京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日 ，北京市频现高温桑拿天和雷电暴雨等卑劣天气 ，京阳热电“迎峰度夏”事情进入要害阶段。
为了确保“迎峰度夏”时代清静稳固生产 ，京阳热电围绕清静生产包管、清静监察、物资及后勤包管等方面事情建设了以总司理和党委书记为组长的“迎峰度夏”清静生产向导小组 ，认真制订了《2014年“迎峰度夏”清静生产组织步伐》和《清静生产包管步伐》。
各相关职能部分起劲开展事情 ，发电部严酷执行调理汇报制度 ，并凭证大负荷时代机组运行特点合理优化了装备运行方法 ，特殊增强了巡检力度 ，扩大了巡检规模；装备治理部认真举行危险点的剖析与控制 ，进一步强化了装备点检力度和磨练消缺治理。
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宁东发电公司1号机组自2011年3月28日投产发电以来 ，累计清静稳固运行凌驾1200天 ，创立了可观的经济效益 ，但同时也保存汽轮机缸效低、锅炉末级过热器氧化皮、烟尘排放不达标等问题。为解决1号机组保存的隐患和缺陷 ，提高机组的清静性、可靠性及经济性 ，完成脱硫和脱硝增容刷新、电除尘刷新等重大手艺刷新项目以知足国家最新环保排放要求 ，宁东发电公司于2014年7月15日召开1号机组大修发动会 ，正式启动1号机组大修事情。
本次大修于2014年7月15日最先 ，妄想9月17日并网发电 ，工期63天 ，妄想完成大修标准项目1755项、手艺刷新项目24项、专项大修项目7项、手艺监视项目122项。为优质高效地完本钱次大修 ，宁东发电公司充分做好大修的各项准备事情 ，早在2013年10月就建设了“#1机组A级磨练组织
2014年7月18日 ，17级超强台风“威马逊”在徐闻县龙塘镇正面上岸 ，在台风到来之前 ，徐闻筹建处制订了妥善的提防预案和应对步伐 ，对全体员工举行了清静培训 ，购置了须要的生涯用品 ，并对所有车辆都入库�；� 。在台风到来之际 ，筹建处全体职员严阵以待 ，家在徐闻和湛江的员工也都留在筹建处值守 ，配合抗击台风 ，台风事后未造成筹建处任何职员伤亡和工业损失。
超强台风“威马逊”给徐闻县带来了极大的破损 ，风暴掠事后 ，徐闻城乡一片散乱 ，随处是被风刮倒的合抱大树 ，树枝散落陌头 ，拔地而起的路灯电线杆、尚有被揉成一团的广告牌随处可见 ，满目疮痍 ，通讯、水电等都会基础设施遭受重创 ，给徐闻县带来了重大的损失。台风无情人有情 ，台风事后 ，徐闻筹建处主任张燕东率队对京能徐闻火电项目所在地龙塘镇举行了慰问 ，代表京能集
? 7月21日 ，经由盛乐热电、宏远监理、内蒙古电建一公司、装备厂家的配合起劲 ，2号发电机转子穿装一次乐成 ，标记着又一节点进度顺遂实现。
??????? 凭证装备厂家的排产进度 ，连系工程现真相形 ，为合理使用装备组合装置园地 ，经公司相关职员与装备厂家多次协调相同 ，2号发电机转子比妄想交货时间整整提前一个月 ，为机组整体装置赢得了时间。
??????? 为确保此次装置作业的顺遂举行 ，在1号发电机转子穿装一次乐成取得履历的基础上 ，公司相关手艺职员认真研究同类型机组穿装资料 ，重复审定修改计划。凭证国家、行业规程规范的要求 ，严酷执行手艺交底 ，各人分工明确 ，时刻注重转子与定子的间隙 ，实时调解转子的穿入量和中心位置 ，确保转子穿装作业顺遂举行。 <
2015年7月22日 ，未来热电召开上半年谋划活动剖析会。公司向导、各部分认真人及相关职员加入聚会。
上半年 ，公司凭证年头事情会的要求 ，坚持以清静生产为基础 ，以经济效益为中心 ，以节能降耗为重点 ，以“重执行、保稳固、降本钱、争效益、营生长”为事情目的 ，未爆发任何清静事故 ，实现了生产谋划形势平稳 ，电价审定、机组磨练等各项重点事情完成情形优异。
聚会总结了上半年生产谋划指标完成情形、清静生产指标完成情形、市场开拓情形等 ，剖析了目今公司生产谋划形势和面临的问题 ，并对下半年重点事情举行了周全安排：一是要加大电量妄想执行 ，协调电网抢发电量 ，提高机组负荷率；二是要强化清静治理 ，优化运行方法 ，确�；榍寰簿�
7月21日 ，盛乐热电组织安委会成员、各参建单位专兼职安监职员举行清静文明施工大检查。
检查组先后到综合办公楼、化学水车间、脱硫工艺楼、综合水泵房、输煤系统以及间冷塔、主厂房等区域 ，重点对防洪防汛、消防设施、现场防火、高处作业、清静防护等举行检查。
检查竣事后 ，随即召开专题协调会 ，对检查发明的问题举行梳理、汇总、分类 ，明确了整改项目、责任单位和完成时限。要求安监部认真 ，工程装备部配合 ，催促监理单位实时监视检查各参建单位整改完成情形 ，形成闭环。
由于北京近期普降暴雨 ，施工现场触电事故容易爆发 ，为包管用电清静 ，7月21日 ，上庄热电组织安质部、工程部、监理单位、施工单位凭证炎天雨季天气特点 ，对施工现场暂时用电举行了清静用电专项检查。
本次检核对施工暂时用电举行了一次周全检查。在凯时KB88中心施工现场 ，检查组对工具房防雷接地、暂时电缆线敷设、电缆讨论防水性能、质料库房、棚内电念头械、移动电源箱及电动工具等举行重点检查 ，要求施工单位严酷执行清静用电规范 ，安监职员按期对“电工装置、巡检、维修、拆除事情纪录”举行审核 ，增强电工责任心教育 ，对其平时势情中的用电治理与一样平常操作及巡查维修等举行有用监视 ，真正做到清静用电。在检查中要求施工单位对发明的问题连忙举行整改 ，监理职员实时举行催促、检查。
7月22日下昼 ，京西公司2015年上半年全方位对标总结会在公司礼堂小聚会室召开。公司向导班子成员 ，职能部室、分公司中层干部及各单位全方位对标联络员30余人加入了聚会 ，聚会由党委副书记刘瑞红主持。
聚会首先听取了企业治理部所作的公司上半年全方位对标组织情形汇报；随后总工程师张向阳周全剖析了上半年公司全方位对标事情开展情形。张总指出 ，上半年公司全方位对标事情泛起出四个特点：一是各级员工高度重视 ，全方位对标事情泛起上下同心的可喜时势；二是起劲试行“全方位对标诊断会” ，对泛起的对标问题“有的放矢”；三是有用阻止了“两层皮”征象的爆发 ，全方位对标已周全融入公司各项基础治理事情；四是高效组织全方位对标专题调研 ，真正实现“学有所得 ，得为我用”。张总同时剖析了生产治理与能效对标、科技信息与环保对标以
克日 ， 高安屯热电召开2016年度新入职结业生职业妄想座谈会。
会上 ，来自各部分的手艺主干划分从差别角度分享了自身的事情履历和人生体会 ，为新职员的角色转换和态度作育起到了一定的引领作用。装备治理部的小柳师傅回忆了5年前结业到公司 ，经由无厂房、无宿舍、无食堂的艰辛 ，转战南北的培训学习历程 ，奋战在机组装置、调试、168小时试运生产现场的艰辛……直到建成数字化电厂。发电运行部副部长吴洪文就发电部事情特质 ，要求新职员在以后的事情中要注重执行力和团队意识的作育 ，事情中要耐得住寥寂、经得起波折、扛得起责任、守得住梦想 ，一直学习历练、拼搏贡献、积累成才 ，奋进生长。
新员工就加入公司的感受也举行了
