京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为提高全厂员工的消防清静意识 ，相识消防系统基础知识 ，提高公司员工的自防自救能力 ，以及使用、维护公司消防设施能力 ，恰逢6月“清静月” ，人力资源部协同装备部一起 ，在6月8日组织开展了全厂规模内的消防系统基础知识培训 ，公司各部分相关职员及外委单位相关职员加入了此次培训。
在培训中 ，先生就消防一样平常检查、消防火灾的预防和应急处置惩罚、消防器材的准确使用和维护等内容举行了深入浅出的解说 ，通过案例警示职工高度重视消防清静 ，一直增强消防清静意识 ，增强消防清静治理 ，同时针对各人在事情中遇到的一些问题举行解答 ，提高各人对消防清静事情的认知和相识。
通过此次消防清静知识培训 ，使员工更多地相识消防清静知识 ，引起了员工对
为进一步增强公司宽大干部职工清静意识 ，提高清静治理水平 ，团结天下第十六个“清静生产月”运动要求 ，6月9日 ，漳山发电“安康杯”清静生产知识竞赛在多功效厅举行。来自各部分、各项目部的12支参赛队参赛 ，公司相关向导及部分职员亲临现场寓目角逐。
此次竞赛试题内容涉及清静执律例则、公司清静规章制度、电力生产清静、现场规程清静知识等 ，经由两场强烈的比拼 ，共6支代表队仰面挺进决赛。
决赛历程主要强烈 ，各参赛队的选手赛前都做了充分的准备 ，在必答题环节时都能快速准确的作出回覆 ，比分平分秋色。最精彩的环节莫过于新增设的“心有灵犀”环节 ，惟妙惟肖的演出及选手们之间的默契配合 ，赢得了台下耐久不息的掌声 ，将角逐一次次
推行女员工特殊权益�；ぷㄏ钫逄踉际钦纳椒⒌绻竟せ嵩谕菩形せ局霸鹗虑橹械囊幌钪氐闶虑� ，《条约》从政治权益、劳动权益、劳动�；ぁ⒔逃嘌档确矫嫖惫ぷ龀鲈市� ，真正实现了女工组织加入维护、突出重点维护的事情机制,必将有用维护女员工加入公司民主决议、民主监视的权力 ，更将有用维护女员工在劳动、清静、康健�；さ确矫娴奶厥馊ㄒ�。
为深入开展清静生产月运动 ，增强员工消防清静意识 ，提高员工自救提防能力 ，使员工相识消防装备的事情原理 ，熟练掌握灭火器的使用 ，确保员工生命清静和公司的消防清静。2012年6月7日上午10:00时综合治理部和清静监察部联手 ，在公司篮球场组织消防演练。公司各部分及各协作单位职工加入了本次演练。
演练前公司清静监察部部长刘建刚详细解说了怎样报火灾、火灾预防、火场自救及逃生要领等消防清静基本知识 ，之后公司义务消防队队长现场演示使用灭火器的操作程序。员工在认真听媾和观摩后 ，亲自体验现场灭火的历程 ，面临熊熊燃烧的火堆体现的十分起劲勇敢 ，按准确灭火的办法和要领将迅速将火杀绝。
历时一个小时的消防演练运动顺遂完
2012年6月8日上午 ，北京上庄燃气热电有限公司召开全体职员聚会 ，转达并迅速贯彻落实6月7日集团公司清静生产电视电话聚会精神。
会上 ，公司总司理高玉明指出 ，海淀北部凯时KB88项目正在争取尽快批准 ，下一步将进入基建期 ，我们要起劲贯彻落实集团总司理郭明星的讲话精神 ，接纳切实可行的步伐 ，做好上庄热电的清静事情 ，全力打造实质清静企业。
1.要从项目的设计阶段就最先制订配套的清静预案 ，包管系统设计质量和可靠性。
2.要网络海内外燃机事故案例剖析 ，汇编成册 ，安排集中学习 ，吸收履历教训 ，在工程设计上加以提防。
为起劲落实国际电气2012年⊙∪、谋、促、强、提”的事情目的 ，公司高度重视外围运行平台建设 ，并将清静治理作为公司今年外围运行治理事情的重中之重 ，充分验展平台效应 ，使用已有资源 ，想方想法增强公司生产信息共享 ，进一步提高清静治理质量。
由外围运行清静生产部分牵头 ，各相关部分和项目部协同 ，建设清静资料汇编小组 ，汇总相关专业危险点及历年爆发的不清静事务 ，整理编写了《危险点及预控步伐汇编》和《生产现场不清静事务汇编》。经由起劲筹措和全心组织 ，历时4个多月 ，此项事情圆满完成 ，并于五月中旬正式下发一线班组贯彻执行。两册汇编共55000余字 ，分燃、化、灰、硫和化验五个专业 ，对生产现场危险点、危害效果、控制步伐举行了详细先容 ，对州不清静事务的爆发经由、缘故原由剖析、暴漏问题、预防步伐四方面举行详尽解述。
为贯彻新凯时KB88公司“清静第一 ，预防为主 ，综合治理”的清静生产目的 ，强化员工的清静意识 ，提高营业水平 ，2012年6月8日 ，新凯时KB88公司清静生产部和内蒙分公司安监部组织沈阳分公司及所属风电场在翁根山风电场开展了“清静运动日”运动 ，并组织了为期两天的“两票三制”基础治理培训学习。
本次培训分为两个部分举行。第一部分是“两票三制”的规范化培训。培训规范了“两票”的填写 ，从熟悉上提高了员工对“两票”执行的规范性和自觉性。第二部分是基础治理的系统化学习 ，学习凭证翁根山风电场的现真相形睁开 ，针对风电场现场保存的问题举行了讨论 ，对风电场的治理系统举行了一次详尽的梳理。培训历程中 ，参培职员专心听讲 ，认真纪录 ，并开展了起劲的交流。
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2012年5月29日云南省生长和刷新委员会以《云南省生长和刷新委员会关于腾冲县永兴河一级和二级水电站110千伏送出工程项目批准的批复》（云发改凯时KB88[2012]882号文） ，对我公司认真建设的永兴河梯级（一、二级）水电站配套项目110kv送出工程项目举行了批准。
公司之前已经就110kv送出工程塔基所占地举行了征地赔偿商谈。随着项目批准的批复 ，公司将随即向云南省林业厅举行林业允许手续的治理 ，以便争取早日开工建设。
