京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2月1日下昼，京能置业召开新型冠状病毒疫情防控向导小组专题会，周全贯彻落实京能集团于当日上午召开的新型冠状病毒疫情防控向导小组扩大会精神，并对京能置业近期事情举行安排安排。京能置业新冠肺炎疫情向导小组成员加入聚会�＞刍嵊晒拘鹿诜窝滓咔榉揽叵虻夹∽樽槌�，公司党委书记、董事长周建裕主持。
新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，京能置业严酷凭证中央、北京市和京能集团要求，周全开展疫情的排查统计及相关事项报送，并接纳严酷防控步伐，扎实推进疫情防控事情周全开展。
专题会上，疫情防控向导小组成员就平台目今面临的疫情防控和生产谋划事情等举行讨论，周建裕对下一步疫情防控、稳增添及节后复工、疫情防控监视检查等事情提出要求。
一是要强化政治引领和使命继续。要严酷贯彻党中央、北京市委、市国资委党委和京能集团党委各项疫情防控事情要求，不折不扣落实“四方责任”，确保京能置业党委和全体党员干部及通俗员工在疫情防控阻击战中守土有责，守土认真、守土尽责。要做好湖北等疫情高发地区僧人在外地的职员返京事情安排，实时做好响应职员的居家隔离事情。进一步强化所属重点防控单位的疫情治理，强化整体宿舍消杀事情，一连做好信息报送、组织眷注等事情。
二是要做好年度生产谋划事情的统筹安排。要一连做好企业稳增添和节后复工的周全准备，针对疫情防控事情中居家隔离的现实，时刻坚持事情在岗、职员在线状态。要凭证京能集团和京能置业党委要求，坚持高质量生长、稳健谋划、奋力攻坚等事情原则，突出“战略引领、效益优先，现金流治理”等七方面事情不摇动，包管整年各项事情高质量一连稳固推进。所属企业要提前研究妄想项目复工事情安排，专题研究重点单位复工延期问题，为疫情竣事后的复工做好充分准备。总部各部室要提前谋划本部分年度事情，起劲研究重难点事情，立异职代会和事情会形式，确保疫情防控和生产谋划事情两不误。
三是要严酷遵守政治纪律和事情纪律。要对疫情防控时代各项事情从严治理，对违反疫情事情治理划定的单位和职员坚决从严问责。同时，公司向导班子和疫情防控事情向导小组要凭证“四不两直”要求，做好对所属单位和企业的监视检查，确保疫情防控等各项事情扎实开展。
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