京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
11月26日上午，呼铁局以呼铁运电【2011】634号电报向管内全线宣布了《关于萨拉齐盛华铁路专用线开通的通知》 。下昼18:00，萨拉齐盛华煤炭集运站铁路专用线送电乐成，实现顺遂开通 。
盛华煤炭铁路专用线是萨拉齐盛华煤炭集运站工程的主要组成部分，与大包正线相平行的偏向自西向东，以工具两场纵列式结构，东场设3 条到发线，全场线路总长度13.5公里，投资约2.4亿元 。该专用线按万吨列设计，是天下首条具备编组两万吨列的铁路直发专用线，年装车发运能力1000万吨，远景年装车发运能力达2000万吨 。
从2010年8月18日铁路专用线开工建设以来，工程建设始终坚持高标准、严要求，经由8个月的紧
? 11月13日，京玉公司召开内控项目建设效果汇报会 。公司向导、各部分认真人、北京中天恒治理咨询有限公司京玉项目组及相关职员20余人加入了聚会 。?????
??????? 会上，北京中天恒治理咨询有限公司项目司理王银对京玉公司内控项目建设历程及效果做了汇报 。对内控设计效果、实验建议、效果使用等方面做了详细叙述，并对与会职员在内控专业知识和事情熟悉方面举行主要培训 。?????
??????? 最后，京玉公司总会计师刘福旺做了总结讲话 。刘总强调,公司各部分要高度重视内控事情，各岗位员工要深刻熟悉到危害管控能力的提升对企业的主要性，要
12月24日至25日，集团防寒防冻专项检查组对京玉公司防寒防冻事情举行了专项检查 。
检查组查阅了相关资料并举行了现场检查，重点检查了组织机构、责任制、防寒防冻步伐、应急治理、物资准备、防寒防冻监视及劳动� ；さ绕吒龇矫娴氖虑� 。
检查组对京玉公司的相关事情给予了一定，以为京玉公司对防寒防冻事情高度重视，下手早，职员配备科学合理，物资储备富足，责任落实到位，防护步伐到位，防寒防冻事情切合集团要求，能够知足清静生产需求 。
此次检查进一步夯实了清静生产基础，为机组清静稳固运行提供了有力包管，对公司顺遂完成冬季
? 2013年11月23日，京隆发电公司标准化达标验收和全方位对标现场检查事情顺遂完成 。
??????? 为周全做好本次迎检事情，京隆发电公司起劲组织相关部分梳理资料，明确对口迎检职员及流程，为检查事情的按妄想顺遂举行涤讪了基础 。2013年，京隆发电公司凭证集团《关于周全推进集团标准化事情的实验计划》和《关于进一步完善发电企业全方位对标事情的实验意见》的总体安排，团结企业现实起劲推进标准化和全方位对标事情，以“治理高效年”为契机，将“标准化建设”和“对标”事情作为提升员工素质、提高基础治理水平、包管清静生产的主要手段，取得了喜人效果，企业清静生产突破2000天，掌握有利时机在最短时间内完成了环保刷新和验收事情，落实了内蒙古自治区脱硝、除尘电价批复文件，现在公司凭证“严控两头，细抓中心”的总体思绪，起劲控
11月27日12：13，京能乌拉特中旗40MWp景物同场光伏发电项目#3集电线路#21分站房逆变器乐成并网发电，其余逆变器将在光伏#4主变静置24小时后举行并网发电 。该项目是新凯时KB88公司2013年继新疆五家渠、宁夏新立之后又一个顺遂并网的光伏项目 。
京能乌拉特中旗40MWp景物同场光伏发电项目工程园职位于乌兰伊力更风电场场内，项目总装机容量为80MWp，二期40MWp光伏项目工程正在建设中 。一期40MWp光伏项目工程自2013年6月20日开工建设以来，项目部一直承继新凯时KB88公司“保清静、保质量”的施工宗旨，认真做好检查、消缺、验收等事情，时代无任何清静事故爆发 。
京能乌拉特中旗40MWp景物同场
为提高职员ERP系统的操作能力，11月28日，京隆发电公司特邀集团ERP运维照料对公司员工举行了ERP专题培训 。
培训历程中，讲师就ERP异动通知单、装备退出备用通知的操作要领、ERP异动申请单会签状态过失的解决要领以及领料工单的物料库存盘问、预算泉源等内容做了详细先容，并团结公司ERP事情开展历程，对相关数据搜集、整理、上传等事情中的模板使用、操作流程举行了详尽向导 。
通过此次培训，使员工对ERP系统的治理、盘问、应用功效及一样平常营业流转、相关治理�？榈扔辛烁钐趵淼南嗍�，为以后公司ERP事情的快速、高效开展提供了包管 。
公司在得知11.24事故新闻的第一时间组织监理和各施工单位转达事故爆发情形 ；11月25日召开紧迫聚会，现场周全歇工举行清静检查 ；11月26日总司理主持召开专题安委会转达集团《关于罗致11.24事故教训，开展清静生产大检查的通知》精神，对全厂清静大检查举行再发动再安排，施工现场清静大检查周全睁开 。
聚会要求，各施工单位要高度重视，引以为戒，严酷凭证京能集团和京能十堰热电公司要谴责面认真开展清静大检查 。公司党政向导班子落实“一岗双责”，工程部全员加入，建设团结检查组开展清静大检查，查头脑、查治理、查隐患、查整改，全历程把关 � ＞刍崆康�，一是要阻止履历主义，对现场清静步伐举行再梳理 ；二是对施工图纸、施工计划、手艺步伐严酷审核 ；三是充分验展监理职能，加大监视检查力度 ；四是认真开展重大危险源排查
综地公司向导班子召开钻研会，剖析企业谋划形势走向，团结“十三五”妄想目的，就企业以后几年的生长思绪举行钻研 。在客观深入地剖析企业自身优势和保存的问题基础上，针对本企业专业性强、产品简单、规模效益低、施工周期短以及劳动力麋集等特点，确定了“加减乘除”谋划生长战略，即：挖掘新的经济增添点，扩大生产规模，盘活闲置资产，增添经济效益用加法 ；实现优胜劣汰，化解企业危害、镌汰治理误差、根除依赖头脑用减法 ；通过立异引领企业生长，使用信息化手艺提高事情效率用乘法 ；优化人力资源结构，提高做大高水平专业手艺职员和高手艺操作岗位职员分子项、缩小辅助职员和低手艺职员的分母项用除法 。为增进谋划生长战略的有用实验，公司提出了“123456”的包管步伐，即：围绕地基基础工程这一条主线，施展较强的专业手艺和过硬的操作手艺双重优势，提升市场开拓、谋划治理、资源运营等三种能力，增强� ；⒍员辍⒅葱泻推放扑闹忠馐�
为进一步增强员工的执法意识，提升员工知法、懂法、用法的能力，通过正当途径维护自身正当权益，2016年11月17日，宁东发电公司特约请北京市泽元状师事务所（银川分所）陈吉宁状师就“工伤包管”方面的知识举行了专题讲座 。公司各部分员工及外委单位110多人加入了本次讲座 。
陈状师在本次讲座中重点解说了工伤包管基金的规模、工伤的认定情形、工伤纠纷的处置惩罚方法、行政复议及行政诉讼为增补等方面的内容 。讲座中陈状师引用真实案例，通俗易懂的讲述了一样平常生涯、事情中泛起的工伤认定、赔付等问题所带来的危害及执法效果，教育、提醒各人怎样运用执法� ；ぷ约旱恼比ㄒ� 。
讲座竣事后，陈状师还与各人举行了现场互动与交流，解答了各人提出的生涯中泛起的一些工伤方面的疑惑与问题 。各人纷纷体现，通过开展本次专题讲座，对
