京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
热水锅炉大修技改事情是京桥热电2010年重点事情之一，是整年装备磨练最要害的一场战争，这次磨练刷新效果怎样将直接影响今冬的清静稳固大负荷供热，是完成公司年度生产谋划指标的要害。
本次磨练刷新工期妄想从7月11日最先至10月10日竣事，历时92天。
为圆满完成热水炉磨练技改使命，公司上下高度重视，在认视察研究、剖析上半年运行情形的基础上，凭证锅炉设计要求和要抵达的供热运行指标，制订了详细的热水锅炉磨练刷新使命书，从磨练质量、情形、和职业康健清静等三方面明确了磨练刷新目的和指标 ；建设了磨练刷新组织机构，分设了向导组、施工治理组、调试及试运组、清静治理组、采购供应组、后勤效劳及宣传组，明确了各使命
? 阻止2012年8月1日11时29分，京西发电水电分公司实现清静生产3000天的清静长周期。
??????? 清静是一个永恒的主题，效果的取得来之不易，它凝聚着水电分公司全体干部员工辛勤的劳动和汗水。在这3000个日日夜夜里，分公司向导和员工同心协力，认真贯彻“清静第一，预防为主，综合治理”的目的，加大清静生产治理力度，树立“清静就是最大效益”理念，认真剖析清静治理事情中保存的误差，认真吸收事故教训，夯实清静基础治理事情，落实各级清静生产责任制，对清静事情实验全历程的清静治理，做到事前有预想，有步伐，事中有检查有落实，事后有总结、有履历，使清静生产真正落到实处。
??????? 分公司针对装备老化问题，增强对装备一样平常巡视，
自7月3日京西发电公司2012年度“京能杯”劳动竞赛活动发动会召开后，发电运行部起劲响应，在全体员工中深入开展了为期一个多月的劳动竞赛活动。
竞赛活动最先前，发电运行部制订了详细的竞赛计划，确定了竞赛的目的、形式和内容。本次竞赛以发电运行部运行职员赴京丰燃气热电公司培训实习为契机，全体发电运行部职员通过培训授课、周考、月考等形式举行竞赛。竞赛时代，以每周举行的总结性考试，作为周考效果，满分100分 ；以最后一次举行的实习汇报总结性考试效果作为月考效果，满分100分。并在周考效果和月考效果的基础上以一定比例盘算出总效果作为本次竞赛排名的依据。最终凭证总效果举行排名，确定一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，其余为勉励奖。
7月20日，岱海发电公司顺遂完成了一号球磨机出口斗提机皮带43.3米的替换事情。该项事情的顺遂完成，不但增强了皮带运行的清静性，也为脱硫一号制粉系统的清静可靠运行提供了包管。
由于装备高度、位置等的局限，替换中，事情职员只能使用一台50吨吊车从厂房顶将旧皮带吊出。工程开工前，项目实验组对磨练职员举行分工，一组拆卸旧皮带的料斗，另一组装置新皮带，为新皮带一次对接乐成提供了组织包管。磨练职员战胜了作业空间小、事情量大等一系列难题，加班加点抢工期，拆除106个皮带料斗、318套牢靠料斗螺栓，并重新举行装置，在7月20日周全完成替换使命，并一次试运转乐成，比妄想工期提前2天完成。
凭证徐闻筹建处年度事情妄想安排，近期，由国电情形� ；ぱ芯吭和瓿闪诵煳畔钅炕菲辣ǜ媸樘謇虑�。
环评报告书的完成，有用推动了项目污染物排放总量指标事情。现在，筹建处就本项目的污染物排放总量指标事宜已与徐闻县环保局、湛江市环保局及广东省环保厅举行起劲相同，并正式报文申请情形容量指标。由于湛江市原有的污染物排放总量指标有限，本项目所需的污染物排放总量指标需在广东省内举行调配。下一步，筹建处将细密跟踪并协调省市县有关部分，抓紧落实项目环评污染物排放总量指标。
为了包管机组一连清静稳固运行，实时发明清静隐患、装备系统缺陷，实时接纳步伐并处置惩罚，7月31日，高安屯热电实时宣布了《中层以上治理职员巡回检查事情划定》（以下简称划定）。划定经北京京能高安屯燃气热电有限责任公司标准化委员会聚会及相关聚会审议并通过，自2015年8月1日起执行。
划定从界说、职责、治理内容与要领、检查与审核等四个方面举行了细化要求。要求公司治理职员，按划定的时间、内容对所统领的区域按期举行清静检查，包括特殊时期如遇有特殊天气（如大风、大雪、雷雨、闪电、洪水、高温、寒流等）时，对所辖装备系统及清静步伐举行的检查。
巡检治理职员要认真统领区域的按期巡检，有责任对统领区域内泛起的清静隐
2015年上庄热电将迎来首个供热季，为做好供热时代的指标统计与运行事情，公司妄想物资部与生产准备部于7月28日前往华源热力门头沟分公司举行供热调研。
门头沟分公司的供热面积抵达了825万平米，供热时代热力管线（包括一次线和二次线）的维护、磨练以及用户侧的供热效劳由分公司全权认真。
公司调研职员与门头沟分公司的生产手艺部职员就指标统计、接纳何种运行方法能够有用的降低运行本钱等问题，举行了深入的相同交流。针对我公司今年供热负荷较低，且客户均为公建单位的现实，门头沟分公司生产手艺部职员建议我方接纳间歇性供热的方法，从而在包管用户供热的条件下，尽可能的降低运行本钱。
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7月份以来，京宁热电开展了为期近一个月的新员工入职培训，主要是为了让新员工充分相识京能集团和京宁公司的企业文化，早日实现从学生到社会人的转变，尽快融入企业生产谋划。
本次培训以发电企业清静规程为主线，并穿插培训了企业生长史、企业概况、企业文化和薪酬福利等主要规章制度，以及汽机、锅炉、电气等专业知识及常见事故剖析等内容。同时，公司还组织新员工加入了足球联赛、员工生日会、职工影院等文体活动，勉励各人在学习之余起劲加入整体活动，尽快融入公司。
培训时代，新员工学习情绪高涨，全情投入，使培训事情抵达了预期效果，为“岱海之行”加入集团统一培训打下了坚实的基础。
2016年7月26日，在生产办公楼三楼聚会室，宁东发电公司组织召开公司燃油区“三化”治理事情推进聚会，公司副总司理徐义巍加入聚会。
会上，发电部和兴海电力宁东项目部汇报了燃油区标准化、规范化、细腻化治理事情推进情形。徐总对油区“三化”治理前期事情给予肯定，同时提出：重点抓好燃油区“三化”治理的同时要凭证国家行业标准、清静规程、消防规程，以及《避免电力生产事故的二十五项重点要求》和《清静性评价》为依据对燃油区周全开展排查隐患，将标准、规范、规程及要求融入、剖析到现实事情的巡检标准和按期事情中,在一样平常巡检、按期巡查、专项检查及按期事情中逐一落实，完善油区事故预案、开展事故推演、油区危险点剖析预控等提防性事情。
