京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
克日，京隆发电公司标准修编讨论会顺遂召开，公司标准化委员会成员及各部分标准化专责职员、外委维护单位认真人加入了聚会 。
会上，各部分认真人就治理标准自查事情中发明的内容重复、名称禁绝确、引用尺渡逾期等问题及安评检查涉及标准化类问题举行了归类整理，会审职员对修编历程中文件引用顺序过失、内容禁绝确、标准分级不清、名堂不规范等突出问题提出了修改意见，通过本次标准整合“瘦身”事情，在确保内容完善的基础上，公司治理标准由293个镌汰至242个 。
标准化委员会常务副主任冯宝泉就标准化事情提出进一步要求，要求各部分认真学习集团、行业及公司标准，认真解读标准和细则，在实践事情中要以标准为依据，突出问题导向，针
为增强宽大职工的执法意识，7月19日，京丰公司举行了以“房产治理”为主题执法果真课 。本次执法果真课选择了公司执法效劳日员职工咨询最多的问题，外聘状师尉国光以案例的形式诠释执法，提高职工学法、遵法、用法的能力 。
课程从衡宇权力形态讲起，诠释每种权力形态的寄义、刷新开放以来衍生出的特殊权力形态及应用问题，详细解说衡宇生意中可能会遇到的危害，并逐一列明规避这些危害的要领 。通过案例教授职工怎样运用这些理论来�；の颐窍质抵械娜� �？翁蒙现肮び胂壬ザ等�，气氛热烈 。
为了在全员普法的基础上实现分条理的执法培训，京丰公司充分相识各部分和差别治理层的需求，制订了差别的培训课程，实现有针对性的执法培训，增强
7月18日23时48分，上庄热电凯时KB88中心220kV系统受电事情一次乐成 。这一里程碑节点的实现，为单体试运、系统调试涤讪了坚实基础，为工程建设后续节点的实现提供须要条件 。
本次受电规模为国网220kV西北旺变电站至上庄热电翠旺一线、翠旺二线、厂内220kVGIS高压装备、0号启备变及6kV厂用A、B段 。220kV系统受电从18日下昼2时最先，在接到电网调理下令后，随即凭证《北京电网基建改建扩建装备投入运行批准书》严酷举行相关操作 。在启动时代，生产运行及工程手艺职员完成了厂内装备的核相和检查相序等事情，经由重复视察和确认，220kVGIS高压装备、0号启备变、启备变6kV共箱母线、6kV母线各段带电攻击正常，所有仪表、信号指示准确无误，继电�；に型度朐诵�，电源接入可靠、正常，相序检查正
为了增强现场机械治理，确保施工现场机械清静运行，7月15日至16日，京玉发电公司约请海内着名的机械治理专家陈加左、刘玉新二人，对施工现场机械治理事情举行了专项检查，并对相关职员举行了大型机械清静培训 。京玉公司工程部、安监部有关职员，各参建单位认真人、安监职员、机械装备治理职员、大型机械司机共70余人加入了培训 。
在现场检查中，陈加左、刘玉新两位专家检查了施工单位的大型起重机械28台，提出一样平常机械缺陷85条，严重机械缺陷25条 。在起重机械资料治理检查中，对各参建单位的起重机械治理系统运行、制度建设、责任制执行、应急预案等10个方面的内容举行了抽查，共提出治理问题25条 。针对机械治理方面保存的问题，两位专家提出了7个方面整改建议 。京玉公司针对专家提出的问题和建议，要求各参建单位闻一知十、
7月16日上午，北京市生长和刷新委员会凯时KB88随处长高新宇、副处长王玉明一行莅临京桥公司指导事情 。京能集团总司理助理兼电力凯时KB88建设部主任关志生、京桥热电总司理安振源等陪同视察 。
会上，市发改委向导听取了公司关于二期工程希望情形以及三期项目妄想情形的汇报，在肯定京桥热电前期准备事情的同时，对二期工程建设的设计、手艺、本钱等问题提出了详细要求，强调要在举行二期工程设计的同时思量三期工程建设情形，做到二、三期工程统筹妄想 。随后，高新宇处长在有关向导陪同下，对厂界内外二十公顷的用地情形举行了实地踏勘 。
本次市发改委向导莅临京桥热电视察指导事情，不但可以加速推进京桥热电二期项目希望，还将对增进三期工程的前
随着二期批准程序的加速，为确保二期批准后机组清静稳固运行，岱海发电公司充分借鉴一期装备运行和兄弟单位的履历，使用近半年时间对二期机组装备举行了周全的隐患排查和手艺整改，为批准后的稳固运行做好了准备 。
半年时间里，岱海发电公司先后完成了系统装备�；ざㄖ涤呕T二次回路加装空开、励磁系统通讯线外加屏障， FCS交流机光电转换器位置移动、户外装备防尘等重点事情 。公司罗致了海内某大型发电企业由于通讯电缆受滋扰而造成机组�；鹿实慕萄�，在一、二号机�；チ肥�，对发电机励磁系统ARCNET总线通讯电缆加装屏障通讯线加装屏障，对三、四号机也接纳了同样步伐，取得了优异的效果，同时参考外厂配电间二次回路带电磨练相关履历，在#3、#4厂用10KV、6KV、输煤6KV、脱硫6KV，PT二次电压
2010年7月5起，京能赤峰公司装备治理部热工专业对全厂SIS系统举行周全优化 。
此次系统优化包括增添监控测点；对已有测点举行彻底盘问；消除原系统保存的缺陷等内容 。在系统优化历程中，热工专业事情职员杨利钧等经由与运行职员、厂家手艺职员的配合研究和探讨，新增凝聚水泵改变频、炉测烟气温差盘算等412个点，对原系统中保存的个体测点误差举行了逐一校正，做到SIS系统与DCS系统及外围系统画面、数据实时同步 。
全厂SIS 系统的进一步优化，提高了系统自己的可靠性和稳固性，为生产治理职员和运行职员提供了越发周全、详尽的生产数据 。同时也对赤峰公司控制生产本钱，节约运行用度，最大限度施展机组效能，
7月以来，北京进入多雨季节，尤其是7月9日地处石景山地区的京西发电公司水电分公司各个水电站普降大雨到暴雨，部分水电站地区降雨量达80毫米，对水电站造成了较大威胁 。在卑劣的天气眼前，京西发电公司水电分公司的干部员工不松懈、不放弃，确保了水电站的清静运行 。
公司党政向导：高度重视
京西发电公司党委书记总司理李荣毓多次在会上强调：卑劣天气中层干部以上员工必需到位 。同时要求各分公司要充分做好防汛物资的储备，对主要防汛物资，如移动发电机、水泵、编织袋、木桩、铁锨等要检查落实到位，分类贮存；严酷落实值班制度，发明问题实时上报和处置惩罚；增强与外地政府相关部分的相同联系；增强与京能集团的相同协调 。
官厅
“京能杯”四大活动开展以来，京能赤峰公司认真开展合理化建议活动，充分调动和施展宽大员工的智慧才智，起劲献计献策，一直提高公司生产谋划水平，增进清静生产，活动效果显著 。
普遍发动，全员加入 。公司工会明确组织机构，建设活动的长效机制，起劲宣传合理化建议活动的主要性，营造浓重的活动气氛 。公司主要部分高度重视本次活动，由一名部分副职专门来抓 。公司每月组织一次事情例会，转达合理化建议开展情形，表扬效果突出的同志 。在活动历程中，共产党员、起劲分子、优异事情者身先士卒，施展模范带举措用，宽大员工驻足岗位，连系事情实践，起劲加入 。
目的明确，收效显着 。2010年，京能赤峰公司生产谋划形势禁止乐观 。清静生产、
