2014年3月14日下昼 ，上庄热电基建ERP项目启动大会在公司大聚会室召开。集团安科环部、公司向导班子、英贝思总司理董罡出席聚会 ，集团ERP项目联络人、公司基建ERP要害用户以及该项目的承接单位加入了聚会�＞刍嵊晒咀芑峒剖ε砩褐鞒�。
会上 ，公司副总司理邹建平首先从工程前期事情、批准历程、热网工程建设时序、建设区域凯时KB88中心的理念目的等方面 ，综合先容了上庄热电的整体情形 ，重点先容了公司网络建设、网络清静防护系统、信息系统建设等情形 ，剖析了周全实验ERP基建项目是公司2014年信息化建设的重点偏向。
作为上庄热电基建ERP项目的承接单位 ，英贝思公司总司理董罡对上庄热电起劲通过ERP建设提升公司协同治理水平的事情热情体现谢谢 ，并代表承接单位体现将为上庄热电提供高效、专业的基建ERP项目上线效劳。英贝思ERP项目司理要佳向大会详细先容了上庄热电基建ERP项目实验目的、妄想、团队及项目章程。
上庄热电总司理高玉明在讲话中提出了实验ERP项目 ，将对提高公司治理水平的主要意义 ，他强调 ，公司列位分担向导应当精诚协作 ，在ERP周全、协同、集成的高标准下 ，一连规范营业流程、严酷处置惩罚种种问题 ，把基建ERP真正做出实效 ，实现信息资源共享并有用使用 ，增进公司生产、谋划、治理和决议方法的优化。
集团安科环部要求,上庄热电既要与现实营业需求优异对接、有用治理 ，一连落实周全预算治理、妄想先行 ，同时要高度重视强化物资管控的主要性。同时要求英贝思公司要综合考量信息相同反响、数据协调理理、要害用户维护等各方面的问题 ，通过双方协同配合 ，确保上庄热电基建ERP项目圆满乐成。
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