京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
随着北京主汛期的到来，为了有用应对汛期内可能爆发的种种突发事务，磨练防汛应抢救援预案，提高员工的应急处置惩罚能力，使各部分能迅速、高效、有序的组织抢险事情，6月29日，高安屯热电后勤治理中心组织了2016防汛应急演练。
29日上午，公司应抢救援小组凭证制订的防汛应抢救援预案，举行了桌面演练并召开了2016防汛应急演练发动大会，加入演练的各部清楚确了自己的责任与应对步伐，明确此次演练的主要性和须要性。清静生产部、总司理事情部电力后勤全程加入了此次演练。
29日下昼十四时，演练准时举行，从接到气象部分宣布的北京暴雨黄色预警最先，到巡查职员发明水位上涨过快后，逐级上报，值班向导确认启动应急预案，抢险组
2016年6月27日13时许，新凯时KB88科右中风电场顺遂完成#10风机首台齿轮箱润滑油国产化替换替换事情并试运行乐成，京能集团公司谋划妄想部李天军副主任、新凯时KB88公司樊立云副总司理、新凯时KB88公司装备物资部及新凯时KB88沈阳分公司相关向导亲临现场指导替换事情。此次润滑油国产化替换事情是在集团公司向导下，获得了集团公司谋划妄想部全力支持，经由新凯时KB88公司向导统筹安排及风电场同事的配合起劲，终于将齿轮箱润滑油国产化替换项目从理论延伸到实践，标记着风电齿轮箱润滑油国产化向前迈进了一大步。在#10风机换油完成并清静并网后，由中国石油润滑油研发中心相关项目认真人对油品举行了替换后机组试运行状态剖析，监测到各项指标数值均处于平稳的优异状态，确保风机齿轮箱清静运行。
齿轮箱润滑油是维持风电机组清静运行的血液，现在国
为周全总结公司2016年上半年教育培训事情，安排公司2016年下半年教育培训事情，进一步认清形势，掌握机缘，扎实事情，提质增效，推动公司教育培训事情再上新台阶。6月28日下昼，京玉发电公司在办公楼三楼聚会室召开了2016年上半年教育培训事情会。副总司理张瑾、各部分及外委单位认真人、培训专责职员共50人加入聚会，聚会由人力资源部副部长梁锦云主持。
会上，人力资源部首先作了公司2016年上半年教育培训事情报告。随后，公司各部分汇报了2016年上半年本部分教育培训事情总体情形及2016年下半年的培训事情思绪和妄想。
最后，张总作了总结讲话，提出了培训的三大目的及意义：一是通过培训提升营业能力，解决
克日，1号液氨缓冲罐定检事情竣事，京隆发电公司氨区压力容器的定检事情顺遂完成。
京隆发电公司2×600MW机组SCR脱硝装置接纳选择性催化还原烟气脱硝手艺，氨的贮存和制备系统装备集中安排于远离锅炉房氨站区域。本次定检事情凭证TSG R0004-2009《牢靠式压力容器清静监察规程》、TSG R7001-2013《压力容器按期磨练规则》以及DL 612-1996《电力工业锅炉压力容器监察规程》、DL 647-2004《电力工业锅炉压力容器磨练规程》相关条款严酷执行。
定检历程中事情职员认真讨论定检计划、严酷执行清静步伐、合理安排现场磨练局域，在磨练压力容
凭证国家安监总局关于作业职员持证上岗的要求，规范作业职员清静手艺培训、审核和证件治理事情，避免和镌汰清静事故，电力后勤公司举行了为期2天的清静治理职员及特种车辆操作职员培训取证活动。
培训前，清静监察部事情职员深入各项目单位，相识员工持证情形，同时与培训机构举行了相同，有针对性地制订了培训妄想。培训时代，清静监察部要谴责体参训职员严守培训纪律，认真做勤学习条记，确保人人学有所成。
克日，首批141名清静治理职员及特种车辆操作职员取证培训事情竣事，全体学员都顺遂通过了判断考试。第二批清静治理职员及特种车辆操作职员取证培训将择期举行。
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2017年7月4日下昼，北京市海淀区环保局向上庄热电揭晓了海淀区首张排污允许证。这是海淀区环保部分实验依证羁系制度后揭晓的首张排污允许证，也标记着公司在环保排污方面向投产运行更进一步。
在 “海淀区首批排污允许证揭晓仪式”上，海淀区环保局局长仲良喜向上庄热电总司理高玉明揭晓了首张排污允许证。这张排污允许证犹如企业的“排污身份证”，具有国家统一编码，载明晰企业涉及排污的所有相关信息。通过手机扫描排污允许证上的二维码，即可进入网络平台审查排污单位详细的基本信息和排放标准限值等信息。排污允许证是以执法文书形式，规范企业排污行为，明确响应情形治理要求，是企业依法依标排放执法凭证，是对企业排污行为实验羁系和自我约束的有用步伐。通过排污允许证制度，有助于公司周全相识应推行的情形义务，环
公司在清静月活动当中，各单位连系生产现实，做好清静月活动策划和落实，开展了多种形式的清静教育与培训活动，充分使用清静月活动举行清静大讨论、责任制宣贯、标识再完善，狠抓预案演练、严酷外包管控，切实包管公司生产谋划秩序。通过清静月活动实现了人人多学习一些清静知识，多掌握一些清静手艺，多提高一些清静意识，多夯实一些清静治理基础，多消除一些事故隐患，多为清静生产自动做一些事情的目的。
为起劲响应集团公司“京能杯”手艺交锋活动，加速作育和作育高素质、高手艺人才步队的程序，建发公司举行了系列手艺交锋活动。
六月尾，建发公司漳山项目部厨艺交锋活动在员工餐厅激情睁开，6位厨师同台献艺，比手艺，赛气概。裁判一声令下，参赛选手进入厨房，切、蒸、煮、炒，手艺娴熟，挥洒自若。选手们平均用时22分钟便把“醋溜土豆丝”、“鱼香肉丝”和“拔丝土豆”三道家常菜送到评委眼前。各评委仔细品尝，凭证这三道菜的味道、质感、观感和厨师操作的熟练水平现场打分，决出了本次角逐的第一名。紧接着，评委们划分对各个厨师的武艺举行点评，在对其优点提出表扬的同时，也对其缺乏之处提出了刷新建议。
本次厨艺交锋活动的乐成举
2011年6月29日，青海京能公司召开2011年上半年岁情会，公司向导及全体员工加入了聚会� ；嵘�，总司理李永君作了题为《凝心聚力 真抓实干 开拓进取 为实现公司跨越式生长而起劲斗争》的事情报告，周全总结今年上半年完成的主要事情、事情中的履历和缺乏，公司生长面临的形势，安排下半年的事情目的和使命。公司分担向导及各部分认真人划分做了讲话。
会上，李总指出，在回首效果、总结履历的同时，也要看到目今公司面临的形势，既有机缘又有挑战，把挑战看得多一些，把难题看得重一些，关于问题和差别尽快接纳强有力的步伐集中精神加以解决，进一步增强� ；泻徒羝雀�，趋利避害，扬长避短，抢抓机缘，起劲掌握住青海重点区域大项目生长机缘，把“青海京能”这个品牌做强做大。
