京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述 ，落实京能集团班组步队建设事情的相关要求 ，北京热力党委于近期举行了班组长能力提升培训班 ，所属各企业党组织书记、人力培训分担向导、班组长共计550余人 ，以线上+线下的方法加入开班仪式。
培训前 ，北京热力培训中心深入下层举行调研 ，通过发放调盘问卷等方法 ，普遍网络培训需求 ，从多个维度对课程内容举行周密安排 ，力争每一门课程都细密贴合班组长的现实事情需求 ，做到学以致用、知行合一� ？纬躺柚眉扔�“现代班组治理理论与实践”的宏观视角 ，也有“高效相同技巧与冲突解决”的适用要领 ；既有“公司各项治理制度和员工行为规范”的宣贯学习 ，也有“企业清静生产标准”“生产事故提防”等专业知识的牢靠提升。
在案例剖析课程中 ，授课先生团结近期行业内外的清静事故案例、以往事情中保存的问题以及清静双重预防控制机制等内容 ，举行了庖丁解牛式的剖析。同时 ，还加入了实战演练环节 ，围绕《供热效劳手艺知识及入户效劳行为规范》《生产事故提防和供热错题本》等内容模拟事情场景 ，指导参训学员对应急处置惩罚、团队协作和问题解决等举行实操演练。
课程竣事后 ，学员们纷纷体现 ，此次培训很是“解渴” ，感受到了北京热力对增强班组建设的高度重视。“作为班组长 ，一样平常我们关注详细事情较量多 ，缺少这种系统性、多维度的充电学习 ，这次培训让我感受各方面能力都提升了一大截。”“这次培训很是接地气 ，特殊是在案例剖析课程中 ，许多内容都是先生多年实践履历的总结 ，有很强的实操性。我将把所学知识带回到我们单位 ，以现实验动做好供热包管事情。”
下一步 ，北京热力将一连坚持严抓下层的鲜明事情导向 ，一定效果、正视问题 ，切实增强班组和班组长步队建设的紧迫感、责任感 ，起劲打造一支顽强有力的班组长步队 ，为推动企业高质量生长提供坚实人才包管。
上一条 ：集团举行2024年度电力营销培训班 下一条 ：集团团委上榜2024年“北京市五四红旗团委”认命名单
