京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为贯彻落实清静事故隐患排查治理 ，2016年3月10日 ，京丰公司对发电部运行职员开展了《北京市生产清静事故隐患排查治理步伐》和隐患排查清单的宣贯和培训 。
凭证“一企业一标准、一岗位一清单”的原则 ，团结公司的现真相形 ，首先对生产装备的梳理 ，凭证生产装备巡回检查内容、危险源辨识、危害管控相关标准 ，制订切合现实岗位特点的隐患排查清单 ，切实解决隐患排查“谁来查 ，查什么 ，何时查 ，怎么查 ，怎样改”等问题 。二是通过开展生产装备隐患排查 ，实时发明装备保存缺陷、隐患和危害 ，制订有用的隐患治理步伐 ，周全提升生产装备康健水平 。三是通过对生产员工的培训 ，在隐患排查治理信息系统上线前 ，熟悉清静隐患排查治理信息平台的相关内容 ，并凭证公司装备巡回检查制度的要求 ，如实填写一样平常事情中隐患情形 ，从而增进隐患排查治理清单的
3月10日 ，京桥热电举行题为《全厂厂用电失去》的反事故演习 。
本次反事故演习 ，针对全厂厂用电失去的突发状态开展应急处置惩罚 。演习历程中 ，参演职员面临突发事故冷静冷静、指挥适当、行动迅速 ，凭证机组差别的运行工况 ，值长迅速做出反应 ，安排各个岗位举行事故处置惩罚 ，各个岗位迅速给出回应 ，做到各司其职 ，井然有序 。在演练的历程中 ，运行职员不但能冷静应对突发事故的处置惩罚 ，清静稳固停下机组 ，还充分思量到机组恢复系统的任何难题和可能 ，精彩完成磷器项事故的处置惩罚 ，整个操作历程准确、清晰 ，体现了优异的营业素质 。
演习竣事后 ，参演职员认真总结演习历程中的履历和发明的问题 ，在细节上查找缺乏 ，各人踊跃讲话 ，相互点评 ，对发明的问题积
? 针对二期工程开工建设和新员工的增添 ，为了包管施工清静和职员清静 ，2011年3月9日、10日 ，京桥公司清静质量部组织全体员工举行清静生产知识考试 。
??????? 关于此次考试 ，安质部举行了全心安排和策划 ，在考前半个月提前举行了通知预告并下发了学习质料 ，对治理职员和生产基建职员从事事情的着重点差别体例了差别内容的考试卷 ，增添了对职员清静教育的针对性 。试卷内容涵盖《中华人民共和国清静生产法》、《电力建设清静事情规程》、《国家电网公司电力清静事情规程》等有关清静法制、规章等内容 。这次考试接纳闭卷的方法举行 ，加入考试职员认真看待 ，科场纪律井然有序 。
??????? 此次考试是公司规模最大、职员涉及规模最广的一次清静知识考试 。公司员工对此次考试高
3月10日 ，京隆发电公司举行了2010年度QC效果宣布交流会 ，来自各部分的9项QC效果在会上举行了宣布 ，并对此次QC运动的效果举行了点评和评选 。 会上各QC小组以前期准备、选题、现状视察、对策与实验、目的实现等方面临QC效果举行了精彩演示 。本次宣布的9项QC效果是在各部分推荐的30多项效果中认真评选出来的 ，各项效果都是“驻足生产现场 ，解决现实问题”的刷新和改善步伐 ，内容涵盖装备治理、节能降耗、稳固运行等 ，其中怎样降低600MW机组制粉系统单耗、凝泵变频刷新经济性剖析、应用QC要领刷新磨煤机喷嘴、给煤机称重控制系统刷新与逻辑设计、输煤系统#1转运站地下水治理等攻关效果具有很大的适用和推广价值 。此次QC效果宣布 ，设置了部分向导现场提问和点评环节 ，形成上下互动的交流相同效果 ，提高了员工周全质量治理意识 。
2012年3月8日下昼 ，京西发电公司2012年第一次安委会盛大召开 。公司安委会全体成员、各分公司、电站清静员、班长60余人加入了聚会 ，聚会由公司副总司理梁远主持 。
会上 ，首先由总司理赵剑波作了《公司2011年清静事情总结及2012年岁情思绪》的报告 ，报告一定了2011年清静事情效果 ，同时对公司目今保存的问题举行了深入剖析 ，并提出了2012年清静生产事情思绪和重点 ，确定了公司清静生产目的 。随后 ，总司理事情部做了消防及交通清静总结 ，各分公司、部室汇报了本单位、部分清静生产事情及2012年岁情思绪 。列位副主任委员对公司2012年的清静治理事情从各专业角度给出了指导意见 ，并提出详细要求 。
最后 ，总司理赵剑波作了总
2014年3月5日 ，京科发电组织召开春检发动会 ，周全安排安排公司2014年春检主要清静生产事情 。公司向导班子、各中层干部及相关专业职员加入了聚会 。
为增强春季清静大检查运动的组织和向导 ，确保“春季大检查”事情落实到位 ，公司建设了以党委书记、总司理为组长的春季清静大检查向导小组 。经由周密安排 ，认真研究 ，公司将本次春检的主题制订为“深入查处隐患 ，筑牢清静防地” 。公司要求 ，此次“春检”事情要与隐患排查治理有机团结 ，以实现实质清静为目的 ，以“查向导、查头脑、查治理、查规程制度、查隐患”为主要手段 ，充分调动干部员工的起劲性 ，全员加入 ，深入开展装备隐患排查和治理事情 ，严酷落实25项反事故重点要求 ，避免装备事故及误操作事故 ，重点做好季节性事故的预防事情 ，做到重点突出 ，有的放
2014年2月19日 ，京玉发电公司取得《山西省物价局关于山西京玉发电有限责任公司2#（300MW）燃煤发电机组除尘上网电价的通知》批复 ，从2013年9月25日起 ，2号机组上网电量执行除尘电价 。
为尽早取得除尘电价 ，在相关政策下达之初 ，公司就高度重视 ，安排专人与省物价局、省环保厅举行协调 ，于2013年10月31日向山西省环保厅递交了烟尘单价调解申请 。网络了除尘系统历史运行数据和每季度在线监视数据 ，并约请省情形监测中心实地监测 ，依赖详实准确的数据和耐心详尽的相同 ，公司2号机组顺遂获得了除尘电价批复 。现在1号机组除尘电价也正在起劲协调落实中 。
除尘电价批复后 ，上网电价每千瓦
克日 ，在宁夏水保局组织召开的水土坚持设施验收会上 ，宁夏京能灵武白土岗220kV输变电工程及灵武一二三期工程顺遂通过水保验收 。
自2013年3月以来 ，新凯时KB88公司宁夏分公司着手委托宁夏水利科学研究所启动宁夏京能灵武白土岗220kV输变电工程及灵武一二三期工程水土坚持验收的手艺评估事情 。评估历程中 ，分公司起劲配合验收评估组凭证《开发建设项目水土坚持设施验收治理步伐》和《开发建设项目水土坚持验收手艺规程》的要求做好各项事情 ，多次实地勘探考察水土坚持工程现场 ，在网络查阅大宗手艺资料的基础上 ，边查边改 ，协同监理、监测单位、设计单位对整改情形进一步核查 。验收准备历时一年 ，最终知足开发建设项目水土流失防治标准 ，验收组赞成通过水保验收 。
&nbs
3月9日 ，京泰发电公司三届二次职工（会员）代表大会暨2015年岁情会在原职工之家二楼聚会室召开 ，向导班子全体成员、工会委员及职工代表共计116名加入了聚会 �＞刍嵊晒せ嶂飨醣蛑鞒� 。
党委书记冯金艺、副总司理练纯青划分转达了京能集团副董事长李大维和党委副书记、总司理郭明星在2015年岁情会上的讲话精神 。
总司理李世雄代表向导班子作了题为《强化责恣意识、狠抓基础治理 ，团结奋进、攻坚克难 ，为周全提升企业的焦点竞争力而起劲斗争》的事情报告 ，回首了公司2014年的事情 ，总结了取得的效果和履历 ，剖析了保存的问题及面临的挑战 ，总体安排了2015年重点事情 ，将2015年定位为公司的“攻坚
