京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2016年6月1日上午,北京京桥热电有限责任公司在七层多功效厅召开了2016年季度安委会暨“清静生产月”运动启动会,京桥热电向导班子成员、生产部分专业主管以上职员、班组长、班组清静员、非生产部分认真人及清静员、外委单位认真人及清静员等80多人加入了聚会。
会上 ，首先由安生部、发电部、装备部等部分划分汇报了季度清静事情情形、磨练事情情形 、“清静生产月”运动安排等。公司副总司理陈豫军宣布了京桥热电2016年“清静生产月”运动计划 ，副总司理王六虎就公司目今清静事情情形、磨练事情情形和“清静生产月”运动做了事情安排。
公司总司理安振源做了总结讲话和发动。安总对我厂现阶段清静治理举行了总结 ，指出
针对即将到来的第十五个清静生产月 ，凭证集团相关安排 ，5月30日下昼 ，吕临发电公司副总司理沈春带队 ，在全厂规模内开展清静生产大检查运动 ，公司相关部分认真人以及监理、施工单位认真人及清静治理职员近20人加入此次清静生产检查运动。
此次检查事情共一连了近四个小时 ，检查职员先后检查了主厂房、集控楼、电控楼、输煤系统、锅炉等施工区域 ，对检查出的现场施工卸料平台标识不清晰、脚手架搭拆不规范及部分区域杂物较多等问题举行了指正 ，并下发通知单要求相关单位连忙整改。
在检查中 ，沈总要求现场各参建单位和部分提高熟悉 ，时刻紧绷清静生产这根弦；要高度重视 ，增强清静治理 ，强化催促检查 ，进一步明确责任 ，抓好清静隐患整改工
6月1日 ，由清静监察部牵头组织 ，生产谋划党支部协同配合 ，岱海发电在西二门处举行了“清静生产月”大型签字运动 ，由此拉开“清静生产月”运动序幕。
本次运动主要通过签字和赠予清静宣传画册的方法 ，营造优异的清静生产气氛 ，强化宽大员工的清静生长看法 ，提升员工的清静意识、素质 ，以确保公司的清静生产形势在整体平稳的基础上继续向宿世长 ，最终实现“实质清静”的目的。
为鼎力大举推进清静生产 ，增强人们的清静意识 ，国家从2002年最先 ，划定每年的6月份为清静生产月 ，2016年清静生产月为国家第15个清静生产月 ，本次清静生产月的运动主题是“强化清静生长看法 ，提升全民清静素质 ”。在此时代 ，岱海发电将举行专项检查、清静知识
克日 ，经由理论考试和实操比试两个环节的角逐 ，漳山发电公司工会主理的水汽油手艺交锋运动圆满落下帷幕。
运动开展以来 ，公司水汽油化验职员踊跃报名参赛 ，最终有20名职员加入交锋运动 ，参赛率达95%。赛前 ，专业治理职员组织员工举行实操专题培训 ，提高员工日�；榈木级�。本次交锋理论考试涵盖操作规程、安规和多项国标化学手艺监视导则 ，题型普遍 ，科场纪律严正；实操交锋阶段包括准备器皿、预热仪器、洗濯、擦干、润洗 ，以及盘算吸收几多事情溶液、控制移液管、准确加入显色溶液、比色、绘制事情曲线、调解粘度计的位置多个环节 ，各环节都严酷凭证标准举行考评计分。
在运动中 ，各人团结协作 ，提高了团队协作能力；通过交锋探讨 ，
凭证公司“清静生产月”运动的总体安排 ，为进一步牢靠消防清静知识 ，熟练掌握使用现场消防器材杀绝初期火险的基本要领 ，6月1日 ，盛乐热电组织开展消防清静知识培训及灭火实战演练。公司清静网成员、各重点防火部位责任人加入了培训和演练。
运动现场 ，安监部首先向加入职员宣讲了预防火灾的基本知识、常用灭火器的维护、怎样掌握最佳灭火时机、怎样准确使用灭火器材扑救初期火险的要领等清静内容。随后 ，指导现场职员亲自实践怎样使用干粉灭火器扑救初期火险 ，并对各人泛起的过失实时举行了纠正。
演练历程中 ，公司要求消防车辆全程加入 ，抵达了规范要求 ，既包管了演练效果 ，又包管了演练现场清静。
6月1日 ，在第15个清静生产宣传运动月最先之际 ，华宁热电举行了清静生产月升旗仪式 ，并组织公司各部分、外委单位等在“筑牢清静基础 ，提升清静素质”的横幅上署名。此次运动的开展标记着华宁热电“清静生产月”运动正式拉开帷幕。
今年度集团确定了“筑牢清静基础 ，提升清静素质”的清静月主题 ，为切实落实好清静月运动的主题及各项运动 ，升旗仪式上公司向导杜宝忠做了发动讲话 ，要求要以本次清静月运动为契机 ，培育职工准确的职业操守 ，提升职工的清静知识和手艺 ，夯实企业清静治理基础 ，建设实质清静型企业.深入开展“清静生产月”运动 ，为实现公司2016年清静生产总体目的提供有力包管。同时提出了以下三点要求：一、转变头脑 ，树立“大清静”理念；二、敢于继续 ，认真推行“一岗双责”；三、精准发力 ，确�Ｔ硕〉檬敌�。
2016年6月1日 ，宁东发电公司举行2016年“清静生产月”运动启动仪 式 ，公司向导班子、各部分及外委单位200余人加入了仪式。
启动仪式上首先举行了盛大的升旗仪式 ，两名员工代表做了亮相讲话 ，公司为清静树模岗举行授旗。公司副总司理徐义巍对“清静生产月”运动做了详细安排。最后 ，公司总司理苏永健做了总结性降Ｐ蘑宣布运动启动。
苏总强调：已往的一年里 ，公司清静治理理念爆发了很大转变 ，各级各层齐抓清静 ，人人重视清静 ，时时关注清静 ，事事包管清静的优异气氛已然形成 ，尤其在外委运维治理方面 ，“深度介入治理模式”施展了至关主要的作用。公司两台机组第一次实现了整年无非停 ，圆满完成磷器项清静生产目的 ，公司也一连
5月18日 ，京煤化工公司召开1至4月份经济运动剖析会 ，明确了完成上半年预算目的的详细步伐和步伐。
宣化紫云公司加大与政府部分的相同力度 ，深挖河北省内市场潜力 ，攻克外围市场 ，加大市场占有份额；强化对外地区民爆工业链最后控制能力 ，提升内部爆破作业资质 ，追求优良资产 ，起劲推进并购重组模式；通过优化本钱控制指标 ，盘活闲置资源 ，创立新的经济增添点。天津宏泰公司强化治理 ，优化组织结构 ，降低人工本钱 ，降低原质料采购本钱 ，继续实验集中采购和限价采购 ，加大销售人才的选拔及作育力度；起劲拓宽谋划规模 ，延伸工业链；起劲开展融资租赁营业 ，争取政府政策及资金支持。河北太行公司以预算为基础严控各项本钱用度 ，以现有市场占有率为基础起劲开拓新市场。天津泰克顿公司起劲拓宽融资渠道 ，增添注册资源金 ，缓解谋划压力 ，对现有
2017年6月1日下昼 ，北京京桥热电有限责任公司在七层多功效厅召开了2017年“清静生产月”运动发动会 ，公司谋划班子成员、公司全体员工及外委单位代表加入了聚会 ，聚会由总工程师马万军主持。
聚会上安监部部长王云康宣读了《北京京桥热电有限责任公司2017年“清静生产月”运动计划》 ，装备部、发电部、总经部辨别团结部分清静生产现真相形作典范讲话。
全体员工在清静生产月主题条幅“周全落实公司各级职员清静生产主体责任”上庄重的签上了自己的名字 ，表达了全员“我要清静”的刻意。
总司理安振源举行总结性发动讲话。安总
