京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要叙述，落实京能集团班组步队建设事情的相关要求，北京热力党委于近期举行了班组长能力提升培训班，所属各企业党组织书记、人力培训分担向导、班组长共计550余人，以线上+线下的方法加入开班仪式。
培训前，北京热力培训中心深入下层举行调研，通过发放调盘问卷等方法，普遍网络培训需求，从多个维度对课程内容举行周密安排，力争每一门课程都细密贴合班组长的现实事情需求，做到学以致用、知行合一�？纬躺柚眉扔�“现代班组治理理论与实践”的宏观视角，也有“高效相同技巧与冲突解决”的适用要领 ；既有“公司各项治理制度和员工行为规范”的宣贯学习，也有“企业清静生产标准”“生产事故提防”等专业知识的牢靠提升。
在案例剖析课程中，授课先生团结近期行业内外的清静事故案例、以往事情中保存的问题以及清静双重预防控制机制等内容，举行了庖丁解牛式的剖析。同时，还加入了实战演练环节，围绕《供热效劳手艺知识及入户效劳行为规范》《生产事故提防和供热错题本》等内容模拟事情场景，指导参训学员对应急处置惩罚、团队协作和问题解决等举行实操演练。
课程竣事后，学员们纷纷体现，此次培训很是“解渴”，感受到了北京热力对增强班组建设的高度重视。“作为班组长，一样平常我们关注详细事情较量多，缺少这种系统性、多维度的充电学习，这次培训让我感受各方面能力都提升了一大截。”“这次培训很是接地气，特殊是在案例剖析课程中，许多内容都是先生多年实践履历的总结，有很强的实操性。我将把所学知识带回到我们单位，以现实验动做好供热包管事情。”
下一步，北京热力将一连坚持严抓下层的鲜明事情导向，一定效果、正视问题，切实增强班组和班组长步队建设的紧迫感、责任感，起劲打造一支顽强有力的班组长步队，为推动企业高质量生长提供坚实人才包管。
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