京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
“十四五”开局之年 ，凭证京能集团总体生长妄想和加速企业资源群集、构建工业专精生长战略 ，京煤文旅平台资源资产实现深度融合 ，企业生长质效迈上新台阶 。
11月23日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴一行到京煤集团现场调研办公 ，就京煤集团整年谋划指标和事情使命完成情形 ，增收增利及主要事情落实落地 ，保存的问题和需要集团资助解决的事项等听取专题汇报 ，就明年的事情思绪和指标使命起源安排举行座谈交流 。
2021年 ，是京煤集团生长史上极欠亨俗的一年 ，对外应对疫情防控常态化、经济增速放缓 ，对内实验主业调解转型、融合刷新使命难题 。对此 ，京煤集团主行动为、稳收节支、提质增效、求新谋变 ，整年预计实现营业总收入64.63亿元 ，完成年度妄想的103% ，利润总额实现2.62亿元 ，周全告竣年度谋划预期目的 。
阚兴高度一定了京煤集团2021年融合刷新各项事情 。就抓好京煤集团高质量转型生长 ，阚兴强调 ，京煤集团谋划明年以致未来几年新的生长思绪时 ，要认清海内生长形势和情形 ，认清天下名堂的新转变 ，认清未来生长趋势和偏向 ，深入学习体会十九届六中全会精神 ，自动顺应 ，更好融入和团结 。
关于生长 ，要聚焦主业加速资源整合融合 。京煤要起劲 ，集团会发力 ，强力打造文旅工业生长优势 ，形成焦点竞争力；要加速盘活资源 ，使用好区位优势 ，打造主题专题特色 ，通过市场细分 ，实现工业化生长；要外引内协 ，调动资源和专业化生长动能 。
关于立异创效、高质高效生长 ，要凭证事情计划加速落实 。现在集团对京煤的生长和治理团队是知足的 。要继续梳理和调解人才步队 ，培育企业家精神 ，打造企业家型人才步队；要通过调解实力 ，形成一批优异团队和一批优质资产；要优化投资 ，有进有退 ，审慎投资泡沫 。
关于立异商业模式 ，要思量制度因素和人的因素 。体制机制要市场化 ，围绕文旅工业未来生长偏向 ，立异治理体制与事情机制 ，实现旧资产的新模式治理 ，实体做扎实 ，新业态做出活力；要调动和施展好年轻人才起劲性 ，给年轻人施展才华舞台 ，引发企业生长活力 ，配合打造京煤文旅新业态 。
关于从严治企 ，要继续作为主行动为 。一是合规治理 ，构建科学、严谨的合规治理系统 ，笼罩谋划治理的方方面面 ，凭证制度规则效劳 。二是纪律约束 ，团队、小我私家要讲自律 ，牢靠树立红线意识底线头脑 ，善于发明问题 ，敢于指出问题 ，施展震慑力 。
京煤集团向导班子体现 ，2022年将凭证“十四五”战略妄想和融合生长安排 ，围绕主业生长 ，盘活存量、做优增量、做专做特 ，起劲构建高质量的文旅平台 。
优化工业结构 ，推进专业化、市场化、规�；�；
深化企业刷新 ，构建精悍、专业、高效的组织机制；
立异治理机制 ，提升企业治理水平和治理效益；
亲近对接市场 ，为工业立异生长一直注入活力；
增强政策研究 ，推进企业规范稳固生长 。
京能集团副总司理李育海、陈国高 ，相关部室认真人 ，京煤集团党委书记、董事长何孔翔 ，党委副书记、总司理勘立军等向导班子一同举行了座谈交流 。
