京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
连日来 ，随着社会用电量急剧攀升 ，岱海发电公司四台机组一连高负荷运行 ，日均发电量均在5000万万万时左右 ，其中 ，7月21日共完成发电量5454万千瓦时 ，创今年以来单日发电新高。
进入七月以来 ，面临入夏后的高温天气 ，岱海发电公司紧抓迎峰度夏契机 ，多措并举 ，全力以赴 ，度电必争。一方面起劲与华北调理协调争取更多妄想外电量。另一方面适时优化调解装备运行方法 ，相继启动了两台备用循环水泵运行 ，对闭式水热交流器、主机冷油器等热交流器举行轮换洗濯；装备部、京能磨练从缺陷普查、主要及重复缺陷剖析、缺陷消除三个环节入手起劲开展装备零缺陷治理自查活动 ，确�；楦咝裙淘诵�；燃料治理部制订煤场盘煤倒运治理划定、厂内煤炭倒运审核条例等多项制度 ，改变调车方法 ，镌汰输煤时间 ，加速电煤接卸速率 ，确
2015年7月24日至27日 ，新凯时KB88格尔木光伏第二电站以电网公司停电为契机 ，完成了全站停电磨练事情。
停电前 ，站长组织全体员工召开停电磨练发动会 ，明确了职员分工 ，强调了清静步伐和工具配备 ，并将两票注重事项及事情中保存的危险点向磨练职员做出了详细说明。磨练历程中 ，全体职员有条不紊 ，亲近协作 ，严酷执行“两票三制”制度 ，完成了35kV二次控制回路Ⅱ路空开替换、紧固二次装备接线、35kV�；ざㄖ导氨；ぱ拱搴硕浴�35kV母线及开关柜清扫、逆变器及箱变清扫等事情。7月27日09:40,全站停电磨练事情竣事 ，顺遂完成变电站送电。
磨练竣事后 ，电站召开总结会 ，对磨练事情情形举行总结梳理。站长对本次停电磨练工
连日来 ，北京地区强降雨天气增多 ，京丰公司增强防洪防汛检查事情 ，实时发明隐患 ，接纳有用步伐 ，确保各项事情顺遂开展。
未雨绸缪 ，提前做好防汛准备事情 ，组织向导到位、预案制订到位、抢险应急职员明确到位、防汛物资准备到位。成防汛抢险应急步队 ，对所属装备、线路举行检查 ，实时消除装备隐患 ，确�；楹蜕氨盖寰参裙淘诵�；针对可能泛起的险情 ，进一步完善细化抢险救灾计划；亲近监视雨情、汛情转变 ，为防汛指挥决议提供实时、准确、科学的依据；针对夏日特点 ，对雷电事故隐患、树木隐患、地处低洼地带容易进水的配电沟、电缆视察井等重点部位举行巡视检查 ，对备品备件、工用具准备情形举行检查和抽查 ，按期组织抢修实战演练 ，做好季节性事故的提防事情 ，不走过场、不留死角 ，将各项事情做实做细 ，确保防汛发电两不误。
7月27日 ，四川大川、众能、黑水三联电力公司召开了2015年三季度安委会�＞刍嵊晒景参嶂魅巍⒆芩纠砑址ū蛑鞒� ，公司安委会全体成员加入。
会上 ，生产手艺部就公司2015年二季度及上半年清静事情举行了总结 ，凭证水电季节特点对三季度清静生产事情重点做了安排。公司安委会副主任、总工程师曹红旺对近期重点事情举行了强调。公司安委会主任、总司理贾法彬剖析了公司目今清静生产形势和保存的问题 ，对三季度清静生产重点事情提出了要求：一是要增强责任制落实 ，确保清静生产时势稳固；二是要切实做好目今防洪度汛事情 ，确保今年清静度汛；三是要切实强化装备、设施治理 ，包管装备康健、可靠；四是要增强隐患排查治理 ，预防事故的爆发；五是要做好防高温事情 ，预防职员中暑和装备高温引发的清静事故；六是增强交通清静事情 ，确保员工
7月27日 ，四川水电、黑水水电召开了2015年上半年经济活动剖析会。公司向导班子成员、各部分和各电厂认真人加入聚会。
聚会首先由各部分及电厂认真人对上半年的生产谋划事情举行剖析总结 ，重点剖析了事情中保存的问题 ，提出下一阶段的事情妄想和思绪步伐。各分担向导对相关事情举行了安排 ，并对下一阶段重点事情提出了详细要求。
最后 ，总司理贾法彬总结了公司上半年生产谋划完成情形 ，剖析了当宿世产谋划形势和面临的问题 ，并对下半年重点事情举行了周全安排：一是要坚守责任 ，确保清静生产可控在控；二是要落实装备治理责任 ，以点检定修为基础 ，确保装备康健稳固长周期运行；三是要精严细实 ，逆势攻坚 ，挖潜增盈 ，降本增效；四是要深
2016年7月26日上午9时 ，经由前期对发电机的周全检查、定子槽楔替换、定子线棒电晕处置惩罚、软毗连替换及试验 ，发电机磨练事情所有完成 ，具备转子回穿条件。在现场清静、手艺交底完成后 ，随着起重指挥一声哨响 ，赤峰凯时KB88#2发电机穿转子事情正式最先。在指挥小组及磨练职员的配合起劲下 ，发电机转子于26日14时顺遂安排在轴承座上 ，赤峰凯时KB88#2发电机穿转子事情圆满竣事。
随着2号机组并网发电 ，以及情形气温的升高 ，盛乐热电迎来入夏以来的双机大负荷运行 ，单日最高负荷率达85%以上。为了切实做好燃煤事情 ，盛乐热电以燃料治理“三包管”为抓手 ，确�；橛宥认娜剂瞎┯η寰�。
多方采购 ，包管燃煤库存。克日 ，适逢内蒙古自治区70周年大庆 ，煤管票的发放也受到限制 ，导致燃料采购受到影响。为了包管燃煤库存 ，公司燃料治理部多次赴准格尔各煤源点举行调研 ，有用控制燃煤价钱和供应量 ，在知足机组运行的基础上 ，包管燃煤库存。
加班加点 ，包管接卸能力。治理职员加班加点 ，做好燃料的运输、接卸 ，进一步优化燃煤分区堆放。同时 ，增强细腻配煤掺烧事情 ，凭证煤质、负荷情形实时调解掺配计划 ，包管入炉煤指标
7月21日赤峰凯时KB88召开了2017年上半年经济活动剖析会暨事情总结会。公司向导班子成员、总司理助理、各部分认真人加入了聚会�＞刍嶙锪斯旧习肽旮飨罹弥副甑耐瓿汕樾� ，听取了各部分上半年岁情总结及下半年岁情妄想 ，剖析了生产谋划事情中保存的问题 ，提出了主要事情思绪和应对步伐。
聚会指出 ，今年上半年公司生产谋划情形禁止乐观 ，利润水平为近年来最低值 ，在公司全员的起劲下实现微利。从下半年谋划形势看 ，上网电价上调、税收政策转变是利好因素 ，可是煤价居高、市场生意电价低、资金主要等倒运因素使公司生产谋划形势依然严肃。
聚会要求 ，一是依据国务院安委会及内蒙古自治区安委会要求 ，周全开展清静大检查 ，实现各环节、各
为深入贯彻公司“培训提升年”的总体要求 ，为周全提高公司质量治理水平 ，规范公司QC小组活动 ，普及质量治理的基本知识 ，7月27日上午 ，在多功效厅举行了QC小组活动知识的培训班。以公司往年获奖效果为案例 ，以展示的方法 ，培训了课题类型、QC小组活动基本知识、基本理论、活动程序、统计工具及要领等。同时 ，还对集团培训的内容举行了详细地宣媾和转达。
通过培训 ，使每位员工更好地掌握质量治理知识 ，增强质量治理意识 ，能够理论连系实践 ，更好地解决现实问题 ，创立出更好的QC效果。
