京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
1月17日 ，集团召开贯彻落实天下清静生产电视电话聚会精神暨2023年第一季度清静办公会 。集团副总司理王永亮出席聚会并讲话 。清静环保监察部、谋划妄想部、凯时KB88投资部和实业投资部相关认真人 ，北京热力、京能电力等11家二级企业分担清静向导、清静总监及清静部分认真人加入聚会 。
聚会转达学习了近期李克强总理主要指挥 ，天下及北京市清静生产电视电话聚会、天下电力清静生产电视电话聚会、华北区域电力清静生产委员会（扩大）聚会、市国资委2023年清静稳固暨接诉即做事情安排聚会、集团2023年岁情会等聚会精神；宣读了集团《关于一连增强清静生产事情的决议》重点内容；听取了二级企业2022年清静生产事情汇报 ，对主要认真人履职、科技兴安项目和春节清静生产包管等重点事情举行了点评；总结了集团2022年清静生产监视治理事情 ，强调了2023年重点事情使命；集团谋划妄想部、凯时KB88投资部和实业投资部就生产保供、项目施工、都会效劳等方面提出了详细要求 。
聚会要求 ，一是各企业要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，认真学习贯彻党的二十大精神 ，落实市委市政府决议安排 ，以严的总基调抓实抓细各项清静生产事情 。二是认真落实天下及北京市清静生产电视电话聚会、天下电力清静生产电视电话聚会、京能集团第二届一次职代会暨2023年岁情会等聚会精神 ，并转抵达下层一线 ，坚决战胜麻木头脑、幸运心理和松懈情绪 ，对清静生产各项提防步伐要再发动、再安排、再检查 ，严酷落实清静生产事情责任 。三是一连开展都会运行领域清静危害隐患大排查大整治事情 ，落实落细各项清静包管步伐 ，把苗头性问题化解在萌芽状态 ，坚决避免爆发清静事故 。四是全力以赴做好春节、天下两会时代清静生产效劳包管事情 ，统筹燃料包管 ，加大电网、燃气、热力协调力度 ，实时消除装备设施缺陷 ，切实做好热电联产机组运维事情 ，确�；槲裙炭煽吭诵� 。五是增强基建工程施工清静治理 ，起劲实现“清静、质量、造价、工期、效益、清廉”六个一流的基建工程治理目的 。
聚会要求 ，各企业要深入研判春节等重点时段、重点领域和重点部位的事故特点和纪律 ，亲近协作、形成协力 ，组织实力下沉一线 ，强化督导检查和应急值班值守 ，扎实做好防火防控、防寒防冻、景区人流管控、用电用水、食物卫生、养老照顾护士等清静包管事情 ，为效劳新时代首都生长做出京能孝顺 ，确保平安过节 。
聚会强调 ，一要坚持第一责任 。牢牢捉住责任到人这个“牛鼻子” ，一连完善从主要认真人到一线岗位员工的全员清静生产责任制 ，岗位差别 ，详细责任差别 ，梳理机构组织系统、岗位责任系统、专业能力系统、制度治理系统和装备设施手艺系统的误差盲区死角 ，凭证分级分类、人岗相宜原则 ，将允许书落地生根 ，着花效果 ，切实织牢清静责任网 。二要坚持预防为主 。以“时时放不下”的责任继续 ，打好清静预警“防疫针” ，要捉住清静生产、凯时KB88保供、防汛抗洪、迎峰度夏、迎峰度冬等季节性、纪律性事情特点 ，科学开展清静生产、工程建设事情 ，充分使用数字化手段有用落实双重预防事情机制 ，既要提防“黑天鹅” ，又要治理“灰犀牛” ，推动清静治理模式从事后处置惩罚向事前预防转型 。三要坚持德才兼备 。刀刃向内 ，增强能力建设 ，既要有“刀子嘴” ，又要有“豆腐心” ，做到严管与厚爱团结 ，要量身打造切合各自岗位的清静“护身符” ，让清静治理传导压力、释放压力 。进一步抓好清静生产教育和培训 ，特殊是身边案例警示教育培训 ，增强班组建设 ，一直夯实下层基础 ，加速打造一支能力强、步伐多、效果好的高素质专业化清静监视治理步队 ，为一连推动集团高质量生长做好清静包管 。
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