10月28日下昼13时30分 ，清静性评价检查末次聚会在办公楼八楼聚会室召开 ，集团总工程师关天罡、清静与科技环保部主任梅东升、专家组全体成员出席聚会 ，公司向导班子成员、生产部分认真人及相关专业联络职员加入聚会 ，梅主任主持聚会。
集团清静性评价专家组一行15人 ，于10月22日莅临公司 ，开展了为期一周的清静性评价。在末次会上 ，锅炉、汽机、电气等13个专业的专家汇报了查评中发明的问题 ，主要涉及：相关规范性文件、制度、标准引用版本过时；事情票执行不敷严酷；外委单位清静意识不高以及生产区域设施装备保存清静隐患等问题。之后 ，梅主任对公司以后的清静治理事情提出几点要求 ，一要实时对制度、标准举行修编 ，与新的安评标准举行比照和自查。二要增强外委单位的治理 ，对上岗职员的培训要严酷把关 ，明确双方协议中的详细职责。三要完善应急预案 ，把应急演练落到实处。随后 ，公司总司理李世雄也作了亮相讲话 ，下一步将做好锅炉、氢站、灰场等重大危险源评估事情；进一步相识外委单位治理情形 ，将外委单位的治理纳入公司的一样平常清静治理中；勤抓A修现场的清静治理 ，包管A修顺遂完成。公司上下会认真体会专家提出的建议 ，起劲投入人力物力落实整改 ，做到闭环治理。
最后 ，关总作了总结讲话 ，首先代表集团向专家组的辛勤支付体现谢谢。同时 ，强调了以下几点要求：第一 ，对检查中发明的问题举行闻一知十 ，认真整改落实 ，起劲提高治理水平 ，为做好二期树模项目涤讪基础。第二 ，高度重视外委单位的治理 ，提高磨练、效劳质量。第三 ，增强磨练现场的治理 ，严酷执行两票制度。第四 ，扎实做好易燃易爆区域的治理 ，对油气的监测、检测举行实时跟进。第五 ，对标准、细则、规章制度要实时修编、梳理 ，与集团、国家的政策相辅相成 ，同时 ，执行上也要真正落实到位。第六 ，认真、严酷按划定开展各项试验事情 ，�；ぷ氨盖寰�。第七 ，应急预案好合理运用 ，事故的上报要实时、周全、准确。第八 ，建设网络清静系统 ，对网路信息举行严酷控制。希望京泰发电公司上下重视专家们提出的问题 ，周全的梳理 ，建设清静生产长效治理机制 ，把公司的清静治理水平提升到一个新的高度。
会后 ，关总、梅主任一行在公司向导班子的陪同下 ，深入到公司1号机组大修现场和蓝巢维护单位班组举行检查指导 ，详细询问磨练项目施工进度及班组治理情形。对公司大修的清静管控、职员管控、质量管控、工程进度给与高度评价 ，对外委单位的治理给与充分一定 ，并提出了殷切希望。最后 ，关总一行还旅行了职工运动中心 ，观察了二期项目预留地等 。
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