京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为了进一步提高机关宽大干部职工的营业素质，作育一支政治坚定、营业醒目、作风优良、优质效劳、善打硬仗的机关治理职员步队，销售分公司机关工会开展了历时一个月的治理职员手艺交锋活动。本次手艺交锋本着各人配合提高的目的，接纳磷器科室配合出题、各人配合答题、配合提高的方法，经由各科室初试，选拔出一名优异选手代表科室加入了8月23日的机关统一笔试。通过配合判卷，最终确定一等奖三名，二等奖四名，三等奖四名，纪念奖六名。通过这次手艺交锋，以学习增进了事情，用事情发动了学习，指导宽大干部职工成为各自岗位上的行家里手。同时在活动中还突出职业品德教育，增强爱岗敬业精神，增进干部职工基本专业素质和推行岗位职责的能力都有了显着提高。
克日，为确保反法西斯胜利70周年岁念活动和田径世锦赛等重大活动时代的清静稳固时势，电力后勤公司将清静治理事情稳步推进落实，开展绝不松懈。
清静治理稳步落实——克日，海内清静事务频发，再次将清静警钟敲响。电力后勤公司在第一时间下发《京能电力后勤效劳有限公司清静生产“党政同责、一岗双责”治理步伐》、《关于开展清静隐患排查整治事情的通知》等文件，文件对清静生产事情职责、监视落实等事情制订了详细妄想，并要求所属各单位对各装备区域举行彻底排查，有用提防种种清静生产事故，增进公司清静生长。
文件下发后，各单位起劲响应，开展系列清静治理事情。岱电项目部建设清静包管向导小组，开展清静隐患检查，消防队还联合主
2015年8月16日，新凯时KB88榆林府谷县田家寨一期49.5MW风电项目工程顺遂开工。
该项目于2014年10月29日取得陕西省生长和刷新委员会项目批准文件，项目远期妄想建设200MW，本期装机容量为49.5MW，是新凯时KB88公司在陕西省开发的首个风电项目。项目的正式开工为后期新凯时KB88公司在陕西省继续开发新凯时KB88项目涤讪了优异的基础。
项目开工前，项目公司组织监理和参建各方职员对工程进度、施工各个要害环节举行了周全剖析和安排，明确项目要以“保质保量保清静”为条件，按期完成新凯时KB88公司下达的各项工程建设目的。全体参建职员一致体现，将凭证公司的统一安排，合理安排工期进度，全力以赴按期完成工程建设，并争创优质工
2015年8月18日，京宁热电1号机组锅炉风压试验顺遂完成。
为了确保本次风压试验顺遂完成，京宁热电多次组织监理、施工等单位专业职员对锅炉风压条件举行梳理、检审核对，对锅炉风压试验计划举行了审核。
加入本次风压试验的系统包括热风道、二次风箱、炉膛、尾部烟道、空预器、除尘器，8月18日上午10点系统最先升压，当压力抵达500Pa后，公司组织监理、施工单位相关专业手艺职员对系统举行了详细的漏点检查，经由两个多小时的仔细检查，锅炉系统密闭性优异，风压试验顺遂完成，为下一步锅炉保温事情和机组投产后锅炉整齐的运行情形创立了优异的条件。
为进一步强化公司驾驶员驾驶手艺，提升驾驶员专业素质，凭证整年交通清静事情妄想安排，8月19日，京宁热电组织全体无邪车驾驶员开展手艺交锋竞赛活动。
此次活动围绕一样平常行驶中常见的路况设置了侧位停车、绕桩及替换轮胎等手艺交锋项目。整个手艺交锋活动组织有序、气氛热烈，驾驶员之间既有比拼竞争，又有相互学习。
通过手艺交锋，有用引发了驾驶员比学赶超的事情起劲性，进一步提高了清静驾驶手艺和清静行车素养，为公司做好交通清静治理涤讪了基础。
2016年8月20日上午，天下银行副行长兼司库阿伦玛?奥特女士一行在北京市世行办副主任李宁的陪同下会见了源深节能公司，调研源深节能公司执行的北京市阳光校园金太阳项目建设情形。源深节能公司总司理隋晓峰、副总司理刘超及相关部分认真人加入的接待活动。
在会见中，首先由世行北京效劳处阳光校园项目司理宋彦勤向奥特副行长先容了项目的希望情形，解读了该项目在环保、教育、凯时KB88供应等多个方面的起劲意义。随后寓目了阳光校园金太阳项目宣传片，并听取了隋晓峰总司理的项目希望情形汇报。在听取了项目情形汇报和寓目宣传片后，奥特副行长对项目的实验事情和取得的效果体现赞美，体现将把项目先容到非洲，希望我们可以组织实验，以便于向更多孩子们宣传节能环保的理念，创立越发显著的社会效益。随后，奥特副行长一行旅行了阳光校园项
金泰集团丰台分公司机械谋划部从?砍掉本钱?一书中学习本钱控制要领，并应用到现实生产谋划治理中，接纳七项步伐降本钱：一从预算上“砍”。每个项目、每笔开销都要凭证预算，划分作好视察、比照、展望事情。二从手艺设计上“砍”。在不影响产品基本功效、性能及产品质量的条件下，对产品结构、质料、工艺等方面举行优化 ；作废过剩功效，削减多余功效，降低部分质料装备设置 ；应用新手艺、新质料、新工艺降低零部件本钱 ；提高零部件通用化、标准化水平，降低加工、采购及治理本钱。三从无利润或微利产品上“砍”。建设每种产品的本钱核算，连系治理用度、销售用度、销售价钱、种种折旧等，剖析利润空间，“砍掉”无利润产品。四从日� ？稀翱场�。用制度去治理，奖励节约典范，处分铺张职员。五从采购价钱上“砍”。建设供应商档案，连系市场行情，在包管产品质量、供货时间的条件下，做到货比三家。六从库存上“砍”。镌汰库存治理用度，将所
为切实做好夏日高温时代清静生产事情，提高员工清静生产事故应急提防意识和强化各项清静步伐，克日，京丰公司组织开展高温中暑应急预案演练活动。
本次演练共分为事故发明、紧迫自救、事故紧迫处置惩罚、医疗救护和演练总结五部分。整个演练活动开展顺遂，所有参演职员对应急事故的宏观掌握思绪清晰，能够妥善应对突发事务的要害环节，有用地完成了演练事情。此次高温中暑应急演练让员工真实、直观地相识中暑救护的全历程，增强了员工的防暑降温意识，提高了员工在中暑后的自救与救援手艺，有用包管了在夏日高温时代生产事情的清静性。
进入夏日以来，为切实包管一线员工的清静康健，京丰公司接纳一系列步伐，做好高温时代防暑降温等
