京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
9月19日 ，京能集团内控评价事情组到北京热力检查指导事情。北京热力副总司理张群加入聚会时强调 ，各部分要借此次检查的时机认真梳理各项事情流程 ，起劲落实整改 ，一直提升一样平常事情的治理水平。
张群强调 ，治理不是一成稳固的 ，评价中发明问题是正常的 ，内控目的就是通过发明问题一直完善各项事情流程 ，规范治理。他提出三点要求 ，一是各部分认真人要亲自加入此次检查事情 ，准备好相关资料；二是各部分要与检查组充分相同 ，认真整改；三是内控要细密联系现实 ，执行中不搞“两张皮”。
京能集团审计与内控部处长袁跃红先容了京能集团2015年度内控评价事情的总体情形及此次复核检查的程序及重点内容。
9月5日 ，乌海市都会建设投资集团有限责任公司总司理孙增林 ，携其下属热力公司、污水处置惩罚厂、都会供水公司主要认真人到京海发电公司调研。
双方就城区供热、厂区用水、工业园区配套设施建设等方面的相助交流了意见 ，并就增添京海发电公司2016-2017年供热季供热面积、厂外中水管网刷新、污水处置惩罚厂处置惩罚系统升级等告竣了共识。为京海发电公司有序增添对乌海市供热量、规范使用中水等涤讪了基础。
9月20日 ，京西公司下马岭电站微机励磁与微机监控系统刷新启动会在电站聚会室准期举行。水电分公司认真人、京西公司生产手艺部手艺职员、水电分公司生产手艺办公室全体成员、电站运维职员共20余人加入了启动会。
本次微机励磁与微机监控系统刷新事情是自电站实验运维一体化模式后的首次较大规模的一次手艺刷新事情 ，也是公司重大技改项目之一。启动会上 ，下马岭电站站长安排了此次技改事情的组织步伐、清静步伐、手艺步伐 ，并对技改事情提出了详细要求。水电分公司清静员特殊强调了要对外委施工职员要增强治理 ，做好清静教育事情 ，签署清静协议、全程监视治理。
水电分公司认真人强调 ，加入刷新的全体员工要牢靠树立“清静第一”的意识 ，
由天津泰克顿公司独家署理销售中煤（平朔）集团的硝酸铵。此次相助 ，天津泰克顿公司硝酸铵营销能力将增添到20万吨/年 ，成为海内最大的硝酸铵经销商之一。相助将降低京煤化工公司生产谋划本钱 ，提升天津泰克顿公司京、津、冀、晋、蒙等地的市场占有率 ，增强企业整体谋划实力 ，为实现“十三五”战略生长妄想涤讪坚实的基础。据悉 ，中煤（平朔）集团是中国第二大煤炭企业中国中煤凯时KB88集团的全资子公司 ，其新建重点的煤化工项目产品均为硝酸铵。天津泰克顿公司自中煤（平朔）项目筹建初期 ，便与该公司就硝酸铵署理销售举行洽谈。经由近两年的谈判 ，双方终于签署战略相助协议 ，实现了强强联合 ，优势互补。
2017年9月21日 ，京宁热电2号机组超低排放刷新通过环保验收。至此 ，公司两台机组超低排放刷新已所有完成并顺遂通过环保验收。
凭证国家生长和刷新委员会、情形�；げ俊⒐铱盞B88局联合下发的《关于印发〈煤电节能减排升级与刷新行动妄想〉（2014-2020）的通知》（发改凯时KB88﹝2014﹞2093号）文件精神 ，公司从2016年9月最先先后完成了机组环保装备超低排放刷新可研和招标等准备事情。2017年4月至7月 ，两台机组先后完成了脱硫、除尘、脱硝设施超低排放刷新及脱硫出口烟气一连监测系统替换施工 ，经由调试、试运 ，种种环保设施运行正常 ，顺遂通过内蒙古自治区情形监测总站对机组环保数据的监考试收 ，各项污染物排放浓度均知足超低排放要求。
与会专家与神华集团国华电力向导高度评价了京能赤峰公司在节能降耗方面取得的效果与大胆立异的事情思绪 ，建议各电厂在以后的事情中认真吸收京能赤峰公司的先进履历 ，进一步开展好节能降耗事情。
磨练分公司司理刘成武代表磨练公司做了大修发动讲话 ，他提出此次漳山大修是我们第一次承揽300MW机组大修 ，同时也是京能集团下属电厂第一次举行300MW机组大修 ，使命难题 ，责任重大 ，一定要发挥京能热电敢打硬仗的精神 ，全力做好大修事情。另外他就大修中的清静生产、劳动纪律、文明生产等方面提出详细要求。
首先是组织员工认真学习 ，深刻体会秋冬清静大检查的各项要求 ，同时增强现场监视检查 ，严查“三违”行为 ，实时排查治理清静隐患 ，并切实做到整改步伐、责任、资金、时限和预案“五到位”；其次是连系5号机组大修 ，排查治理装备清静隐患 ，增强生产手艺治理 ，确保大修后装备抵达一类装备水平。切实落实现场清静、手艺步伐 ，加大现场清静羁系力度 ，加大反习惯性违章 ，抓好员工的头脑教育 ，确保大修事情顺遂完成；第三是做好防寒防冻及冬季供暖的各项准备事情 ，管道保温系统、加热系统完好可靠 ，确保供暖装备完好率和投入率均抵达100%；第四是周全落实“四个能力建设”检查细则的事情内容 ，抓好消防演练事情 ，确保各项消防器材能够正常投入使用；第五是对外承接工程 ，要包管种种手续完整、清静教育到位、清静步伐可靠；第六是对整年生产妄想、“两措”妄想及预防妄想的完成情形举行周全盘货 ，力争年内所有完成 ，并制订出整体完成妄想。
克日 ，继电�；な矣杏檬褂�2 号机组临修的条件 ，对2号机户外蛇皮管举行了统一检查。发明部分蛇皮管侵蚀破损严重 ，尤其是室外蛇皮管大部分已经完全被侵蚀 ，需要所有替换。同时针对由桥架下腹部引出的蛇皮管保存雨水渗入侵蚀的情形 ，继电�；な叶云渚傩辛朔浪χ贸头�。
据相识 ，公司一期、二期机组建成6年左右 ，户外蛇皮管部分抵达了使用年限 ，泛起老化、破损征象。蛇皮管一旦破损会造成雨雪天气 ，电缆管道积水。降低线缆绝缘 ，易造成丈量禁绝 ，�；の蠖炔磺寰惨蛩�。
通过该项目的实验 ，进一步提高了装备�；ぷ爸眯卸目煽啃�。为机组清静稳固运行 ，提供了坚实的基础。
