2月9日上午,高安屯热电召开了2015年1月份谋划运动剖析会�＞刍嵊晒靖弊芩纠碚灾靖罩鞒�，公司向导班子全体成员及各部分认真人加入。妄想物资部对公司2015年1月份谋划事情做了汇报。公司总司理陈大宇对下一月度谋划治理事情做了周全安排。
2015年是机组投产运营的第一年，受电力出线切改、燃机电厂优化电量等因素的影响，公司谋划形势面临很大挑战。1月份，是公司整年谋划治理事情的开篇之月，谋划治理事情完成情形对整年指标完成影响很大。公司上下充分认清形势，继续发挥基建期艰辛斗争、团结协作的事情作风，包管了机组清静稳固运行。
为了确保整年谋划指标的顺遂实现，公司对下一步谋划治理事情作出如下安排：一是公司各部分要充分认清谋划形势，提高全员谋划治理意识。面临严肃的谋划情形，要接纳超通例的事情方法战胜难题，确保年度谋划目的的顺遂实现。二是要增强现场清静生产管控力度，强化团结协作精神，快速解决现场发明的问题，确�；榍寰参裙淘诵�。三是加大与电网公司、热力集团相同协调力度，抢发电、多供热；四是起劲联系国网北京市电力公司催收电费收入款子，包管电费收入实时到账；五是细密跟踪电力送出配套工程进度，实时做好线路切改准备；六是专人盯促，实时完成燃机燃烧系统刷新；七是加大重视力度，提高物资采购前端事情质量；八是夯实基础，起劲开展碳资产治理事情；九是认真研究电网“两个细则”，加大协调事情力度，从镌汰审核、力争赔偿的角度出发，起劲与调理举行相同，对免考项目实时提出免考；十是进一步加大工程结算事情力度，实时治理相关手续。
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