京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
1月22日 ，高安屯热电妄想物资部举行了生产期物资治理制度宣讲 ，公司各部分均安排职员起劲加入。本次解说的主要内容有：物资采购治理制度、物资妄想治理制度、物资条约治理制度及物资仓储治理制度。
本次宣讲设置解说、剖析、提问、讨论四个环节 ，从治理制度的界说、职责和权限、治理内容及要领、公司内部审批流程等几个方面划分举行相识说 ，并团结现实事情当中遇到的种种问题举行了探讨。
通过本次宣讲 ，参训职员较为周全的掌握了物资治理的相关制度和流程 ，有利于提高事情效率 ，为以后的各部分之间的协同配合涤讪了优异的基础 ，有用地提升公司物资治理的整体治理水平。
2015年1月18日 ，漳山发电公司完成了#1炉低氮燃烧器性能测试事情。性能测试事情主要由西安热工研究院肩负 ，经由两天的测试 ，以为在满负荷工况下 ，漳山发电公司#1炉脱硝入口NOx排放浓度低于条约值70 mg/m3 ，抵达并优于预期效果。
性能测试完毕后 ，专业手艺职员又召开了专题会 ，对#1炉低氮燃烧器刷新完毕后保存的一些手艺问题举行了专业交流 ，并对#2炉低氮燃烧器的刷新计划举行了探讨。
2015年1月20日 ，未来热电2015年度首次安委会顺遂召开 ，公司向导班子、中层干部、专业主管及维护单位代表加入了此次聚会。
会上 ，公司各部分就2014年第四序度清静事情情形及2015年第一季度清静治理重点事情举行了总结汇报。随后 ，公司总司理周全剖析了公司现在的清静生产形势 ，并就现阶段怎样做好清静生产事情提出详细要求：一是强化清静培训 ，增强全员清静红线意识 ，提高员工清静手艺水平 ；二是抓好隐患排查治理事情 ，杜绝违章作业 ，筑牢清静防地 ；三是梳理完善应急预案 ，起劲开展应急演练运动 ，周全提升应急能力 ；四是切实验展清静生产责任制作用 ，一直夯实清静基�� ；五是加速推进清静生产标准化建设 ，实现清静生产细腻化、标准化、规范化治理。
1月20日下昼 ，京西公司2014年度投资谋划运动形势剖析会在204聚会室召开 ，公司向导班子成员及各职能部室、分公司司理加入聚会� ＞刍嵊晒靖弊芩纠砹涸吨鞒�。
会上 ，各职能部室、分公司划分对2014年整年公司投资谋划指标完成情形、清静生产指标完成情形、主要谋划指标完成情形 ，以及基建项目施工清静、进度、质量把控情形等十余个方面的内容举行了周全剖析 ，配合梳理和剖析了现在公司生产谋划事情和基建项目面临的难题和问题 ，并对2015年的事情重点举行了讨论研究 ，明确了下一阶段重点事情的解决要领和途径。
总司理赵剑波在总结讲话中首先一定了公司2014年生产谋划事情所取得的效果 ，对各职能部室投资谋划运动形势的汇
克日 ，京阳热电召开九项手艺监视、五项手艺治理2014年年终事情总结会。主管生产副总司理、九项手艺监视及五项手艺治理控制三级网络成员加入了聚会。公司总工程师主持聚会。
会上 ，各手艺监视专责、治理专责首先对2014年岁情举行了总结 ，汇报了2015年岁情妄想。随后 ，装备治理部、发电部、清静监察部及妄想部部分认真人围绕本部别离艺监视治理事情举行了讲话。公司总工程师对已往一年中手艺监视治理事情举行了客观评价 ，并强调各监视网络成员推行事情职责 ，保质保量完成手艺羁系事情 ，不但为机组的清静稳固运行夯实了基础 ，也对小我私家手艺手艺、治理能力的提升起到了起劲增进作用。
最后 ，主管生产副总司理对2014年手艺监视治理
克日 ，京阳热电装备治理部与物资部开展交流座谈运动 ，部分相关职员近20人次加入了运动。
本次座谈共涵盖怎样进一步优化物资治理流程 ，怎样有用降低库存 ，以及怎样有用制订事故、消耗储备定额三个主题。
座谈中 ，与会职员团结事情现实举行了踊跃讲话 ，并提出关于优化物资治理流程的6条建议 ，建议内容主要集中在机加工、运输、维修、报废物资、手艺标书等审批手续上。随后 ，双方通过深入探讨 ，最终确定通过ERP辖档枉程修编及增添附件功效的方法有用解决相关问题 ，并对怎样有用降低库存 ，以及怎样制订事故、消耗储备定额的解决步伐告竣了起源共识。
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鑫华源公司建设南昌市红谷滩智能车库是鑫华源公司新一代智能车库 ，于12月20日通过特种装备质监局验收 ，正式投入使用。这个智能车库是一个十一层纵向搬运笔直升降类停车装备 ，共拥有60个停车泊位。车库设1个收支口 ，另外加设一个出口 ，用于岑岭期取车。整个存取车历程完全自动控制。该项目于2016年10月22日最先装置框架结构 ，经由52天的拼搏起劲终于顺遂完工。该车库现在已经正式投入使用 ，天天存取50辆车左右 ，运行平稳 ，获得用户的认可。
昊华红庆梁煤矿强化九项事情 ，提出六点要求 ，包管春节放假前清静稳固 九个强化 ，即“强化掘进清静治理、强化机电清静治理、强化辅助运输清静治理、强化“一通三防”清静治理、强化矿井质量标准化治理、强化下井带班治理、强化隐患排查治理、强化较大危害管控、强化责任追究”。六点事情要求：一是春节放假前清静事情要坚决落实“三个一切 三个坚决” ；二是责任单位要将详细步伐中要求的检查内容或事情 ，每周在清静办公会上举行转达 ；三是所有专项检查或安排事情要有纪录 ，凭证PDCA闭环治理 ；四是召开现场办公会必需明确是否需要制订清静手艺步伐 ；五是安监科要对详细步伐中其它单位认真的事情举行监视 ，审核办要对安监科认真事情举行监视 ，关于不落实的单位或责任人举行责任追究 ；六是步伐下发3天内要组织相关单位、科室等全员认真学习并留存资料备查。
1月份以来 ，呼和浩专程域气温下降显着 ，进入一年之中最冷季节 ，盛乐热电针对现在单机运行 ，肩负对外供热使命等情形 ，为避免极端严寒天气对机组运行造成影响 ，以查隐患、勤整改、重提防为重点 ，做好装备防寒防冻事情 ，确� ；楹凸┤惹寰�。
查隐患。以部分、专业室、运行值等为单位 ，实验专业划区、责任到人、交织排查 ，组织开展防寒防冻专项检查 ，对主厂房、厂外换热站、供热管网、综合泵房、循环泵房、空压机房、输煤栈桥、升压站等区域的门窗严密性、暖气、热风幕等的投运情形举行检查 ，并举行分类汇总 ，制订责任清单 ，逐项消除。
勤整改。通过挂装棉布帘、加装暖气片、投入伴热带、封堵漏风区域等步伐 ，包管各个区域温度知足装备运行要求
