为了更好地将标准化事情向全员推进，3月10日,京丰公司治理标准宣贯培训事情正式启动 。
2015年治理标准的宣贯思量磨练安排，分两个阶段开展 。在共19周的时间里，各部分划分对75项归口治理标准举行宣贯 。此次宣贯经标准化办公室详细制订了治理标准宣贯实验计划，为勉励员工加入标准宣贯培训和修订完善的起劲性，还特殊制订了奖励划定，奖项设置不但普惠宽大加入者，更注重奖励优异建设性意见提出者 。
通过系统开展治理标准宣贯事情，不但使公司各部分、班组的各级治理者对公司治理标准、特殊是涉及跨部分职能的治理标准，建设起周全、清晰、深入的熟悉，建设“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监视，凡事有人认真”的标准化系统；更主要的是，通过对标准的规范执行，使公司在规范化治理上取得更大的前进，进而形成公司上下“比照标准促对标”的事情态势 。
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