京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
3月13日下昼 ，公司ERP培训�？槭褂媒沧诎旃ノ迓ザ嗝教蹇翁镁傩� ，各部分培训员加入了培训。
授课职员详细解说了培训妄想制订、培训场合建设等ERP培训�？榈乃泄π� ，指出了培训�？槭褂美讨械某＜侍� ，分享了一些提高事情效率的要领技巧 ，并在正式系统完成了一次现实培训录入。
据悉 ，凭证年头集团对ERP培训�？槭褂锰岢龅男乱� ，公司实时调解各部分培训员 ，认真制订培训妄想 ，富厚培训内容和形式 ，为各部分培训事情的规范开展做好充分的准备 ，也为规范公司培训治理、更好地配合集团培训事情检查打下基础。接下来 ，人力资源部还将陆续开展ERP系统的其他手艺培训 ，周全提升公司ERP治理使用水平。
为周全推进公司标准化系统建设事情 ，京能电力严酷凭证集团安排 ，团结公司的自身情形 ，着手标准化制度体例 ，凭证“周全推进、一连完善”的原则 ，经由各部分员工半年多时间的亲近配合和协调事情 ，阻止现在 ，已完善标准化治理制度106项 ，审核宣布制度29项。
自并购重组以来 ，京能电力高度重视标准化治理事情 ，多次召开专题会安排各阶段的标准化体例事情 ，将各项治理标准落实到各部分和小我私家 ，包管了体例、审批、编号、校对等各项事情的顺遂举行 ，本次体例事情共完成并宣布的29项治理标准 ，内容涉及标准化治理、行政治理、财务治理、执法事务治理、证券事务治理等 ，各个标准均统一了标准编码及名堂 ，检查完善了规范性引用文件 ，消除了文字、符号过失 ，划分并明确了各部分职责 ，使各项事情能落到实处 ，切实可行,从而有用地调动了
2016年3月10日 ，源深节能公司与清华大学、未来热电等单位配合加入了教育部主持的“全热接纳的自然气高效清洁供热手艺及应用”效果判断会。主持评审的判断委员会由中国工程院院士、燃烧学专家秦裕琨 ，天津大学热能研究所所长、制冷和热泵节能手艺专家马一太等组成。集团清静与科技环保部向导加入了判断会。
与会代表和专家一行首先来到了由源深节能投资建设的未来热电烟气余热使用项目现场 ，观察了项目装备及其运行情形 ，听取了源深节能和未来热电关于项目工程概况及运行情形的先容。实地走访竣事后 ，判断委员会专家听取了项目手艺报告、测试报告、查新报告和用户报告等汇报 ，经现场质询和讨论 ，专家一致以为项目通过建成多个燃气锅炉房、燃气热电联产树模工程 ，从工程实践上证实了上述提高自然气供热效率的流程和装备 ，抵达了预期的节能
3月9日 ，中国农业生长银行北京分行王副行长一行来上庄热电开展调研 ，公司总会计师彭珊向导财务部陪同考察。
今年2月份 ，公司向中国农业生长银行乐成贷款2.1亿元 ，主要用于公司热网及凯时KB88中心建设 ，王副行长此次来访 ，对公司工程项目建设情形举行了考察 ，相识工程进度和公司运营情形。彭总与财务部和王副行长一行举行了谈判 ，详细先容了公司现状和贷款资金的使用情形 ，并陪同胡副行长前往凯时KB88中心旅行考察。王副行长在考察公司工程建设情形后 ，体现将进一步增强与上庄热电的相助。
3月11日上午 ，凭证节后施工特点及公司基建工程希望情形 ，海淀区建委向导赵俊广一行莅临上庄热电 ，对清静、文明施工情形及绿色文明工地建设事情举行检查、指导。
在本次督导检查中 ，海淀建委团结节后施工现场周全开工后职员及机具大宗进场的特点 ，对公司施工现场举行检查指导。随后 ，检查组对工程治理相关资料举行检查 ，包括了职员清静教育考试资料、大型机械治理及用电治理等施工计划等内容。检查组在详细检查现场施工情形后 ，对现在公司施工现场在清静、文明施工治理、消防治理、土方苫盖、脚手架治理及机械装备治理等方面的事情给予了充分一定 ，对资料网络及留存体现很是知足 ，并对公司争创北京市绿色文明工地给与了指导。
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3月10日 ，赤峰凯时KB88召开了2015年度QC小组运动效果宣布会。
2015年度赤峰凯时KB88共申报立项课题10项 ，通过1月份的QC效果预宣布会 ，经由评审委员会的初审 ，最终确定5项优异效果进入年度QC小组运动效果宣布会 ，效果内容笼罩了锅炉、电气一次、汽机、谋划、信息等专业。小组成员接纳PPT形式 ，划分从选题配景、现状视察、设定目的、缘故原由剖析、制订对策、实验对策、检查效果、制订牢靠步伐、总结及以后妄想等方面举行了叙述。叙述完后 ，各专业评委及公司向导对各小组效果举行了质询与点评 ，指出了效果中保存的缺乏和需要刷新的步伐,为下一步QC运动的开展提供了名贵的履历。
经由评审组成员公正、公正的评判 ，团结现场评审成
3月8日上午 ，山东生物质在三楼聚会室召开了“山东生物质标准化事情宣贯会” ，公司向导班子、标准化治理委员会成员及各部分认真人加入本次聚会。集团战略妄想部主任唐鑫炳一行出席聚会并对标准化事情举行检查指导。
公司总司理系统先容了公司概况 ，并对唐主任一行莅临指导体现热烈接待�；嵘� ，唐主任详细先容了标准化的基本知识 ，并就怎样制订企业标准化事情计划、怎样构建标准化系统目录以及怎样体例标准化流程等事情做了生动形象、透彻地解说 ，使参会职员进一步相识和掌握了标准化事情相关知识。
会后 ，集团标准化专业职员又针对标准化事情怎样开展做了详细和详细地指导。此次 ，标准化宣贯会的乐成召开 ，对以后我公司标准化事情的顺遂开展
2013年3月3号 ，摩根大通银行（中国）有限公司执行董事及其危害控制部职员第三次到访深圳钰湖 ，与公司向导就公司净资产状态、融资利率、融资限期举行商谈 ，并就融资利率和融资限期等条款取得了较大希望。
2013年3月11日下昼14时 ，演习导演宣布演习最先。随着#1锅炉大面积结焦 ，引起主、再热器壁温超限 ，排烟损失增大 ，过热器再热器减温水开大 ，锅炉效率降低。事务爆发后 ，演习机长迅速向演习值长汇报 ，演习值长相识情形之后迅速启动应急预案 ，同时向上级调理申请降负荷 ，通知相关部分。整个处置惩罚历程主要有序 ，配合默契 ，严酷凭证操作规程举行事故处置惩罚。导演组一直提出新的事故状态 ，演习职员都能以快速应变和事故处置惩罚精彩的完成演练。
