京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
8月22日0点整 ，华宁热电#2机组顺遂滑停与系统解列 ，这标记着#2机组C级磨练事情正式拉开帷幕。
本次C修妄想磨练工期15天 ，重点对锅炉举行防磨防爆检查、#2机组#3瓦X轴振动处置惩罚、升压站网控、调理通讯直流电源系统刷新、锅炉风帽替换 ，脱硫系统吸收塔加装托盘 ，乙侧中心筒替换、并连系#1机组举行光轴刷新 ，烟囱防腐检查以及通例装备的解体检查 ，装备消缺等事情。
此次C修时间紧、项目多 ，使命重 ，共涉及电气、汽机、锅炉、热工、综合专业标项、非标项、手艺监视、专项、安评两措整改项目共计326项�；鹊缃贾粘屑套拧扒寰驳谝� ，应修必修 ，修必修睦”的原则 ，严酷凭证#2机组C修妄想 ，增强精
继8月1日深圳用电负荷创下历史新高之后 ， 2017年8月21日14:14 ，深圳电网最高负荷1753.01万千瓦 ，再创历史负荷新高 ，较去年最高负荷1626.22万千瓦（8月8日）增添126.79万千瓦 ，增添率7.80%。
面临一连的高温磨练 ，深圳供电局始终切记南方电网“自动肩负三大责任 全力做好电力供应”的使命 ，周全投入到“迎峰度夏”保供电事情当中。21日 ，深圳中调两次向所辖直调电厂下达指令 ，要求在目今深圳市用电负荷屡立异高的情形下 ，各电厂凭证年中聚会要求 ，增强装备维护和运行治理 ，同心协力 ，确保电网负荷要求。在此时代 ，对爆发非妄想停运 ，影响深圳市供电民生阵势的电厂 ，电网将严酷审核。
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近期 ，京隆发电公司装备部电气室起劲组织神头维护电气专业的全体职员和电气室员工使用晚上时间开展电气知识培训。
在培训历程中 ，维护单位对低压电机故障的爆发缘故原由息争决计划等内容作了周全的剖析和详细的诠释。电气室培训员就公司装备的特点及电念头运行、维护的详细情形 ，连系详细事例有针对性的举行相识说、剖析和总结。
本次培训不但使各人在手艺方面 ，并且在装备治理思绪和要领上做了相同和交流 ，促使各人在以后的事情中更好的做到乙方、甲方手艺标准一致 ，装备治理思绪一致 ，行动程序一致 ，同时提出了在生产维护历程中要“人去找活干 ，而不是活找人干”的维照顾护士念 ，提倡起劲自动的去维护装备 ，而不是被动消缺磨练 ，招呼发动各人以更大
2012年8月21日 ，四川水电召开标准化宣贯培训会。此次培训主要针对综合治理、财务治理两方面内容举行了周全详细的宣贯。公司总会计师解建忠出席宣贯会。综合部和财务部及相关职员加入培训会。
大川、众能公司2011年11月尾启动标准化建设事情 ，历时6个月完成了200条标准的体例、审核、定稿事情 ，并于2012年6月30日上报集团举行标准的注册和验收。凭证标准化建设实验计划 ，经由一个月的准备 ，大川、众能公司8月份正式进入标准化宣贯阶段。
培训会上 ，公司财务部及综合治理部各专责职员划分就各自编写的标准举行了详细的解说。各电厂参培职员认真听讲 ，做好条记 ，会后起劲加入讨论 ，学习气氛浓郁。培训会最后 ，解总对参
岱海发电公司3号机组磨练时代 ，汽机专业对磨练项目做了详细的安排和安排 ，坚持高起点、高标准、高质量的原则 ，做到修前有步伐、修中有质检核、修后有验收 ，划定现场清静文明生产必需做到制度化、规范化和标准化。组织对肩负A标段磨练使命的河北电建一公司职员举行了现场清静交底 ，着重对特种施工职员资质、行车使用注重事项、避免高空坠落、避免触电、避免火灾、避免机械危险、习惯性违章以及制品�；さ确矫婢傩辛怂得�。
8月18日 ，在磨练事情的开展的第三天 ，汽轮机高中压缸温度仍然较高 ，汽机专业战胜高温难题 ，比原妄想提前一天将调速汽门油念头所有拆除 ，并在13.7米平台摆放整齐 ，准备返厂磨练。现在 ，汽机专业A、B标段的连通管暂时支持制作、电前泵、真空泵等装备的解体事情正在有条不紊地开展中。
为进一步提高资金支付效率 ，增强各营业部分之间的协作 ，国际电气公司于克日启用了ERP资金支付平台。为了使各营业部分要害用户尽快熟悉平台使用要领 ，克日国际电气公司会同英贝思财务照料举行了为期一天的ERP资金支付平台专题培训 ，各部分、各分子公司要害用户共计30余人加入培训。
作为集团的物资集采平台 ，近年来公司的营业量一直增添 ，怎样提高供应商的付款效率成为目今亟待解决的问题。为此 ，公司通过ERP资金支付平台对资金举行管控 ，资金支付平台的应用有助于增强各单位资金妄想准确性 ，提高各单位及集团的留存资金使用效率。培训现场气氛热烈 ，参训职员连系各自岗位和事情提出了共计约20余条刷新步伐。
日前 ，公司财务部正
2014年8月19日 ，中国电机工程学会在石景山热电厂组织召开了“基于实质清静理论的发电厂两票治理信息系统研究和应用”项目科技效果判断会。中国电机工程学会主任黄幼茹等九名专家组成了判断委员会 ，集团安科环部主任梅东升、石景山热电总司理杨松加入了判断会。
石景山热电副总司理王斌汇报了该项目事情总结报告、手艺报告、查新报告等相关事情报告 ，判断专家组认真寓目了系统操作演示。一致以为：该项目效果立异性突出 ，社会和经济效益显著。富厚和完善了事情票、操作票治理信息系统手艺 ，对发电厂实现实质清静型作业治理提供了有力的手艺支持 ，具有优异的推广应用远景。项目研究效果总体手艺抵达海内领先水平 ，部别离艺属于海内首创。项目引起了专家们浓重的兴趣 ，并举行了热烈的讨论 ，最终给出了极高的评价。
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2015年8月20日、21日 ，康巴什热电标准化办公室凭证年度标准化事情实验计划的安排 ，组织开展了全员加入的标准化知识测试 ，进一步强化了公司全员的标准化意识 ，磨练了各部分标准的宣贯和培训效果。
此次测试内容以公司2015年宣布实验的治理标准、事情标准和手艺标准为基础 ，以各部分上半年宣贯的标准内容为重点 ，对现行标准的宣贯、学习及培训情形举行综合测试�Ｋ剂康缴殖〉南终嫦嘈� ，测试卷为A、B卷 ，分两批举行测试。各部分凭证事情安排 ，起劲组织员工加入了本次测试。
通过测试 ，发明各部分在标准宣贯和培训历程中的短板 ，为后续标准化培训妄想的制订和培训内容的调解提供了依据 ，也对公司三大标准的有用执行起到起劲作
