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疫情防控“四到位” 营销事情“三提前”辽宁金泰地产实现一季度开门红

2020-04-01 阅读次数:7895 新闻作者:于磊
        克日 ,辽宁金泰地产传来喜讯 ,该公司一季度销售指标逾额完成妄想的200%以上 ,认购住宅66套 ,认购面积7880平方米 ,划分凌驾目的管控均价160元/平方米和目的本钱锁定均价252元/平方米 ,提前15天实现一季度“开门红” 。
        疫情时代 ,辽宁金泰地产周全落实地产平台疫情防控和复工复产总体要求 ,坚决实验疫情防控“四到位”和营销事情“三提前”事情机制 ,在做好疫情防控的基础上 ,有序组织复工复产 ,率先按下销售事情快捷键 ,逆势开盘 ,逆市提价 ,开足马力拓展市场 ,尤其是售楼处在疫情防控时代接纳“预约制”销售以来 ,仅仅半个月 ,即认购住宅46套 ,认购面积达5741平方米 ,凌驾目的管控均价203元/平方米,创五年来本项目同比新高 。
        1月26日最先 ,该公司第一时间建设疫情防控向导小组 ,制订事情计划并严酷落实 。把五个专项事情组的事情前置 ,细化防控步伐、健全事情机制、层层落实责任 ,把各项防控步伐意会起来、联动起来 ,切实做到疫情不扫除 ,防控要求不松懈 。向导班子高度重视 ,下沉现场指挥 ,尽职履责 。针对接诉即办、售楼处开放、在建工程复工、工程维修治理 ,认真研究计划 ,组织实地彩排演练 ,提要求 ,找差别 ,一直完善细化步伐 ,同时要求纪检监视到位 。
        该公司以各部分为单位 ,组织对全体员工复工前14天内的去向周全排查 ,同时延伸到员工眷属是否接触栖身地以外(包括境外返回职员)情形 ,做究竟数清、情形明 。对已返营口的28名外出员工建设重点监控清单 ,抓好外防输入、内防扩散两个环节 ,执行隔离职员上岗审批制 。
        为包管复工复产后正常的疫情防控和生产谋划事情 ,辽宁金泰地产购置了一次性医用口罩4000个、红外体温仪7台、体温计7枚、消毒液110多公斤、一次性手套等物资 ,为复工复产做好充分的物资储备 。
        针对售楼处客户、总包施工步队流感生齿多、职员结构重大的状态 ,该公司增强危害识别和隐患排查 ,售楼处接纳客户接待预约制 ,设置“一米线”标识、疫情防控检查站和隔离区等 ;工程与总包签署疫情防控允许责任书、完善在建工程复工复产事情计划 ,施工现场和总包生涯区设置疫情防控举报电话和匿名举报二维码标识 。
        售楼处关闭时代 ,该公司捉住区域市场空档期的机缘 ,充分思量疫情防控的影响 ,细化剖析整年的谋划指标 。在坚持销量稳固的基础上 ,通过提质提价实现整体效益最大化 。坚守不爆发疫情的底线 ,对复工防疫、接待治理等多环节举行清静条件确认 ,逐一落实危害提防步伐 。争取售楼处应复尽复 ,应开尽开 。
        该公司要求金泰城三期2、3号楼在弹性事情时代 ,天天为员工安排“作业” ,借助“安客居”“房天下”品级三方网站平台 ,完善项目信息 ,刷新点击量 ,提升本项目在区域网站热搜的排名 ,逐日编辑图文、小视频、H5等多种形式举行朋侪圈宣传 。深挖老客户资源 ,累计回访12000组客户 ,包管售楼处开放后可快速实现销售 ,同时拓展商业整体销售的大客户资源 ,为商业整体去化蓄客 。从开盘至今总计4个月的有用销售时间内 ,以日均2套的销售速率 ,实现认购206套 ,认购面积24182.91平方米 ,累计完成总销售面积的54.15% 。
        2月29日 ,辽宁金泰地产售楼处正式对外开放 。3月7日至3月13日 ,仅7天时间 ,就启动了三期2#号楼认筹运动 ,实现认筹47组 。3月14日 ,抢在周边竞品楼盘开盘之前率先启动认购 ,当日全体销售团队奋战16小时 ,直至破晓一点 ,逼定认筹转成交38套 ,阻止3月16日 ,已成交46套 。车位接纳同2号楼住宅绑定举行市场试水 ,销售态势优异 。
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