京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
克日 ，京能集团召开2023年信访维稳、接诉即办专项督办会 。集团党委书记、董事长姜帆 ，集团党委副书记孟文涛 ，集团所属五家企业党委书记、分担副书记以及相关认真同志加入聚会 。
会上 ，北京热力、京能电力、京煤集团、京能置业、京能热力五家企业党委书记对重点督导事项举行了逐项汇报 ，并提出下一步解决步伐 。
姜帆对各单位的汇报内容举行逐一点评后强调：
一、强化责任继续 ，加大化解力度
“信访是送上门来的群众事情” ，各企业党委书记要提高政治站位 ，切实扛起第一责任人职责 ，运用好“浦江履历”“枫桥履历” ，起劲自动接访、下访 ，带动研究解决问题 ，明确稳控步伐 ，把信访事情做到群众心里去 。
二、强化问题导向 ，抓好稳控事情
要对重点人、重点事逐一相识 ，做究竟数清、情形明 ，确保无死角、全笼罩 。要明确整改责任、整改步伐 ，增强信访职员责任心 ，起劲做好属地联动 ，凭证政谋划定做好难题帮扶 ，耐心详尽做好信访人的头脑疏导和宽慰事情 ，把矛盾稳控在下层 ，吸附在企业内部 。
三、强化法治头脑 ，坚持从严治理
增强源头治理 ，从严从细做好工程建设、房地产开发、谋划治理、党员教育治理 ，以周全从严治党发动周全从严治企 ，确保企业合规运营 ，把矛盾化解在源头 。严酷落实“三到位一处置惩罚” ，妥善解决特殊疑难信会见题 ，指导职工群众合理、合规、正当表达诉求 ，依赖执法手段解决纠纷 ，维护职工步队清静稳固 。
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