卫生、行车清静治理，确保职工现场的人身清静。同时自动相识职工头脑动态，征求合理化建议，解决职工生涯问题，使员工感受到公司的眷注，在协调的人文情形中，包管员工头脑稳固，清静生产事情有用落实。
清静治理禁止懈怠，分公司将继续严酷治理，狠抓清静责任的层层落实，起劲推动清静生产教育培训、清静治理制度、隐患排查治理和清静文化建设等事情的制度化、规范化、常态化，一直提高员工清静意识和清静手艺，建设清静生产长效机制，加速建设实质清静型企业的程序。
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