京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为提高公司燃气系统清静治理水平，7月23日上午9:00到下昼16:00上庄热电工程部在公司召开了调压站设计审查会�＞刍嵴偌记肓嘶钡缌ι杓圃骸⑷计拧⒚浩攘ι杓圃骸⒅邪蚕馈⒙檀垂尽⒋罅伤肌⒓派卫聿渴壹巴馇胱�，配合讨论审查燃气调压站设计计划。
聚会时代，各家设计院对各自的设计效果举行了详细汇报。参会专家、向导对上述设计举行了充分的讨论，以为诸项设计均能够知足规范要求。另外，为提高调压站整体设计清静性，对燃气加热方法、放散塔安排等几个方面提出了设计优化及刷新意见。
通过召开这次调压站设计审查会，充分吸收专家意见，使公司对燃气系统的清静性、可靠性的熟悉越发周全、越发系
为扫除变电站清静隐患，提升装备清静稳固运行水平，2015年7月17日至19日，新凯时KB88霍林河风电场凭证年度磨练妄想完成了全场停电磨练事情，沈阳分公司安生部对此次磨练举行了现场清静监护。
此次磨练事情在沈阳分公司清静生产部及风电场组织下，全体员工亲近协作，严酷执行“两票三制”制度，完成了35kV集电线路消缺、一次装备预防性试验、继电�；ぜ安饪刈爸眯Ｑ椤⒈涞缯咀氨付味俗咏艄獭�#1主变低压侧共箱母线卫生清扫、主变绕组变形等磨练事情，于7月19日提前送电。
此次停电磨练不但扫除了风电场保存的清静隐患，提高了装备的清静稳固运行能力，同时也为下一阶段可一连、高效率的电力生产涤讪了坚实的基础。
7月21日，新凯时KB88赛汗景物电站顺遂完成一期48台金风风机整年磨练事情，历时23天。
磨练前，电站组织召开了磨练事情发动会，全体员工认真学习了金风750/1500机组的磨练使命书和作业指导书，并凭证按期维护和季度巡视中发明的缺陷制订了详细的磨练消缺妄想。磨练职员严酷凭证风机作业指导书要求，做好各项清静手艺步伐，按部就班地完成了机组加注油脂、力矩抽检、消缺、清扫卫生等磨练事情，同时完成了风机防飞车检查、超等电容测试、传动链位移检查等多项专项检查，并详细纪录了季度巡视单、磨练报告、缺陷汇总等磨练纪录。
整年磨练的顺遂完成，提升了机组康健运行水平，包管了机组清静稳固运行，为大风季节抢发电量涤讪了基础
2015年7月21日上午，北京京能电力股份有限公司召开了2015年上半年投资谋划剖析会。京能电力向导班子、各部分认真人、各控股企业（分公司）分担向导及谋划妄想部分认真人、部分前期项目认真人加入了聚会，聚会由公司副总司理王祥能主持。
公司谋划妄想部分析汇报了2015年上半年的投资谋划情形。上半年，公司各部分、各控股企业起劲贯彻落实集团“治理融合年”及公司“治理创效年”的各项事情行动，战胜外部倒运影响，认真开展投资谋划事情，取得了效益指标完成情形凌驾时间进度、生产指标基本切合妄想进度、前期项目和建设项目稳步推进、清静环保形势总体平稳的业绩，为完玉成年谋划使命打下了坚实基础。
各企业划分就上半年投
? 7月22日下昼，十堰市委书记张维国、市长陈新武、市四买办子、各区县主要认真人组成的十堰市2017年第二季度重点项目拉练考察团，冒着近四十度的高温，对京能十堰热电联产项目举行现场考察。张湾戋戋长周玲、十堰热电向导班子陪同举行考察。
??????? 考察活动中，区长周玲向考察团先容了京能十堰热电项目工程希望情形。市委书记张维国对项目建设的清静稳步推进体现知足。他说，京能十堰热电联产项目是南水北调中线焦点水源地配套项目，是十堰市重大民生项目，湖北省“十二五”重点凯时KB88建设项目，属于“上大压小、增容减排”的电力项目。项目建设对替换老旧发电机组，实现节能减排，改善空气质量，延伸工业链，增添就业时机，改善都会基础设施功效，�；つ纤钡魉吹厣樾�，提升十堰市都会品位具有主要意义。张湾区和各相关部分要起劲配合工
7月21日上午，电力后勤公司召开二季度安委会暨“清静生产月”活动总结会。公司清静生产委员会成员，公司各部分、分子公司、事业部全体职员及所属单位认真人、清静生产治理职员加入了聚会�＞刍嵊晒景参岣敝魅巍⒏弊芩纠硎缟鞒�。
会上，清静监察部总结了2017年第二季度公司清静环保事情，剖析了清静、环保治理事情取得的效果和保存的问题，并对公司三季度清静环珍重点事情举行了安排。各生产单位认真人依次对二季度清静生产事情情形举行了汇报。
公司安委会副主任、副总司理石风升要求强化清静治理事情并强调做好以下几点：一是对二季度开展专项消防隐患排查事情举行专项总结；二是7月尾前各单位将危险固体放弃物举行科学地分
为使员工更周全掌握质量治理活动的要领，形成科学的头脑方法，将质量治理贯彻落实到事情中，提高QC活动的规范开展以及报告的编写水平，7月21日，安生部组织举行了一期公司内部QC小组活动知识培训。公司各部室、公司注册QC小组活动认真人、各小组活动效果报告编写人共90余人加入此次培训。
本次培训由维护部、发电部、审计内控部、京阳项目部具备质量治理诊断师资格的7名公司员工主讲，主要围绕QC小组活动年度安排节点、中电联QC小组活动新评审标准的宣贯、QC小组活动基本流程及各办法注重事项、QC小组活动基本工具的使用、效果案例剖析等方面开展。
通过此次培训，增进了公司员工对QC活动知识的相识，提高了员工加入的
2010年7月13日上午，京能热电召开了2010年上半年谋划活动剖析会。公司向导班子成员及各部分认真人加入了聚会，聚会由公司副总司理王法伦主持。
聚会总结了2010年上半年公司生产谋划情形，着重查找并剖析上半年生产谋划事人情临的主要问题，研究应对步伐，确定下一阶段投资谋划事情重点。
聚会以为，上半年在集团“稳节奏、调结构、强治理、增效益、促生长”的事情目的指导下，细密围绕“三个突破、三个提高”使命，增强治理，真抓实干，实现时间过半使命完成过半。
聚会充分肯定了公司上半年取得的优异效果，确定了下半年的
阻止2010年7月19日24时，京能热电实现年内清静生产第二个100天，长周期清静生产1687天。
今年以来，在京能集团的准确向导下，公司上下承继“以人为本”理念，坚持“清静第一，预防为主、综合治理”的目的不摇动，坚持把“清静生产”放在企业一样平常治理的首位。从生产清静、装备清静、员工步队稳固等方面，增强清静治理标准化、细腻化、规范化和普遍化建设，使企业实现长周期清静生产，为周全落实年度目的使命打下坚实基础。
首先认真落实各级员工清静生产责任制，建设健全清静生产与政治头脑包管系统，清静与民主监视系统四个系统，年头公司同车间、班组、小我私家自上而下逐级签署了清静生产责任书，把各级控制、层层监视的系统贯串于清静生产的全历程。其次按期开展清静生产转头看，清静警示教育、清静生产知识竞赛、反事
