京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
阻止2月5日，京丰公司节日时代完成发电量1.42亿千瓦时，清静生产继续坚持优异势头，圆满完成了春节保电使命。
为周全做好2012年春节时代的清静发电供热，公司早谋划、早安排、早发动、早落实，以“保清静、保稳固、保发电”为目的，起劲贯彻关于做好好春节时代清静生产事情的要求，团结自身现真相形，全心组织，制订了详实的《“春节”清静步伐》，明确各部分保电职责和预控步伐。节前，增强装备防寒防冻步伐落实，强化清静防火事情的督导检查，在此基础上，开展了节前清静生产大检查。节日时代，公司增强值班实力，进一步强化了节日向导带班制度的落实，向导班子深入部分、岗位，开展除夕夜慰问一线员工运动，并对节日清静保电举行检查指导。各生产部分认真落实清静保电步伐，增强应急处置惩罚预案的演练。针对节日负荷转变
2012年1月份，赤峰凯时KB88完成发电量1.94亿度，占年度妄想的12.2%，供热量66万吉焦，均创投产以来单月历史最好纪录。两台机组全月满负荷运行，使用小时数达721小时，实现清静生产开门红。
元旦刚过，为顺遂完成春节时代的供电、供热事情，取得最大的经济效益和社会效益，公司主要向导先后数次前往沈阳东北电网调理中心，起劲协调争取发电量。最终获得调理中心等有关单位的支持，公司两台机组开足马力，实现了双机大负荷运行。春节时代，公司主要向导放弃与家人团圆时机，坚守生产现场，催促生产部室实时消除缺陷，起劲抢发电量，圆满完成了节日时代的供电供热使命。
龙年春节刚过，岱海发电公司紧锣密鼓睁开2号机c级磨练事情。此次磨练工期妄想25天，妄想实验849个标准项目、51个非标准项目和188个手艺监视项目。
据相识，3号机组并网后，装备部事情职员没有半刻休息，又投身到了2号机组C级磨练事情当中。针对装备部员工及借工职员年后可能爆发的注重力不集中等问题，装备部实时组织召开“收心会”，并在磨练中严酷执行手艺交底和清静交底，以避免爆发人为不清静事务爆发。同时2号机组磨练职员大部分都刚刚加入过3号机组磨练，只管对现场事情流程及情形较量熟悉，装备部仍然紧盯清静和磨练质量，阻止不清静事务爆发，严酷举行开工清静交底。合理安排磨练妄想，阻止职员疲劳事情。
由于准备
2012年2月3日，京隆发电公司#1机组B级磨练发动暨#2机组A级磨练总结表扬会在办公楼11楼盛大举行，公司向导班子成员，各部分认真人、部分员工代表，#2机组大修孝顺奖获得者，建发、兴海公司以及神头电力、朔州信誉等参修单位代表共计130余人加入了聚会，聚会由公司副总司理戴新主持。
会上，京隆发电公司副总司理王六虎首先做了#2机组A级磨练总结报告，公司副总司理付喜亮对#1机组B级磨练事情举行了总体安排和安排，纪委书记、工会主席林兆明宣读了《关于表扬#2机组A级磨练中突出孝顺职员的决议》，并对常屹、陈瑞君、袭奂毅等16名先进小我私家举行表扬，公司总司理安宏文为七支青年突击队授旗并做了发动讲话。
会上
? 2月5日上午，春节长假刚过，京能热电组织召开2012年岁情务虚会，总结履历，剖析缺乏，起劲谋划新一年的事情思绪。公司高级治理职员、党委委员、副总工程师、副总经济师及各分公司、各部分、各单位第一认真人加入了聚会。
??????? 会上，各单位认真人就2011年的事情履历、差别与缺乏举行了认真的剖析和总结，并重点围绕新一年面临的内、外部谋划形势和清静治理、人才步队建设、燃料管控以及节能减排等方面事情，谈想法、说体会、谋思绪。
??????? 2011年，在集团的准确向导下，公司创立了2216天的清静生产长周期新纪录和发电量、供热量、综合供电煤耗、利润总额再创历史新高的突出效果，较好地完成了集团下达的使命、目的,?包管
夏历腊月二十三正逢小年，受一连雾霾和雨雪天气影响，当日降雪含水量极高，造成纸质空气滤芯受潮，滤网差压急剧升高，给京阳热电机组的清静运行带来了极大的挑战。
为确�；榭掌髀送恼Ｊ虑樵诵�，公司紧迫协调，起劲安排，从华能热电紧迫借用500多套滤芯。为抢时间，公司运行、磨练部分和各部分治理职员全体发动，京丰公司也派出20多人支持我公司的抢修事情，连夜开展机组空气滤芯的替换事情。经由5个多小时的主要酣战，滤网的调运、装卸、拆封和装置事情顺遂完成，机组在最短时间内恢复并网带供热运行。
在此次机组空气滤芯替换事情中，京阳热电宽大员工和各外委单位充分展现了团结协作，受苦耐劳的优异精神风貌，彰显了企业的
2月4日，京隆发电公司2015年专修技改项目（第一批）招投标事情会在11楼聚会室准期举行。
凭证集团公司批复意见，本次招标接纳果真招标的形式，委托国际电气作为招标署理机构举行招标，通过网上通告、网上报名的方法、到报名阻止日本次果真招标的11个标段，有44个投标单位准期通过了资质审查并在线购置了招标文件。
本次招标的评委由国际电气公司从周边电厂具有评标资格的工程师中抽选，以确保评标效果的公正、公正。招标历程设立监视组举行全程监视，历程规范严谨。评标效果将由国际电气公司在网上举行公示。
2月3日，集团清静治理平台科技项目实验启动会在岱海发电公司召开，标记着该项目正式进入实验阶段。岱海发电公司相关部分认真人与厂家加入聚会。
会上，双方就项目的实验内容、实验规模及项目推进妄想举行了协商。双方一致体现将通力相助，严酷把控，进一步规范清静生产治理平台，尽快实现清静事情的信息化治理，为平台在集团的应用与推广涤讪基础。
京能集团清静治理平台科技项目是由岱海发电公司认真建设并试运营，预计于2015年8月15日正式上线，此后将在全集团内推广。该平台旨在实现集团公司—平台公司（专业公司、区域公司）—下层企业三级清静治理事情的数字化、信息化、标准化，且凭证各层级应施展的清静治理职能，做到治理界面清晰、治理内容周全充分、上下层级合理有用衔接，项目的实验必将推动集团清静治理工
为增强公司清静生产治理，确保相关生产作业职员持证上岗，2014年，电力后勤公司先后组织了两次取证培训，通过专家授课，统一考试，相关生产作业职员持证上岗率抵达97%以上。
2014年5月27日至28日，由公司清静监察部牵头，开展了清静治理职员及特种作业职员取证培训，约请内蒙古自治区清静监察局郭先生授课，公司共150 人加入了培训，其中119人通过考试，75人取得清静培训及格证书，44人取得特种作业操作职员证书。同年12月24日，公司又针对厂内无邪车辆驾驶及特种装备操作职员开展了取证培训，约请了内蒙古自治区安监局马明贵先生授课，考试及格后，共有124人次取得厂内无邪车辆驾驶证及特种装备操作证，特种车辆作业职员持证率抵达83.76%。
