京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
10月29日，内蒙古电科院手艺监视现场考评专家组一行11人在首席工程师李子秋的向导下，对京泰发电公司2014年手艺监视年中考评保存问题的整改闭环情形及2014年下半年手艺羁系事情的开展情形举行了现场考评 。
专家组深入生产现场划分对化学、环保、金属、热工、锅炉节能、汽机节能、振动、电测、绝缘9个专业的十二个监视项目认真考评 。对各专业手艺监视一样平常治理、手艺监视指标完成情形、2号机组大修项目制订、反措落真相形、实验室建设及试验仪器装备情形逐一查评，并提出意见和建议，公司各专业手艺职员与专家组成员普遍交流相同，向专家咨询了现实事情中保存问题的解决要领 。
总结会上，专家组对京泰发
10月29日，盛乐热电工程综合办公楼主体结构顺遂结顶 。至此，在全体参建单位的配合起劲下，盛乐热电工程外委效劳楼、综合效劳楼、综合办公楼等厂前区修建主体结构已所有结顶 。其中，永临团结办公楼（外委办公楼）已于2013年9月8日入驻使用，综合效劳楼将于11月尾投入使用 。新建工程正式开工前就在楼内办公，在集团公司基建项目照旧第一次，体现了治理立异理念 。
凭证基建生产一体化的思绪，为合理控制工程造价，提高土地使用效率，盛乐热电坚持“统一妄想、永临团结、分期实验、适度超前”的原则，提前开展厂前区修建设计、施工 。在此历程中，对计划举行了多次比选和优化，使得厂前区修建安排越发紧凑、合理，整体设计与盛乐现代效劳业集聚区工业定位、区域情形相匹配 。
为周全落实秋季清静大检查及“六打六治”打非治违专项检查事情要求，10月29日，漳山发电公司在灰场组织开展干灰滑坡应急演练 。
本次演练以灰场取灰时爆发滑坡事故，事情职员遇险被困为配景开展，共20余人加入演练，历时40分钟 。下昼15:30，演练最先 。当对事故情形举行起源判断后，当班班长连忙报警汇报并启动应急预案，救护组、警戒组凭证既定计划快速响应，对职员举行施救及现场警戒，同时避免二次事故爆发 。
在本次演练中，各小组反应迅速、冷静应对、处置惩罚适当，取得了预期效果 。通过实战式清静教育切实增强了员工的清静提防意识和自救互救能力，提高了员工的协调配合能力和应急处置惩罚能力，对维护公司清静生产态势稳固具有起劲
10月24日上午，国际电气公司举行了集团物资集中采购事情座谈会，剖析现在集团物资集中采购事情的新形势以及面临的主要问题，研究进一步推进物资集采治理水平、完善集团物资集采治理系统事情步伐 。国际电气物资分公司司理孙文斌主持了此次座谈会，集团谋划妄想部副主任李天军、国际电气党委副书记、总司理綦维恒出席座谈会并讲话 。集团谋划妄想部相关职员、国际电气物资分公司全体成员加入了此次座谈会 。
会上，国际电气物资分公司首先汇报了今年1-10月集团物资集中采购事情的开展情形，妄想、采购、基建、供应商治理、数据等五个部室主要认真人纷纷讲话，总结了今年以来集团物资集采的事情情形，剖析了目今供需双方及平台公司在采购流程中泛起的主要难题和问题，提出了规范物资妄想提报方法、重新修订集采目录、评标步伐标准化、体例基
2014年 10月28 日，京能集团安科环部组织有关专家对四川水电完成的科技项目《中高水头混流式水轮机顶盖水再使用的实践》举行了验收，并对该项目所取得的收益做出了充分一定 。
此次验收，专家组听取了该项目认真人事情报告、手艺报告，审阅了相关资料及现场检查和答疑，并形成共识：一是该项目资料齐全规范，知足项目验收要求 ；二是该项目手艺蹊径清晰，对中高水头混流式机组顶盖排水系统各参数剖析较为周全、设计合理，其切换计划能包管机组可靠运行 ；三是该项目实验后，抵达了节能降耗目的，并镌汰了维护事情量及响应维护用度 ；四是该项目经费使用合理 。专家组一致以为该项目已完建设项申请中划定研究内容和研究指标，具有一定的经济效益和推广价值，赞成通过验收 。
10月29日下昼，华宁热电2015年QC效果评审会在办公楼三层聚会室召开，公司纪委书记兼工会主席冯继满、内部质量治理小组运动诊断师担当本次评审会的评委 。
2015年公司共有21个QC小组效果加入了初评，经由质量治理小组运动内部诊断师的评审，共有10个效果加入了此次评审宣布 。
评审会上，各QC小组将效果以图文并茂相团结的方法，对配景先容、选问题的、现状视察、缘故原由剖析和计划的制订、对策实验、效果检查及总结等举行了详细的叙述 。评委本着公正、公正、果真的原则，严酷凭证《评审标准》的要求，综合性的对各QC小组运动效果举行了评价和打分，并对每个效果都给出了精准的点评，指出了QC小组的亮点、缺乏以及刷新的
为进一步提高全体员工的自我� ；ひ馐�，提高面临突发事务的应变能力，凭证集团紧迫通知以及高安屯热电2015年应急演练妄想的安排，10月 29日下昼14:00公司举行了火灾事故应急演练及紧迫疏散演练 。
下昼14:00，模拟办公楼档案室爆发火情，当消防广播中响起警报时，办公楼全体职员严酷凭证突发事务应急预案，举行实时疏散，各层职员凭证就近楼梯的清静出口，有序地下楼，紧迫撤离到清静地带 。演习历程中完成了门禁扫除、卷帘门防火分区、模拟主控当值职员对办公楼配电中止电、检查投入消防泵、场内水消防投入、消防车接引到位及出水等内容，整个历程主要而有序 。
办公楼和综合楼100余员工所有清静、迅速地抵达集
2015年10月27日，京能电力召开了三季度投资谋划剖析会 。京能电力向导班子、各部分认真人、各控股企业（分公司）分担向导及谋划妄想部分认真人加入了聚会，聚会由公司副总司理王祥能主持 。
公司谋划妄想部对2015年前三季度的投资谋划情形举行了剖析先容 。前三季度，公司各部分、控股各企业起劲贯彻落实公司“治理创效年”的各项事情行动，坚持以清静生产为基础，推动压减本钱用度、增收创效事情，取得了较好的谋划效果，并为完玉成年谋划使命打下坚实的基础 � ＞刍崽×烁骺毓善笠登叭径韧蹲誓被虑榍樾位惚�，并对各控股企业怎样进一步做好各项事情提出了意见建议 。
公司总司理张平指出，在各人的配合起劲下，前三季度公司清静
? 10月28日下昼13时30分，清静性评价检查末次聚会在办公楼八楼聚会室召开，集团总工程师关天罡、清静与科技环保部主任梅东升、专家组全体成员出席聚会，公司向导班子成员、生产部分认真人及相关专业联络职员加入聚会，梅主任主持聚会 。
??????? 集团清静性评价专家组一行15人，于10月22日莅临公司，开展了为期一周的清静性评价 。在末次会上，锅炉、汽机、电气等13个专业的专家汇报了查评中发明的问题，主要涉及：相关规范性文件、制度、标准引用版本过时 ；事情票执行不敷严酷 ；外委单位清静意识不高以及生产区域设施装备保存清静隐患等问题 。之后，梅主任对公司以后的清静治理事情提出几点要求，一要实时对制度、标准举行修编，与新的安评标准举行比照和自查 。二要增强外委单位的治理，对上岗职员的培训要严酷把关，明确双方协议中的详细
