京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为进一步推动清静生产治理标准化,着力压实清静生产事情责任,切实做好中秋、国庆“双节”时代清静提防事情,9月22日,集团党委副书记、总司理阚兴带队到清洁凯时KB88上庄热电开展节前检查并召开专题会。
阚兴首先来到了算力中心(上庄)项目施工现场,听取了有关认真人的汇报。阚兴体现,要加大效劳包管力度,确保按期实现投产。清洁凯时KB88与京能国际要实时协调解决制约项目建设的突出问题,强化跟踪问效、实验动态治理、抢抓时间节点、加速审批流程,全力推进项目康健有序生长。
随后,阚兴来到上庄热电机组A修项目现场,详细相识了生产谋划和清静治理制度落真相形。阚兴指出,抓清静生产的焦点是抓责任落实,上庄热电要着重完善清静生产责任系统,认真履职尽责,做到超前提防,筑牢清静防地;要进一步强化清静意识,树立“清静生产无小事”的看法,按期开展清静生产宣布道育,为企业提供清静稳固的生长情形,全力包管员工度过一个祥和、平安的节日。
座谈会上,阚兴听取了上庄热电向导班子关于信访维稳、磨练清静等情形的汇报,京能国际和京能建设汇报了算力平台项目希望情形,与会职员围绕科技立异、清静生产、员工培训等方面睁开讨论。
就做好下一步事情,阚兴强调:
要推进重大项目建设提质增效。各企业要扎实推进项目建设,以科学治理和细腻化施工为抓手,坚持挂图作战,在包管工程质量、施工清静的条件下,全力以赴抢工期、保节点。
要聚焦生长需要,增强步队建设。推进职员治理事情科学化、制度化、规范化开展,严把职员入厂关。各企业要以周全增强企业竞争力为重点,一连强化员工的专业能力、专业精神,坚持按需培训、依法治教、从严治理。
要做好开源节约、降本增效事情。上庄热电要坚持头脑破冰、实干破局、机制破题,在头脑指导、本钱管控、增添运行时长、扩大供热面积等事情上精准发力,助推降本增效事情走深走实,助力企业打赢整年效益攻坚战。
要增强“五精”治理,打造好集团“新手刺”。算力平台项目是集团重点项目,各企业要以打造精品工程为目的,实验“五精”建设模式,出实招、显实效,力推各项事情提档升级。
集团相关部室、有关企业认真人加入座谈。
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