京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2010年8月16日，国家电力妄想总院在北京组织召开了山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程起源设计收口审查会 。国家电规总院副总工程师尹福道，京能集团电力凯时KB88建设部副主任孙宝泉，格友邦际高级司理郭颖、张国胜，华北院副总司理朱大宏，公司向导郑亚刚、王富河，以及来自电规总院、京能集团、格友邦际、华北院、京玉公司的相关向导、专家及专业职员共48人加入了聚会 � ＞刍嵘蟛橥ü擞苫痹禾謇墓こ唐鹪瓷杓剖湛诒ǜ�，为该项目开展后续事情涤讪了优异的基础 。
8月20日，随着漳山公司#4号机组汽机盘车及油系统的停运，漳山公司U402C磨练事情周全睁开，#4机组进入如火如荼的磨练状态 。此次#4机组小修妄想工期为30天 。
为包管磨练事情的圆满完成，并确保运行机组在#4机组小修时代的清静、稳固运行，公司建设了以党委书记、总司理为组长的磨练向导组，以生产副总司理为总指挥的现场指挥组，要求公司各部分高度注视此次磨练事情，适时调解事情妄想、合理安排职员分工、把清静放在第一位，尤其是烟囱防腐施工和发电机氢气系统等重点区域，必需制订落实有用的清静提防步伐，清静环保部要增强机组小修现场的清静文明施工治理，加大清静文明监视检查和转达审核力度，生产手艺部要抓紧下达磨练项目和妄想，物资治理部分要抓紧组织备品备件，包管各项磨练使命清静文明和高效有序开展 。
近期，由于雨水较多，为确保外围运行清静，兴海赤峰项目部本着“坚持重点装备，重点监护”的原则，组织专业主管、清静主管，对燃、化、灰三个专业举行了隐患排查 。
除灰专业对空压机电机、引风机变频器�？榈脑诵形露染傩辛思觳�，并对制冷装备的运行情形举行核实，包管装备清静稳固运行 。
化学专业排查主要针对油区、酸系统、高温取样架等区域和装备，尤其对油区喷淋系统运行情形及投、退的温度划定举行了探讨，以抵达合理投运，既能控温，又可包管减排要求 。同时对油泵房的治理和及泵房的漏雨情形举行了统计、检查，以包管油区这一重点监护部位具有高清静系数 。另外还检查了高温取样架的各阀门的开、关情形，是否有呲汽情形，并提出注重事项
集团ERP系统项目组于8月15日至9月6日在京能热电组织生产治理、财务治理、物资治理、人力资源（培训所在集团公司）四个营业�？榈纳舷咔跋钅颗嘌�，培训人次350人 。
培训中，授课先生连系自身事情现实，从解说基本看法出发，对操作流程和操作历程中可能泛起的问题举行详细的解说和认真的剖析 。通过现实操作找到缺乏，参培学员边学边问，培训先生边教边答，培训与现实事情相连系，使得此次培训收到了优异的效果 。各人普遍以为：“通过这次学习培训，对ERP治理系统有了一定的熟悉和相识，对以后该系统的应用有了信心” 。
通过培训，公司各级治理职员进一步明晰了ERP系统在治理事情中的环节和重点，连系事情现实提出
招标设计在项目建设中具有焦点职位，为确保永兴河梯级水电站工程建设项目的质量、造价、进度等处于严酷受控状态， 8月13日，腾冲县猴桥永兴河水电开发有限公司在昆明市组织召开了永兴河梯级水电站标书审查聚会，北京国际电气工程有限责任公司、永兴河公司相关职员、设计单位代表、公司约请的咨询专家等20余人加入了聚会 。
会上设计单位就近期拟举行招标的水轮发电机组、水轮机调速器、水轮发电机励磁系统、110KV电气装备及主接线系统、水轮机球阀等招标标书体例情形举行了汇报，与会职员举行逐一审查讨论，并在装备参数、工艺要求、备品备件及经济适用性等方面提出了合理化建媾和相关要求 。
项目部司理王旭东同志做了总
2011年8月23日晚21时，公司#2锅炉动力场试验完成 。
本次空气动力场试验在公司试运指挥部、华北电科院、各参建单位的通力相助下，主要完成了锅炉燃烧系统各风量的标定、风机挡板的特征试验、炉膛布风板助力特征试验、料层阻力特征试验、临界流化风量试验、布风板匀称性试验等 。
整个空气动力场试验抵达了行业标准要求，为下一步的锅炉燃烧吹管创立了有利条件，为锅炉运行的可靠性和经济性涤讪了基础 。
宁东发电公司自机组投产发电以来，发电部运行职员面临着高新手艺多，班组成员较为年轻等现实难题，怎样坚持机组清静、稳固、高效地运行，对运行职员的营业水平提出了更高的要求 。
针对员工素质狼籍不齐，实战履历匮乏等现实问题，发电部治理职员决议在每个值中班生产会后，组织员工举行一次事故预想，由部分向导及相关专业的认真人开展事故预想活动，有针对性地制订厂用电中止、供水系统中止、DCS集控系统失控、锅炉炉膛结焦等多种突发事故课题，要求员工剖析缘故原由、枚举征象，制订对策，群策群力，从理论上制订出最清静、最可靠、最迅速、最优化的事故预案，并将此项活动恒久开展下去 。
通过开展事故预想活动，运行职员手艺水平获得周全提高：一方面使用整体智慧解决和完善了生产中遇到的手艺难点，机组运行中一旦爆发故障，能够及
为进一步提升子公司治理职员谋划治理专业知识，克日，国际电气组织下属两家全资子公司治理职员举行了为期一天半的财税知识政策培训，子公司相关向导以及各部分主要认真人30余人加入了培训 。
培训约请了税务师事务所的专家举行现场授课，培训师针对两家公司的谋划特点以及涉税现真相形，详细解说了怎样举行增值税、营业税、企业所得税及员工小我私家所得税等的合理妄想等方面知识 。通过讲师和学员的互动交流，使参培职员更清晰的相识了企业财税方面的专业知识，有助于提高治理职员在谋划治理中提防税务危害的意识，增强规避税务危害的能力，为建设越发科学合理的财税系统涤讪基础 。
参培职员均体现，此次培训各人受益匪浅，将在以后的事情中一直
