京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2015年5月28日 ，由京能电力肩负的集团公司清静科技项目建设实验计划讨论会在京能电力本部聚会室召开。集团清静与科技环保部、京能电力清静与科技环保部、清静科技项目实验方相关职员加入聚会。
聚会审查了项目实验方提交的《隐患排查治理及实质清静系统研究》、《清静治理与监视信息平台》、《远程在线清静培训教育平台》清静科技项目建设计划 ，与会职员就具有京能特色的实质清静治理系统构建、隐患排查治理及危害预控系统建设、数字化清静治理平台�？樯柚谩⒒谠菩Ю推髟冻淘谙咔寰才嘌到逃教ù罱ň傩辛松钊胂昃〉奶致�。通过此次聚会 ，进一步明晰了项目建设蓝图 ，为项目的顺遂实验打下优异的基础。
下一步 ，
2015年6月4日晚 ，深圳钰湖第三届“钰湖杯”清静知识竞赛决赛在凤凰星苑培训课堂举行 ，公司副总司理单志栩、工会主席杨军、人力资源部主任吴涛作为评委加入了此次角逐。
本次角逐共有发电部、装备治理部及机关部分等二十三支代表队报名加入 ，经由笔试 ，选出了八支代表队加入决赛。决赛设小我私家必答、小组抢答、小组必答、危害题等环节 ，最后装备治理部二队、发电部四队、装备治理部一队划分获得角逐的前三甲 ，评委作为颁奖嘉宾为获奖代表队揭晓了获奖证书和奖品。
至此 ，由党群事情部、清静科技环保部、人力资源部配合举行的第三届“钰湖杯”清静知识竞赛圆满竣事。
在天下清静生产月到来之际 ，为紧扣“周全落实企业清静生产主体责任”的清静生产月主题 ，进一步增强清静生产宣布道育 ，筑牢清静基础。6月1日 ，国际电气公司安委会、公司工会团结举行了第三届“安康杯”清静知识竞赛 ，公司副总司理 ，纪委书记、工会主席、总经济师、总工程师以及各部分、分公司认真人出席了运动 ，来自公司本部和分子公司共11支代表队在公司礼堂举行角逐。
本次角逐接纳积分制 ，设有小我私家必答题、小组必答题、抢答题、危害题、观众答题等6个环节�？嫉愫羌徘寰仓卫肀曜迹ㄐ滦迹� ，国家有关执律例则：《清静生产法》、最高人民法院、最高人民审查院关于治理危害生产清静刑事案件适用执法若干问题的诠释等多个方面 ，全方位的考察参赛队员们的清静生产知识。
&n
6月1日 ，在第16个清静生产宣传运动月最先之际 ，内蒙古华宁热电有限公司举行了清静生产月启动仪式 ，并组织公司各部分、外委单位等在“周全落实企业清静生产主体责任”的横幅上署名。此次仪式的开展标记着华宁热电“清静生产月”运动正式拉开帷幕。
为了切实落实好清静月运动的主题及各项运动 ，升旗仪式上公司党委书记、总司理沈钦峰做了发动讲话 ，要求要以本次清静月运动为契机 ，深入贯彻党的十八届六中全会和习近平总书记、李克强总理关于清静生产事情的主要指挥精神 ，严酷落实京能集团党委副书记、总司理郭明星清静月启动仪式清静生产事情的三项指示 ，牢靠树立清静生长理念 ，坚守红线意识 ，强化履职尽责 ，一直夯实清静生产基础 ，为实现公司2017年清静生产总体目的提供有力包管。同时提出了以下三点要求：一、推进清静治理立异、增强企
6月1日下昼15时 ，京秦热电公司在项目现场举行了“清静生产月”启动仪式 ，周全启动了“清静生产月”系列运动。启动仪式由公司副总司理李树明主持 ，公司向导班子、各部分认真人、参建和监理单位职员共150余人加入了启动仪式。
仪式上 ，公司清静与科技部认真人金勇宣读了《京能秦皇岛热电有限公司“清静生产月”运动计划》 ，监理公司清静副总监向导全体职员举行了清静宣誓 ，公司和参建单位代表划分作了“清静生产月”清静允许亮相讲话。在公司向导的向导下 ，全体职员在“周全落实企业清静生产主体责任”的条幅上郑重署名 ，誊写了“顽强奋战、誓保清静”的刻意。在下一步的清静月运动中 ，公司将细密围绕运动主题 ，开展预案应急演练、清静生产宣传咨询、清静文明施工大检查、清静规则学习宣贯等运动 ，起劲营造浓重的清静气氛 ，并把“清静生产
6月3日上午 ，十堰热电组织召开2017年度全方位对标治理事情推进会 ，公司向导班子及全体员工加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠矶懔种鞒�。
会上 ，对公司2016年全方位对标事情开展情形及保存问题举行了总结和剖析 ，团结上级要求对下一步的整改落实事情举行安排安排 ，详细责任明确部分 ，落实到人。
公司总司理胥成增对整改事情的切实开展提出详细要求 ，他说 ，2017年即将过半 ，一定要高度重视 ，把摆在眼前的问题切实整改到位。一是各部分要比照整改要求逐项讨论 ，落实到人 ，实现整改事情有序推进；二是要把对标、管控和标准化三方面有机团结 ，互为增进 ，告竣整改目的；三是各部分要合理安排 ，统筹妄想 ，包管对标整改和部分中心事情齐推进 ，两不误；四是要阻止整改和落实形成两层皮 ，要形成催促检查机制
为有用提升全员清静素质 ，起劲营造“关爱生命、关注清静”的清静文化气氛 ，使公司清静治理水平再上台阶 ，宁夏创业于5月中旬最先着手清静生产月运动准备事情 ，5月下旬乐成举行了旅馆分公司的应急疏散演练和清静知识竞赛运动。6月2日上午 ，组织公司本部及旅馆分公司全体治理职员召开了“清静生产月”运动启动会 ，标记着宁夏创业2017年清静生产月运动周全启动。
会上重点学习了集团郭明星总司理在清静生产月运动启动会上的主要讲话精神和集团2017年清静月运动计划 ，宣读了《宁夏创业2017年“清静生产月”运动计划》 ，并就开展职工清静允许署名暨清静生产月运动举行了安排和发动。
公司总司理段培栋宣布宁夏创业2017年“清静
随着公司物资智能仓储系统的乐成上线 ，物资配送营业经由前期策划、设计、调试及机组磨练时代的物资配送磨合 ，现已知足整个物资配送事情的正�？�。5月31日下昼 ，满载物资的配送车徐徐驶出物资库区 ，向生产现场出发了 ，为现场输煤系统送去了急需的270个滤袋、25个托辊、4个阀门备品。实现了把原来靠手推车往返运送2-3次转运领料时间需要3个小时 ，酿成由配送车半个小时且一次性送达现场。经由两种领料方法较量 ，物资配送领料比原来的领料方法效率提高了四、五倍。
经由一段时间的试运和探索 ，物资配送营业最终由预约配送刷新为适时随机配送。将小规模选择性配送的选择种类也扩展为种类适时选择性配送。配送营业的开展 ，解决了生产现场合需物资“最后一公里”的实时运送。节约了领料时间 ，提高了生产事情效率。为物资治理的信息化、
6月1日上午 ，京西公司在办公楼前举行2017年“清静生产月”运动启动暨全员签字仪式。公司向导班子成员及员工齐聚在这里 ，郑重的在“周全落实企业清静生产主体责任”的清静生产月主题横幅上签下自己的清静允许。至此 ，公司清静生产月运动正式拉开序幕。
下一步 ，京西公司将牢牢围绕清静生产月运动主题 ，全心策划、周全安排 ，起劲开展形式多样、富厚多彩的宣传运动 ，进一步提高全员清静生产责恣意识 ，强化清静知识和综合手艺培训 ，营造浓重的清静生产气氛 ，有用包管公司清静生产一连稳固。
