京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
1月17日，集团召开贯彻落实天下清静生产电视电话聚会精神暨2023年第一季度清静办公会 。集团副总司理王永亮出席聚会并讲话 。清静环保监察部、谋划妄想部、凯时KB88投资部和实业投资部相关认真人，北京热力、京能电力等11家二级企业分担清静向导、清静总监及清静部分认真人加入聚会 。
聚会转达学习了近期李克强总理主要指挥，天下及北京市清静生产电视电话聚会、天下电力清静生产电视电话聚会、华北区域电力清静生产委员会（扩大）聚会、市国资委2023年清静稳固暨接诉即做事情安排聚会、集团2023年岁情会等聚会精神；宣读了集团《关于一连增强清静生产事情的决议》重点内容；听取了二级企业2022年清静生产事情汇报，对主要认真人履职、科技兴安项目和春节清静生产包管等重点事情举行了点评；总结了集团2022年清静生产监视治理事情，强调了2023年重点事情使命；集团谋划妄想部、凯时KB88投资部和实业投资部就生产保供、项目施工、都会效劳等方面提出了详细要求 。
聚会要求，一是各企业要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，落实市委市政府决议安排，以严的总基调抓实抓细各项清静生产事情 。二是认真落实天下及北京市清静生产电视电话聚会、天下电力清静生产电视电话聚会、京能集团第二届一次职代会暨2023年岁情会等聚会精神，并转抵达下层一线，坚决战胜麻木头脑、幸运心理和松懈情绪，对清静生产各项提防步伐要再发动、再安排、再检查，严酷落实清静生产事情责任 。三是一连开展都会运行领域清静危害隐患大排查大整治事情，落实落细各项清静包管步伐，把苗头性问题化解在萌芽状态，坚决避免爆发清静事故 。四是全力以赴做好春节、天下两会时代清静生产效劳包管事情，统筹燃料包管，加大电网、燃气、热力协调力度，实时消除装备设施缺陷，切实做好热电联产机组运维事情，确�；槲裙炭煽吭诵� 。五是增强基建工程施工清静治理，起劲实现“清静、质量、造价、工期、效益、清廉”六个一流的基建工程治理目的 。
聚会要求，各企业要深入研判春节等重点时段、重点领域和重点部位的事故特点和纪律，亲近协作、形成协力，组织实力下沉一线，强化督导检查和应急值班值守，扎实做好防火防控、防寒防冻、景区人流管控、用电用水、食物卫生、养老照顾护士等清静包管事情，为效劳新时代首都生长做出京能孝顺，确保平安过节 。
聚会强调，一要坚持第一责任 。牢牢捉住责任到人这个“牛鼻子”，一连完善从主要认真人到一线岗位员工的全员清静生产责任制，岗位差别，详细责任差别，梳理机构组织系统、岗位责任系统、专业能力系统、制度治理系统和装备设施手艺系统的误差盲区死角，凭证分级分类、人岗相宜原则，将允许书落地生根，着花效果，切实织牢清静责任网 。二要坚持预防为主 。以“时时放不下”的责任继续，打好清静预警“防疫针”，要捉住清静生产、凯时KB88保供、防汛抗洪、迎峰度夏、迎峰度冬等季节性、纪律性事情特点，科学开展清静生产、工程建设事情，充分使用数字化手段有用落实双重预防事情机制，既要提防“黑天鹅”，又要治理“灰犀牛”，推动清静治理模式从事后处置惩罚向事前预防转型 。三要坚持德才兼备 。刀刃向内，增强能力建设，既要有“刀子嘴”，又要有“豆腐心”，做到严管与厚爱团结，要量身打造切合各自岗位的清静“护身符”，让清静治理传导压力、释放压力 。进一步抓好清静生产教育和培训，特殊是身边案例警示教育培训，增强班组建设，一直夯实下层基础，加速打造一支能力强、步伐多、效果好的高素质专业化清静监视治理步队，为一连推动集团高质量生长做好清静包管 。
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